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1、施工现场防暴预案中国石油新疆喀什销售公司岳普湖湖光加油站改造工程施工现场反恐防暴应急预案新疆中油建筑安装工程有限责任公司2014年6月27日施工现场防暴预案为有效预防、及时控制和消除重大突发事件的危害，保障工人身体健康与生命安全，维护项目正常的工作生活秩序，根据实际情况特制定项目反恐防暴预案。一、编制目的 全面提高我司人员在岳普湖湖光加油站项目的现场安全、反暴力应急自救能力,形成指挥统一、决策科学、保障有力、行动高效的应急管理体系,控制事态发展，限制在最短时间,最小范围内,使负面影响和损失减少到最低程度，做好工人工作,安定工人情绪，尽快恢复现场的正常工期和生活秩序。使全体员工了解应急防范逃生避
2、险知识,掌握应对危险发生时采取的防护措施和方法，有效防范、控制和妥善处理现场暴力事件的发生，切实提高施工现场人员对暴力事件的快速反应和应急处理能力，最大限度的保证我司人员生命财产安全及稳定工作。二、组织人员成立防暴应急工作指挥小组，明确分工，责任到人。组 长:杜 疆副组长：王永林成 员:兰庆绿 马金龙 程 亮 李 尧 三、职责分工反恐防暴应急工作小组，负责维护现场安全和稳定工作.（2）杜疆负责现场处置工作职责：具体组织实施现场处置工作.稳定情绪，开展劝阻、疏导和维护秩序工作，制止破坏公共财物及其他破坏活动等，及时向领导报告事态发展及处置情况。（3）王永林负责通讯联络工作职责：要确保通讯联络畅通
3、和有关现场信息收集，为现场指挥组提供可靠信息保障。（4）兰庆绿、程亮负责保卫疏导工作工作职责：根据领导小组指令迅速封锁现场，切断闹事群体与外界的联系,控制事态发展，及时做好重要部位的安全工作，根据事态发展轻重情况，负责与110联系。（5)马金龙、李尧负责后勤保障工作职责:根据项目部小组指令,组织动员后勤工作人员，配合其他工作小组，进一步做好施工现场通信、交通、水电以及安全防护措施，为平息事态提供一切物质保障。四、应急处理程序危险发生的信号：大声呼叫及电话通知（代表发生危险）、全体员工进入应急状态、迅速集结优势力量阻止犯罪分子行凶。1、组长、副组长召集现场所有工作人员,讲解防暴知识及措施，对应应
4、急暴力发生时能自救能力2、公司安保人员配备警棍、现场钢管及木方为防暴工具。3、获得事件信息的任何人都应当在第一时间向项目领导报告,遇到应急，防暴组成员携带防暴器械及时赶到事发地，制止暴力分子,组织救援及保护好现场,严禁一切人员随意进出,同时拨打110报警的电话，及时把事故情况报告组长，并根据情况拨打120请求救援。4、项目领导或任何工作人员立即组织现场人员,建立警戒线，使犯罪分子无法靠近，防止事态扩大。5、集结优势力量,携带防卫器械，与犯罪分子周旋劝阻与制止犯罪行为，为警方援助赢得时间，在有利条件下设法制服犯罪分子。6、及时向建设单位报告.7、由组长迅速带领全体员工疏散到安全的地点，并立即清点
5、人数，维持好秩序，稳定工人情绪,如缺少人员立即向组长汇报，并由防爆组人员及时搜救。8、副组长带领救护和医疗组成员进行简单的处理和救护，待120救护人员到来后，协助将伤者送往医院。9、组长深入到工人中间，对工人进行思想工作，稳定其情绪，耐心等待时间解决。10、现场发现可疑邮包或发现可疑物品的任何人员都要在第一时间向领导报告。可疑物品是指:物品外表、重量、气味可疑,不是本单位的物品，也从无看到过此种物品不知此物品有何用途,为何会摆放在施工现场某处。11、发现可疑邮包和可疑物品的任何人员,都不应当试图打开或随意摆弄它,要禁止在周围吸烟或使用手机，或发动机动车辆等。12、施工现场应当指定有专业知识和经
6、验的人员进行初步鉴别，判断是不是危险物品，若不能排除危险物品，应立即打110报警请警方专业人员进行检测和处理。13、若可疑邮包和物品被警方确定为危险物品，施工现场应立即在其周围设置警戒线，无关人员应立即撤离,并采取严密的防范措施。14、施工现场应当配合警方组织人员在现场其它区域搜寻检查，确定在施工现场内是否还有其它可疑物品。15、项目部配合警方开展各项处理工作，并及时向教育行政主管部门报告。五、工作原则 1、以人为本原则。把保障工人的生命安全和身体健康作为首要任务，最大限度地减少突发公共事件造成的人员伤亡和危害，切实加强对应急救援人员的安全防护。 2、快速反映原则。施工现场一旦发生重大突发事件
7、，第一时间向领导小组报告，第一时间赶到现场，第一时间果断处置。 3、预防为主原则。努力提高全员防范突发公共事件的意识，落实各项预防措施，做好应对突发公共事件的思想准备、组织准备、物资准备等各项工作。及时对各类可能引发突发公共事件的情况进行分析、预警，做到早发现、早报告、早处置。 4、防止激化的原则，重在思想教育。 5、统一领导、分级负责原则.根据突发公共事件的范围、性质和危害程度，对突发公共事件实行分级处置。每组的主要负责人是本组公共事件处置工作的第一责任人。六、处置措施 1、项目部一旦发生恐怖暴力事件，指挥领导小组，负责本工地安全稳定工作，观察事件发展动向，及时掌握信息与指挥中心取得联系，按
8、指挥中心要求，做好应急准备工作,组织落实本校机动队为应急力量,并随时接受指挥中心调动。 2、指挥领导小组在第一时间向当地派出所报告事态发生情况,不隐瞒事实真相，并采取响应措施,控制事态发展。 3、严格安全保卫，阻隔外界闹事群体与本项目部工人的联系。 4、做好学生思想工作。项目部指挥领导小组迅速召开有关部门会议，处置措施，各班组长根据指挥小组要求，做好班组人员思想工作，全力稳定工人情绪，以避免工人卷入事件中。 5、当闹事者不听劝告 ，肆意破坏项目部财物，或冲出项目部进行非法活动时，保卫部门迅速将闹事者与围观者隔开。情况紧急和必要时直接与公安部门取得联系,依法强行制止事态发展.6、妥善处理事后工作.当事态得到基本控制或平息后,要继续做好思想教育工作，抱着教育多数,帮助少数，挽救个别,稳住大局的原则，做好安定工作。后勤保障组做好后勤服务工作，以进一步稳定工人情绪,防止事态反复。并组织力量采取有效措施迅速恢复正常的工作秩序，尽可能减少恐怖事件带来的损失和影响.七、责任追究对在工作中有失职、渎职行为的部门和个人追究相应的行政责任，因个人原因的失职或和渎职行为造成严重安全事故，由公安机关追究经济处罚和刑事责任 - 3 -
