《车管所20XX年半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车管所20XX年半年工作总结.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车管所20XX年半年工作总结今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半半年的各项工作任务，提高高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将将今年上半年的工作情况总总结汇报如下：一、上半半年工作回顾1、交通安安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预预防为主”和交通安全“可可控、在控”为目标，坚持持抓超前防范工作，
2、通过形形式多样的驾驶员安全教育育培训和定期机动车辆安全全性评价活动，使公司的交交通安全水平得到了很大提提高。获得山东拾双创”活活动先进单位，成为继去年年获得山东拾百日交通安全全竞赛”先进单位后市市唯一获此殊荣的单位。截截至到6月25日，车管所所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车车150万公里无责任考核核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大大限度提高经济效益，在公公司领导的指导和相关单位位的配合下，成功进行旧机机动车辆拍卖，确保国有资资产的保值增值。在车辆运运行方面，充分利用公司网网络的优势，及时调整、合合理调度，提高了车辆的综综合利用率。加强了对外关关系的协调,集中组织进行行
3、了驾驶员、车辆年审，办办理了车辆营运证、市区通通行证等各类运行证件，确确保了公司的生产、经营用用车。上半年，根据公司春春检工作的精神，对车辆技技术状况、人员状态进行安安全性评价，对潜在的不安安全因素进行深入查找，定定期对车辆机械状况进行检检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带带“脖上路现象。特别是车车辆改革以来，进一步加强强企业管理和制度建设，加加大交通安全管理工作力度度，大力查禁违章违纪行为为，为“百日安全竞赛”活活动的开展打下了坚实的基基础，确保了公司良好的交交通安全局面。2、积极极提供优质高效的服务，车车管所立足本职，积极开展展“优质服务月”活动，特特别是在春检等用车高峰，不讲困
4、难，不讲条件，及及时、高效的提供用车服务务，对车辆在紧急情况下的的技术状况进行预演，确保保车辆的安全运行，春检期期间，与维修班，汽修厂等等建立联动机制，得到用车车单位的一致好评。3、开展了一系列的交通安全全教育活动。立足于工作实实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安安全局面，确保公司交通安安全工作。针对今年5月11日新颁布实施的中华人人民共和国道路交通安全法法，多次组织全体驾驶员员和私家车职工进行宣传学学习，做到新法到手，教育育到人，并对驾驶员进行安安全法规考试。对新聘用驾驾驶员实行上岗前的培训学学习和安全教育，进行驾驶驶技能和培训考试合格
5、后竞竞争上岗，严把招聘第一关关。4、精神文明建设成成效显著，为职工注入活力力与动力。认真贯彻学习公公司年初精神，落实“四四项责任制”和“党风廉政政建设责任制考核实施细则则”，深入开展“创新示范范岗、创新能手”、“读一一本好书”和“反腐倡廉警警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨讨论”等活动。全体党员干干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚聚力、向心力和战斗力。二、存在的问题和不足上半年，我们的交通安全工工作保持了良好的稳定局面面，基本实现了交通安全与与车辆管理的“可控、在控控”，这些成绩的取得是与与公司领导、党委的正确领领导和全体职工不断努力分分不开的。目前车管所还存存在以下问
6、题和不足：一是是驾驶员整体素质有待于提提高，特别是道路交通安全全法实施后，个别驾驶员交交通安全和遵纪守法意识淡淡薄，在行车过程中存在习习惯性违章行为；二是公用用车变为专用车的现象比较较普遍，车辆忙闲不均，浪浪费现象严重，有的部门无无私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需需派车的，也要车，造成浪浪费；三要加强对优质服务务工作的认识，要立足本职职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理理、加强工作调研方面还存存在不足特别是车辆更新方方面有等靠思想，工作力度度不够。三、下半年的工工作思路和重点措施1、做好安全教育工作，营造造良好的交通安全氛围。要要进一步强化驾驶员的安全全教育，加大驾驶员管理
7、力力度尤其是教育培训力度势势在必行，特别是道路交交通安全法实施后，要树树立驾驶员违章就是犯法的的观念。做好以下的培训工工作：一是加强道路交通安安全法的学习培训，不断提提高交通安全意识，牢固树树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为为的指南。二是努力学习提提高驾驶技术，增强交通安安全的自我保护能力。三是是加大驾驶员服务意识的培培训。要用“违章就是事故故”、“安全责任重于泰山山，优质服务始于安全”来来统一认识，不断提高驾驶驶员交通安全意识。形成以以管理为抓手、以宣传为导导向，驾驶员积极参与、家家庭鼎立相助的交通安全环环境。2、进一步完善车车辆管理系统。认真总结今今年车辆管理经验，查找不不足，
8、健全相应的管理制度度和配套措施，确保车辆的的安全调度和运行。健全车车辆、驾驶员档案和各项技技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工工作的量化管理。提高车辆辆利用率，降低运行成本。按照加强管理、控制费用用的原则，进一步合理调度度车辆，加大油材料考核力力度，降低费用成本。做好好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质质和优质服务水平。3、进一步完善公务用车制度度和驾驶员责任制暂行规定定，大力查禁公车私用现象象。大力开展查禁违纪违章章行为。突出整治超速行驶驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度度，一旦发现问题，严格按按照“三不放过”的原
9、则，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提提高交通安全，认真重点抓抓好三个方面工作。一是加加强超前防范。贯彻“安全全第一，预防为主”的方针针，定期举办驾驶员安规培培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安安全隐患；进一步完善交通通安全考核制度，规范驾驾驶员行为，做好防范措施施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全全各种规章制度，严肃查处处各类违章违纪行为；加强强教育培训，提高驾驶员交交通安全意识。三是持续深深入地开展“交通安全百日日竞赛”和“双争竞赛”活活动，加大奖惩力度，做到到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，形成人人讲安全、人人为为安全、人人
10、保安全的良好好局面。4、完善车友俱俱乐部的市场功能，打造汽汽车服务品牌。俱乐部将逐逐步完善职能，加强自身建建设，提高优质服务水平，以一流的管理、一流的服服务来适应新形势。要做好好山东保险公司针对电电力职工私家车开展的保险险服务工作，积极发展会员员。对公司多产企业的驾驶驶员和车辆服务按照市场化化运作，签订会员条约，代代办各项业务。建立车友俱俱乐部网站，充分利用各种种媒介大力宣传，提高俱乐乐部的社会知名度，把俱乐乐部做大、做强。真正做到到让会员放心，让车友满意意，以一流的服务打造一流流的服务品牌。5、加强强精神文明建设。积极组织织开展好“创新示范岗、创创新能手”、“读一本好书书”、“第三届职工运动会会”和“党风廉政建设”等等活动。大力弘扬“追求卓卓越、服务真诚”的企业精精神，用先进的企业文化凝凝聚队伍，鼓舞士气，树立立良好的企业形象。充分发发挥党支部的战斗堡垒作用用和党员的先锋模范作用，增强推进企业发展的自觉觉性和坚定性。加强党风廉廉政建设，确保实现生产安安全、政治安全、经济安全全和形象安全。总之，在在下半年的工作中，车管所所在公司领导、党委的正确确领导下，加大车辆管理工工作力度，严格各项考核措措施，扎实工作、开拓进取取，为电力事业的发展做出出更多、更大的贡献。1 / 6
