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1、整改情况汇报篇一：整顿工作报告淅川县分公司卷烟营销管理部 卷烟规范经营工作整顿报告县局：依据上司对于进一步增强内部专卖管理监监工作的要求 , 本着“追根求源，查漏补缺，整顿完全，完美提高”的原则，就我单位 2010 年度卷烟内部监察管理工作中存在的问题进行了深刻解析和整顿，现将详细状况报告以下：一、对存在问题的反思和认识对于卷烟经营过程中， 出现的严重不规范经营行为， 我单位在市、县两级的指导下，对存在的问题进行了解析和深刻反思，比较卷烟网络从业规范和规范管理制度，进行对标检查，条分缕析，逐项整顿。综合出现的问题，主要表此刻以下几个方面：1、政策观点淡漠。对卷烟经营内部监察管理工作的规定认识上
2、有误差， 尺度掌握不严格， 对上述问题认识限制于不违犯上司规定的层面去理解，对带来的负面影响认识不足。2、规范自率意识不强。上述问题表示了一线营销人员观点淡漠，自律意识不强，未能严格依据上司对于网络运转规范行事，违犯操作规程，造成了不行防止的社会影响。3、政策执行不到位。对于一户一码政策的执行中间，缺少严格的过程监察，对业务人员经营行为看管不到位。4、内部监察管理缺失。在网络从业人员能否依据流程运行，规程操作。执行岗位职责的监察监控，经营环节的过程管 / 理方面存在破绽。以上问题的发生教训是深刻的， 我们愿意诚心的接受上司的教育和办理，仔细查摆工作中存在的问题，踊跃整顿，查漏补缺，彻底向不规范
3、行为辞别， 践行“两个至上”， 用实质行动保护行业大局稳固。二、整顿举措一、增强教育，提高规范经营意识。卷烟营销管理部门将组织全部卷烟从业人员利用每日夜晚进行学习培训，要点学习烟草专卖法律法例、各级规范经营制度、规定以及卷烟网络运转规范。明示承诺，从思想上、认识上充足认识行业卷烟规范经营的重要意义。指引各岗位网络从业人员从安家立命，公司长治久安， 行业长久发展的高度去认识领会规范经营的紧急性，必需性； 经过教育学习形成自觉学习和严格执行的优秀气氛，达到互相监察，过程监控，规范经营，严格管理的优秀工作体制。二、规范流程保证入网、落地、入户销售。一是严格贯彻落实国家局订单供货工作流程的要求，在经营
4、工作中坚持“同等互利、公正公正、公然透明”的原则，保证订单真切性；二是严格供货标准，不超限量标准，合理分派货源，安稳平衡供货，保证入网、落地、入户销售三个 100%；三是在货源供给方面，坚持科学合理、公正透明分派原则， 对顺销货源在合理定量的前提下知足供给，对紧俏货源， 依据客户分类与实质经营能力进行分派。四是进一步完善看管理制度提高管理手段。 增强平时看管， 要点查证货源分派公正合理性，紧俏货源到位状况，保证不出现引发要素和问题。三、严格规程保证送货到位无遗漏。严格依据卷烟商品交接，进出库手续无缝对接， 署名确认制度的执行保证入网销。 送货车组仓储保存两比较，核实交接数目、品种、规格，执行交
5、接手续，确保落地销售。 送货过程中严格执行卷烟零售客户实名签收制度， 依据网络流程和规程，提请客户盘点，签收，保证入户销售；配送管理部门，确实增强卷烟售后管理，要点查核送货到位率，送货成功率，整理盘点票证手续，归档整理，按期回访检查，保证送货环节不出现任何问题。四、增强看管力度，拥塞不规范经营破绽。坚韧不拔做好内部监察管理工作。 严格依据上司对于规范经营工作的有关要求， 确实做好以下工作：一是增强教育，坚固建立规范经营意识。经过对问题的解析，从人员的思想认识上下手，加大教育力度。二是增强组织纪律，增强执行力，对上司的各项规定严格执行到位，保证政策执行不走样，不变调，不变通。三是扎实工作，踊跃安
6、妥地展开经营，确实增强营销基础工作管理，加大看管力度，保证整体工作的规范有序。四是依据“标本兼治，着力治本”的工作目标，持续深入展开内部看管专项治理活动，加大治本力度，提高管理水平，加速成立诚信系统。五要进一步落实责任，增强监察，依据规范经营自查程序和标准，进行梳理和自查，保证不出现任何问题。淅川县烟草分公司二 0 一 0 年八月二十天篇二：整顿报告 ( 范本 )公司整顿报告XXXXXXX：年月日贵局的各位领导亲临我司进行QS获证公司专项检查。对我司的基本状况及现场状况做了详尽的检查工作，给我司提出好多的可贵建议及发现我司现场有很多不足之处，我司将针对贵局提出的问题踊跃配合做以下整顿：1、检查
7、室摆放没关物件整顿举措：已将没关物件移出（附整顿后照片）。2、换衣室内工作服未悬挂，放在柜内整顿举措：撤出换衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整顿后照片）。3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出整顿举措： 内外包装车间之间的门封闭，仅留一个传达口授达包装物件（附整顿后照片）；组织包装车间有关人员进行培训，讲解食质量量安全知识，加强者员管理（附培训记录）。4、库房管理较乱整顿举措：库房物件按不一样类型，分类摆放并表记清楚（附整改后照片）。5、未按规定实行出厂检验整顿举措： 出厂检验严格依据审察细则去做（附年月日检验报告）。6、使用的载货起落机未办理使用登记整顿举措：拆掉钢绳并立刻严禁使用（附整顿
8、后照片）。基于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便， 在此表示深深的抱歉。同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了这样可贵的建议，也希望在此后的日子中，赐予我们更多的支持与指导，感谢！公司 ( 盖印 )年月日纠正与预防举措报告单改良计划编号：篇三：整顿状况报告城关镇林改工作整顿状况报告县委办、县府办、县林改办：自 10 月 27 日监察通告以来，我镇在仔细梳理问题的基础上，联合本镇实质拟订整顿举措， 组织人员敦促各村依据县林改检查查收组提出的整顿建议进行整顿，做到事事有回音、件件有落实。现将整顿状况报告以下：现将自查状况报告以下：一、林改达成状况。自林改工作展开以来，我镇在县委、县政府的领导下
9、，在上司林业部门的详细指导下，严格依据有关要求， 针对试点村莲花村林改中裸露出的产权清晰不够完全、 详细操作不够规范等问题， 集中时间和精力，全面展开了集体林权制度改革。当前，我镇已达成试点村莲花村确实权勘界工作，制证工作还在准备中间。其余村（社区）正在整理完美内业工作。二、我镇林改内业档案资料主要存在问题是：1、部分村民小组未做好有关资料回执部分的回竣工作。2、会议签到、会议记录等有关印迹资料有关人员未署名盖指模3、村组林改方案不完美，部分村组的林改方案未能联合本村组实质状况来拟订。四、详细整顿举措（一）增强领导，进一步明确职责。高度重视，严格要求，在林改整顿提高工作会议上，全体班子成员仔细
10、传阅了监察通告，进行了仔细议论。随后成立整顿领导小组，由镇党委书记任指挥长，镇长任组长，其余班子成员为副组长，联系村镇干部为成员，领导小组下设办公室，办公室设镇林改办。针对存在的问题，采纳死心硬手，以整顿促工作，集中时间和精力全力推动林改全面检查。本着一级为一级负责，基层为民众负责的原则，采纳举措，比较市、县林改要求，仔细加以整顿。二是增强培训。以镇党委、政府组织集中学习培训的方式，认真学习监察通告, 进一步提高镇干部的责任心。我们侧重增强学习和业务培训，做到依法做事。经过学习，使参加林改工作的人员更深刻理解并正确掌握集体林权制度改革的指导思想、主要任务、改革范围、基来源则和方法步骤。三是依法
11、依规进行操作。对村组的林改方案及方案的表决，严格依据法律程序和两个2/3 的要求， 从头仔细复查， 进而使拟订的林改方案切合实质和法律。四是进一步完美，林改档案资料立卷归档工作。镇林改办人员对全镇波及林改的9 个行政村， 10 个社区的会议录、会议签到表册、 表决会状况表等印迹资料进行了详尽的检查。在检查资猜中， 主要进行了“九看”，一看林改会议录中村民代表署名能否真切； 二看代表人数是切合规定；三看村民代表会决定的林改形式与实质实行的林改形式能否一致；四看林改后采纳集体经营的利益分派能否切合政策要求； 五看表决结果能否有效； 六看整个林改程序能否合法； 七看三榜公示能否齐备； 八看能否有小班遗漏，九看档案归档能否齐备。我们在自查中发现了一些问题，立刻要求有关行政村进行了整顿。
