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1、办公人员实用表单目 录一、 人员出勤表二、 人员调动申请单三、 人员调职申请书四、 人员试用标准五、 人员增补申请表六、 软件工程师考评表七、 生产奖金核定表八、 生产部门业务能力分析表九、 生产人员工资提成计算表十、 试用保证书十一、 试用查看通知十二、 试用察看通知单十三、 试用合同书十四、 试用员工考核表十五、 提高能力的对策表十六、 提高能力方法表十七、 团体培训申请表十八、 委托证明十九、 文具用品领用卡二十、 辞职申请书二十一、 岗位职务说明书二十二、 各级培训机构工作职责二十三、 工作内容调查日报表二十四、 工资调整表二十五、 件薪计算表二十六、 操作员工资统计表二十七、 营销人
2、员能力考核表二十八、 员工出勤工薪记算表二十九、 员工岗位变动通知书三十、 员工工资变动申请表三十一、 员工工资职级核定表三十二、 员工奖惩登记表三十三、 员工奖惩建议申请表三十四、 员工奖惩月报表三十五、 员工奖金合计表三十六、 员工考勤记录表三十七、 员工离职单三十八、 员工培训报告表三十九、 员工培训需求调查表四十、 员工签到卡四十一、 员工请假单四十二、 员工请假公出单四十三、 员工任免通知书四十四、 员工通用项目考核表四十五、 员工专项考核表四十六、 月度考勤统计表四十七、 在职员工培训测验成绩表四十八、 在职员工受训意见调查表四十九、 招 聘 流 程 图五十、 职员阶段考绩表五十一
3、、 职员具体工作能力考核表五十二、 职员品行分析表五十三、 职员品行考核表五十四、 职员品行评定表五十五、 职员统一薪金等级表五十六、 主管人员服务成绩考核表五十七、 主管人员考核表五十八、 专业人员服务成绩考核表五十九、 综合能力考核表六十、 操作员工资卡六十一、 奖惩登记表六十二、 津贴申请单六十三、 经理人员能力考核表人员出勤表应到人数新进人数未 到 人 数辞职人数实到人数备 考事假病假公伤假公假婚丧假旷工合计小计小计小计总 计累 计记录事项 经理 副理 部长 制表 月 日 部门 人员调动申请单 年 月 日申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因计 天起 讫日 期 自 年 月 日起 至
4、年 月 日止 协助人员担任工作人事单位意见人员调职申请书 年 月 日申请调职单位调职人员姓名调 职 日 期年 月 日调 至 单 位调职理由单位主管对调职评议人事单位意见人员试用标准职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理人员增补申请表 填单：年 月 日申请部门增补职位增补额 人申请增补理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期需要希望到职日期应具资格条件性 别婚
5、 姻年 龄学 历外 语个 性经 历具备技能增加人员工作内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。软件工程师考评表 时间： 年 月 日被考评人：考评人：1、重要任务 / 满分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技术难度（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （3）、新技术使用情况（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理责任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技术责任（10%）：
6、A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他临时工作（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分数：2、岗位工作/ 满分：45分 及格分：22.5分1、编码水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）2、文档编写水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）3、建议及接受建议A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）4、工作总结及开发计划A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）5、备份源程序A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）6、技术保密A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）分数：3、工作态度/ 满分：45分 及格分：22.5分互评分数
7、： 考评人评语：合计总分：考评人签字：生产奖金核定表月份 单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计合计生产部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1是否遵从生产方针5 4 3 2 1人数分配是否适当5 4 3 2 1是否适材适所5 4 3 2 1整理整顿力如何5 4 3 2 1机械设备是否万全5 4 3 2 1机械设备是否万5 4 3 2 1材料管理是否万全5 4 3 2 1安全管理是否万全5 4 3 2 1安全训练是否万全5 4 3 2 1事故报告是否迅速5 4 3 2 1品质管理是否完善5 4 3 2 1是否热心于技术的提升5 4 3 2 1是否严守交货期限5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 评 份 统 计分数愈多愈优秀生产人员工资提成计算表年 月 日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表试用保证书兹同意下列条件：1. 试用期间：自 年 月 日至 年 月 日止计3个月。2
