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1、东北大学（本部）15秋管理技能开发在线作业1 试卷总分：100 测试时间：-一、单选题（共10道试题，共70分。）1.一个组织要求在一个狭窄的细分市场中追求独特性的竞争策略被称为_战略。A. 成本领先战略B. 差异性战略C. 道德策略D. 聚焦战略E. 技术策略满分：7分2.认为动机是对与其他人相比，自己的个人贡献或报酬是否公平或有差异的调和的理论是 .A. 公平理论B. 因素理论C. 利益理论D. 过程理论满分：7分3.以下哪一项最能描述高校教师追求自己的永久就业或顺利通过任期？A. 故事B. 仪式C. 材料符号D. 语言满分：7分4.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 .
2、A. 相似错误B. 晕轮错误C. 对比错误D. 旋转错误满分：7分5. 以下是小组解决问题的缺点，除了：A. 团队目标B. 浪费时间C. 适应社会压力D. 少数人主导E. 互相推诿责任满分：7分6.在医院加护单位护理病人最能描述以下哪类工作模型的核心方面？A. 高技能多样性B. 低技能多样性C. 高级任务的意义D. 低级任务的意义E. 高度自治满分：7分7. 问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于能力评估.A. 封闭式B. 开放式C. 探讨式D. 假设式E. 通用式满分：7分8.根据本文， 是通过他或她的动机，一个人的能力产出会成倍增加.A. 表现B. 能力C. 态度D.
3、动机满分：7分9. 管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？A. 务实心理B. 务虚心理C. 剥削心理D. “麦迪逊大街”心理满分：7分10._在重于参与、以团队为导向、人们都互相依存，致力于实现共同目标共同努力的氛围中普遍运作良好。A. 头脑风暴法B. 决策制定法C. 问题解决法D. 问题评估法满分：7分二、判断题（共6道试题，共30分。）1.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。A. 错误B. 正确满分：5分2.如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。A. 错误B. 正确满分：5分3.推理是运用事实和数据来得
4、出合乎逻辑或理性的观点.A. 错误B. 正确满分：5分4.法律本身是不是道德的适当向导。A. 错误B. 正确满分：5分5.没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。A. 错误B. 正确满分：5分6.基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。A. 错误B. 正确满分：5分15秋学期管理技能开发在线作业2试卷总分：100 测试时间：-一、单选题（共10道试题，共70分。）1.理想情况下，对目标的进展情况的反馈，应该是_而不是_。A. 外部供给;自给自足B. 自给自足;外部供给C. 普通; 特殊D
5、. 专制;参与满分：7分2.哪一选项不是以积极的态度来面对变革：A. 探索B. 态度低落C. 责任D. 承诺满分：7分3.以下哪一选项策略对下属使用时，可能会被视为非法操纵？A. 推理B. 友善C. 联盟D. 制裁满分：7分4.根据本章，以下的思维方式可以鼓励非道德决定，除了：A. 务实心理B. 务虚心理C. 剥削心理D. “麦迪逊大街”心理满分：7分5.通过本章，自我指导职业生涯规划的第一步是_A. 实施B. 分析C. 选择D. 评估E. 计划满分：7分6.以下哪项最能说明，“保持自己了解自己在做什么”的概念？A. 自觉的生活B. 自我接纳C. 自我负责D. 自信E. 个人操守满分：7分7.
6、根据立场分析， 推动行动方针发展为新的或不一样的现状。A. 驱动的力量B. 抑制的力量C. 重复的力量D. 文化的力量满分：7分8._由大量的重叠因素组成，威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A. 压力B. 放松C. 文化D. 能力E. 地位满分：7分9.需要满足待解决问题的目标声明是_的标准。A. 设定目标B. 制定决策C. 计划D. 控制E. 组织满分：7分10.当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？A. 他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要.B. 他们对原来的工作感到有个人责任C. 他
7、们学习如何履行好自己的工作D. 他们害怕承担失去工作的风险满分：7分二、判断题（共6道试题，共30分。）1.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。A. 错误B. 正确满分：5分2.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关.A. 错误B. 正确满分：5分3.要同时考虑到组织的目标和员工的满意度，有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任.A. 错误B. 正确满分：5分4.当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。A. 错误B. 正确满分：5分5.基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他
8、人的反馈信息则反应较为迟缓。A. 错误B. 正确满分：5分6.法律本身是不是道德的适当向导。A. 错误B. 正确满分：5分15秋学期管理技能开发在线作业3试卷总分：100 测试时间：-一、单选题（共10道试题，共70分。）1. 下面的职业都可能拥有高强度的特点，除了：A. 管理者B. 秘书C. 空中交通控制者D. 精算师满分：7分2.下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢？A. 群体排序法B. 个体排序法C. 配对比较法D. 回归比较法满分：7分3.一下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的:A. 观察B. 反映C. 评估D. 后果满分：7分4.根据短文， 有助于通过扩展员工的
9、工作能力和知识，来开发员工。A. 协调B. 代表团C. 谈判D. 行为修正满分：7分5.以下哪项最能说明，“保持自己了解自己在做什么”的概念？A. 自觉的生活B. 自我接纳C. 自我负责D. 自信E. 个人操守满分：7分6.以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 政策技能E. 财务技能满分：7分7._是关于重新安排的物资，尽快对现有库存低于一定的数量的例子。A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 创新解决问题D. 流程图满分：7分8. 管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？A
10、. 务实心理B. 务虚心理C. 剥削心理D. “麦迪逊大街”心理满分：7分9.下列哪一项对获得合作和保持支出是至关重要的？A. 了解如何形成赢输组合B. 了解如何形成赢输组合C. 了解如何形成输赢组合D. 了解如何形成输输组合满分：7分10.下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误：A. 申请表格B. 笔试C. 情境模拟D. 智商测试满分：7分二、判断题（共6道试题，共30分。）1.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。A. 错误B. 正确满分：5分2.服务型领导在肯定别人之前先听从自己。A. 错误B. 正确满分：5分3.教练处理个人问题而辅导处理能力问题.A. 错误B. 正确满分：5分4.没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。A. 错误B. 正确满分：5分5.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。A. 错误B. 正确满分：5分6.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关.A. 错误B. 正确满分：5分
