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1、上海市电力力公司市市区供电电公司人事规划与与信息行行为规范范考评表表2004年年12月月行为规范（非非班员类类）评分分标准被考核人姓姓名：杨杨艳芳部门：人力资资源部 岗岗位：人人事规划划与信息息考核人姓名名：部门： 岗位位：考核期限：从 220044年122月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下下，完成成工作计计划内995%以以下任务务正常情况下下，完成成工作计计划内995%以以上但未未能完成成全部任任务正常情况下下，完成成工作计计划内的的所有任任务在达到3分分的基础础上，完完成相当当于正常常工作量量20以内的的额外任任务 还有下下限在达到3分分的基础础上，完完成相当当于正常常
2、工作量量20以上的的额外任任务完成工作及及时性有5以上上的任务务量不能能在规定定的时限限内完成成，且严严重延误误下道工工序造成成不良后后果有5%以内内的任务务量不能能在规定定的时限限内完成成，但未未造成不不良后果果正常情况下下，在规规定的时时限内完完成工作作计划内内的所有有任务在达到3分分的基础础上，相相当于正正常工作作量200以内内的额外外任务量量在要求求时限内内完成在达到3分分的基础础上，相相当于正正常工作作量200以上上的额外外任务量量在要求求时限内内完成工作效果有有效性有5以上上的任务务量不符符合工作作要求，并并且严重重影响其其它工作作的质量量有5以内内的任务务不符合合工作要要求，但但
3、不影响响其它工工作所有任务都都按照工工作要求求完成在达到3分分的基础础上，相相当于正正常工作作量200以内内的额外外任务量量达到工工作要求求在达到3分分的基础础上，相相当于正正常工作作量200以上上的额外外任务量量达到工工作要求求工作态度工作马虎，经经常需督督促或不不服从岗岗位安排排或违反反厂纪厂厂规2次次违反厂纪厂厂规1次次或不服服从工作作安排但但未造成成后果遵守厂纪厂厂规。对对布置的的工作能能及时合合理地反反应。能对部门或或本职工工作提出出建议并并处理，积极参参与部门门技术培培训工作作，参与与技能提提高的活活动。能能及时指指导分公公司工作作。提建建议？为部门荣誉誉作出突突出贡献献。（如如获
4、先进进奖）工作中协调调配合缺乏与他人人的沟通通能力，无无法与他他人协作作正常情况下下，与他他人协作作出现摩摩擦2次次。及时与工作作相关其其他部门门、基层层单位进进行工作作沟通，上上下道工工序及时时配合能较充分地地与他人人协作，有有很强的的协调和和适应力力，同时时能够组组织协作作事务能充分地与与他人协协作，有有很强的的协调和和适应力力，同时时能够组组织协作作事务；突发情情况下，能能与相关关其他部部门、基基层单位位进行有有效沟通通被考核人签签名： 考核人人签名： 日期期：行为规范（非非班员类类）月度度工作计计划表被考核人姓姓名：杨杨艳芳部门：人资部部 岗岗位：人人事规划划与信息息专职考核人姓名名：
5、部门： 岗岗位：时间：20004 年122月 工作计划时间节点要要求工作目标实际完成情情况日常工作任任务劳动工资统统计月报报12月2日日前？完成审核MISS信息中中人员总总人数12月200日前完成核对ERPP人员总总数12月288日完成基层完成情情况汇总总分析完成本月特定事事项布置教育年年报12月288日？完成布置劳动工工资年报报12月100日完成上报劳动工工资快报报12月300日完成核对ERPP数据，工工资回算算情况调调查、汇汇报12月812月月30日日完成额外工作事事项军转干部数数据库建建立并上上报12月14412月月22日日？完成续签劳动合合同12月311日完成签订上岗合合同12月311
6、日完成维护MISS人员调调动数据据12月200日完成被考核人签签名：杨杨艳芳 考核核人签名名： 日期期：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总绩效分数 20 %工作中的协调配合 20 %工作态度 20 %工作结果的有效性 20 %完成工作的及时性 20 %工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称至日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定行为规范考评表部室专职岗位
