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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页目 录 1、合同工程概况 21.1工程简介21.2、工程沿线地质、地形概况31.3、项目划分31.4、工程质量目标31.5、工程形象面貌31.6、工程量完成情况32、工程施工质量管理体系及运行情况42.1质量管理组织机构42.2质量保证体系52.3质量管理程序62.4质量管理资源配置73、主要施工方法及参数简述83.1、土石方工程施工流程及工艺要求83.2、基础工程施工流程及工艺要求163.3、杆塔工程铁塔组立施工工艺及要求223.4、架线工程施工流程及工艺要求303.5、接地工程施工流程及工艺要求414、送检原材
2、料及砼试块情况综述414.1、水泥原材料送检台帐414.2、钢筋原材料送检台帐414.3、砂原材料送检台帐414.4、碎石原材料送检台帐414.5、导地线及配套连接金具送检台帐414.6、塔材材料送检台帐414.7、C25砼试块送检台帐415、工程质量验收检查与评定情况416、本次质量检测存在的问题及整改措施427、自查自评意见43大唐文山大龙山风电场35kV集电线路工程质量自查自纠报告根据国家能源局关于加强电力工程质量监督工作的通知（国能安全【2014】206号），国家能源局云南监管办公室下发了国家能源局云南监管办公室关于印发云南省2015年电力工程质量专项监管工作方案的通知（云监能安全【2
3、015】50号），大唐丘北工部201529号文件关于认真开展大龙山风电场工程质量专项自查自纠工作的通知的要求，项目积极展开工作，立即组织人员传达和学习通知内容，项目部高度重视、精心组织，结合项目实际情况，本着加强项目技术质量管理工作，提升质量管理水平的目的，展开项目自查自纠工作，现将自查自纠情况报告如下：1、合同工程概况1.1工程简介（1） 大龙山风电场位于云南省文山州丘北县腻脚乡。本工程线路基本为南北向走线，大龙山共24台风机（分为2组），形成35kV架空集电线路2回，35kV集电线路分主线和分支线，主线从风电场升压站架设至风机附近，再通过分支线分别T接至各风机。 （2）本线路共用杆塔70基
4、，其中直线铁塔27基，占总数量的38.6%；耐张转角铁塔43基，占总数量的61.4%； （3）线路全长：17.447km。（A回长5.829 km、A-1支线长0.278 km、B回长5.134 km、B-1长0.27 km、B-2长0.538 km、双回长5.398km）。 （4）导线型号：A、B两段及双回段采用JL/G1A-240/30-24/7钢芯铝绞线，各分支采用JL/G1A-120/25钢芯铝绞线； （5）地线型号：地线采用双地线，单回主线部分，采用一根为LBGJ-80-20AC铝包钢绞线，另一根为OPGW-24B1-80架空复合光缆。分支线采用两根OPGW-24B1-80架空复合光
5、缆，双回段采用两根OPGW-24B1-50架空复合光缆。1.2、工程沿线地质、地形概况（1）线路路径地形比例划分：山地45%，丘陵55%。（2）地质划分：坚土：5%，松砂石：15%，岩石：80%。 （3）运输距离：汽车二次转运：25km，人力运距：0.4km。 （4）植被覆盖：约占线路10%，多为杂木林及少部分松树。 （5）跨越情况：一般公路1次，小路4次，跨越10kV线3次。1.3、项目划分项目单元工程划分：大唐文山大龙山风电场35kV集电线路工程为单位工程，分部工程中主要包括的单元工程有：土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程、电气工程。1.4、工程质量目标杜绝质量事故，分项工
6、程（单元工程）合格率100%，一次验收合格率95%；单位工程优良品率：建筑工程大于96%，安装工程大于97%；有效控制质量通病，观感质量和施工工艺达国内先进水平；工程实现“达标投产”；创国内同时期、同类型机组一流水平；创行业及以上优质工程。1.5、工程形象面貌已完成70基塔基复测；基础开挖70基；基础浇筑70基，接地装置埋设70基、立塔68基,放线15.356km。（A回长5.829 km、A-1支线长0.278 km、B回长3.043 km、B-1长0.27 km、B-2长0.538 km、双回长5.398km）；1.6、工程量完成情况工程名称项目名称单位设计工程量开工累计完成工程量占合同量
7、（%）大唐文山大龙山风电场35kV集电线路工程土石方开挖基7070100基础浇筑基7070100接地基707093组塔基706897架线km17.44715.35688终端塔附件安装基2514562、工程施工质量管理体系及运行情况2.1质量管理组织机构为了切实有效地开展质量管理工作，确保质量体系持续有效地运行，结合我公司中标的合同的实际情况，特成立大龙山风电场35kV集电线路项目部管理本工程的工作。根据上述情况，项目部建立了与质量体系和工程项目相适应的质量管理组织机构，其框架结构如下图（图一）图一：质量管理组织机构 湘江电力大唐公司监理单位项目经理彭德良项目总工吴永全 质量生产副经理 成光连
8、资料员吴伟芳质检员龙志忠技术员邹海军材料员高宇群第三施工队罗子平第二施工队李东移第一施工队李明义根据公司质量管理体系文件，大龙山风电场35kV集电线路项目部制定了管理计划，根据管理计划，明确了质量管理的三个层次，即决策层、管理层、执行层。同时明确了各管理人员的岗位职责，根据本工程实际情况，制定了工程质量管理办法，同时项目部成立了以项目部经理为主任的质量管理委员会，定期召开质量分析例会，讨论质量管理组织机构的运行情况、存在的问题、改进方法等，同时对对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。明确各管理职责和所有人员的工作质量都将最终影响
9、到工程质量，只有各管理职责和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行并获得期望的工程质量。为此项目部特制订了各管理人员管理责任制。从实际运行情况看，本项目部质量管理组织机构设置合理，基本满足现场施工的质量管理工作。各管理职责责任明确、分工合作，共同为建设优质工程而努力工作。2.2质量保证体系2.2.1质量体系文件建立大龙山风电场35kV集电线路项目部质量保证体系采用公司现行质量管理体系。质量体系文件是质量保证体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使项目部内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。在施工过程中，严格按照ISO90
10、01:2008质量认证体系的程序进行生产和管理，同时满足中国大唐集团公司中国大唐集团公司风电工程达标投产施工办法（2014年版）的相关要求。结合本项目实际情况项目部成立了质量管理委员会，工程开工不久就建立了针对本工程特点的质量体系文件，包括管理计划、工程质量管理措施、质量、安全体系保证措施、质量考核办法、质量控制强制性条文及一些支持性文件。并严格按照管理计划、合同规定实施质量管理工作，明确了工程人员的质量职责、权限以及实施细则。2.2.2质量体系的改进1）项目部经理通过对建立的质量管理体系的运行、质量目标的实现、职责和权限的分配及业主与监理满意程度的收集、分析，组织研究改进的方向和确定新的目标
11、，并组织实施、改进；2）分管质量的总工及质量生产副经理通过对质量（岗位）目标的分解和考核、业主与监理满意信息及不合格项产生的原因收集、分析，确定改进的方向，并组织、监督实施；通过对产品实施过程的策划（如技术方案的确定等）和监视、测量以及识别潜在不合格等方面，通过信息收集、分析，确定改进的方向，并组织、监督实施；2.2.3质量奖罚根据质量考核办法和工程施工实际情况，对出现的具有明确的质量责任时，及时进行经济处罚和通报批评，对质量做得好或质量改进有贡献的施工队或个人进行奖励。另外，每月末项目部对各个施工队进行质量考核，不定期召开质量分析会，主要总结质量情况和预防可能出现的质量问题。2.3质量管理程
12、序根据已制定的质量管理各项制度，现场施工质量管理以项目部为主，各施工队配合，各管理职责分工明确、相互合作。各管理职责、各施工队及人员的质量管理如下：（1）项目部：项目部应根据本工程工作内容，配置具有相应施工管理、质量管理能力的专业人员。应熟悉施工技术方案、施工方法、图纸、现场放样情况，并对施工队管理人员、施工人员进行现场施工安全技术交底，保证现场施工按设计要求进行，满足设计质量要求。根据施工技术措施、设计图纸、监理要求等指导、督促、检查现场施工质量，同时对现场施工工序进行检查验收，履行是“三检”制度。（2）项目部经理：全权负责本工程施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，工
13、程质量第一负责人。执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行企业的各项管理制度。全面负责本工程的计划、技术、质量、工期、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。（3）项目部总工：在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量工作全面负责。负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等。熟悉施工技术方案、施工方法、图纸、现场放样情况，并对施工队管理人员、施工人员进行现场施工技术交底，保证现场施工按设计要求进行，满足设计质量要求；（4）质量生产副经理：在项目经理的领导下，协同项目部总工对本工程的技
14、术、质量工作全面负责。负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等。编制施工技术措施、安全保证措施、质量保证措施等，并进行详细的施工技术交底，使现场主要管理人员、技术人员、质检员掌握施工方法、设计标准等，为施工的顺利进行奠定基础。 （5）测量人员：施工队配置专职测量人员，测量工要持证上岗；对测量仪器要按照相关规定定期进行校检，并发放合格证书，测量仪器只能在规定的期限内使用。在上述基础上，测量工应首先根据设计图纸、现场地形等对施工队进行测量放样，做好现场放样标记及现场测量放样交底工作，为现场施工提供精确的施工位置及方向； （6）材料员：材料员应根据设计图纸要求，按时提供优质、合格的材料，满足现场施工需要。（7） 质检员：负责工程质量检查并进行记录资料的收集、整理和移交工作。对所有进场材料进行抽检，对监理单位要求的原材料、半成品等进行取样送检。（8） 资料员：对本工程有关的所有资料进行收集、编制、归档等工作。上述各主要管理人员，在项目部质量管理委员会的统一领导下，按照各自职责进行质量管理与控制工作，各部门相互合作，确保在各个环节、各个工序下施工质量均处于受控状态，从而保证工程施工质量满足设计要求。2.4质量管理资源配置2.4.1人员配置表
