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1、 1#住宅及配套等9项项目安全生产管理制度项目部是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。为了贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标，建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，特制定15项目安全生产管理制度，明确各项管理工作的重点内容，为进一步推进安全责任体系人员推进安全管理工作提供了强有力的基础。附件：1、项目安全生产责任制度2、安全生产培训教育制度3、安全生产检查及隐患排查制度4、安全技术管理制度5、安全技术交底制度6、安全验收制度7、安全生产费用管理制度8、分包安
2、全管理制度9、特种作业持证上岗制度10、设备安全管理制度11、施工用电安全管理制度12、劳动防护用品管理制度13、消防安全管理制度14、安全生产奖惩制度15、安全生产事故报告及处理制度中建二局第三建筑工程有限公司1#住宅及配套等9项项目经理部 2016年8月1日一、项目安全生产责任制度（一）项目经理1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5、参与或
3、主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生产例会，解决安全生产中的重大问题。11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。（二）项目书记1、项目书记是项目安全生产工作的保证责任人，对工程项目的安全文明施工负全面责任。2、抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障，对项
4、目的安全生产、文明施工教育负领导责任。3、组织开展“安康杯”、“安全月”等安全竞赛活动，参与项目安全生产管理。4、做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。5、负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在项目的运行情况进行监督。6、组织参加项目定期安全检查考核，督促安全隐患的整改落实。7、保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。（三）项目生产经理1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4、组织对现场机械
5、设备、安全设施和消防设施的验收。5、定期主持召开安全生产例会，分析解决施工中存在的安全问题。6、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。（四）项目机电经理1、协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，负责组织现场临电施工组织设计方案的编制和实施，对机电施工及现场临电安全负领导责任。2、负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。3、配合生产经理协调生产各部门之间的
6、关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。4、掌握施工情况，参加定期（每周五）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。督促贯彻运行职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。5、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。6、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改，必须合理组织劳动力，严禁超负荷工作。7、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。8、组织参加项目施工生产及安全会议，解决机电安装施工中存在的安全问
7、题。9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织演练和实施。（五）项目商务经理1、主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作。2、不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理。3、及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。4、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。参加各项安全生产活动。5、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。6、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。7
8、、协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。8、与分包方签订总分包安全管理协议，对分包方的安全管理协议履约情况组织考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。（六）项目总工1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织编制施工组织设计，编制、审查、制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。5、组织施工组织设计（施工方案）安全技术
9、交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题，并且主持项目工程的开工前全面安全技术交底。6、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。8、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提取整改技术措施。9、组织危险源辨识、分析和评价，编制危险源清单和控制措施，项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。10、对职业
10、健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。11、负责编制本项目应急救援预案，参与应急演练和实施。参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。（七）项目安全总监1、在项目经理领导下具体承担项目安全生产工作，对项目的安全生产负监督管理责任。2、认真贯彻上级安全生产的指示和规定，参照公司安全管理手册、机械管理手册结合分公司实际制定安全生产管理制度和安全技术规程，检查执行情况，督促实施。3、完善制订项目
11、有关安全生产管理制度、参与生产安全事故应急预案编制，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。4、组织对施工生产过程危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施，督促项目安全生产保证体系有效运行。5、参与编制项目安全设施和消防设施实施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参与项目危险性较大的分部分项工程及异型特殊架子和大中型机械设备的验收，并进行监督管理。7、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。8、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，正确分析、判断和处理各种事故隐患，落实隐患整改。对施工现场存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工
12、整改决定。9、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。10、组织开展“安康杯”、安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。11、发生事故应立即报告，并迅速组织抢救，参与事故调查和处理，组织落实防范措施。（八）安全部长1、对项目的安全生产负监督管理责任。2、认真贯彻上级安全生产的指示和规定，参照公司安全管理手册、机械管理手册结合分公司实际制定安全生产管理制度和安全技术规程，检查执行情况，督促实施。3、负责制订项目有关安全生产管理制度、参与生产安全事故应急预案编制。4、组织对施工生产过程危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监
13、督管理进行总体策划并组织实施，督促项目安全生产保证体系有效运行。5、参与编制项目安全设施和消防设施实施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参与项目危险性较大的分部分项工程及异型特殊架子和大中型机械设备的验收，并进行监督管理。7、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。8、组织定期安全生产检查，组织安全员每天巡查，正确分析、判断和处理各种事故隐患，落实隐患整改。对施工现场存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。9、负责参与项目安全生产费用统计的编制、上报工作。10、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。11、组织开展“安康杯”、安全
14、生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。12、发生事故应立即报告，并迅速组织抢救，参加事故应急和调查处理，分析原因，组织落实防范措施。（九）安全管理部门1、项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3、参照公司安全管理手册、机械管理手册结合分公司实际制定安全生产管理制度和安全技术规程，检查现场执行情况。4、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。5、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定
15、期进行项目安全性测评。6、开展安全检查，及时发现危险隐患，监督整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。7、负责对安全规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正。8、参与项目危险性较大的分部分项工程及异型特殊架子和大中型机械设备的验收，并进行监督管理。9、组织开展“安康杯”、安全生产月、安全文明工地创建活动，及时上报有关活动资料，将项目安全管理信息向公司“协同工作平台”上传。10、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。（十）项目责任工程师（工长）1、对其负责施工的单位工程（施工区域）或管辖范围内的安全生产、文明施工，是管辖施工区域的第一责任人。2、严格执行制定的安全施工方案，并按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好详细的交底记录。3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的
