部门月度工作总结

《部门月度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门月度工作总结（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、部门月度工作总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?以下是帮大家整理的部门月度工作总结,欢迎大家分享。 部门月度工作总结1 三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。 一、 管理方面：三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析原因，调整思路，统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序,主管加强巡回检查;同时，

2、要求领班督促对员工的礼节礼貌:从本月开始，对仓库物资进行每月盘仓清点。二、维修改造方面: 1、 本月重点以大堂3层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改:楼层恒温控制、热交换站改造准备。 、 完成了新保安室,投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修；完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。 3、 对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。 4、 本月完成各类联系单、工作请修单25张,项目共700多个,其中返修单子5张,返修率为09%。 分析:从维修量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门

3、1项,餐饮部5项,前台1项,总机房1项。质量原因引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。 三、 能源方面：1、 三月份整个酒店维修费用为25820元（不包括餐饮部维修红木椅子费用,以后总算）,比上月减少868.5元。技改费用为334.4元(客房楼层恒温控制改造)，二项总计954.39元,其中前厅部为.16元,人力资源部为47.59元，康乐部为192088元,餐饮部为3560.2元,管家部为8114元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为27元,销售部为1元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。 2、三月份 )三月份酒店总的

4、能源消耗费用为6759元(其中水为919度，即841.0元;电220度，即23121.0元;用汽61吨，即73969.0元;煤气07公斤，即195元)。 2）三月份总的能耗费用比上月减少851元（其中电减少46度,即减少150元；水上升16度，即增加3627元;蒸汽减少7574元;煤气增加39公斤，即增加101.40元)。 3)能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素(0.元/G,共计1484元)。 4）能源费用总的下浮原因为热网的进入。)三月份总的能源费用比去年同期减少07元(去年同期为5146元)。水下降1175度,即261元;电上升551度，即1765元;煤气上升64公斤,即25元;油费1

5、9866元,汽费73969元，下降289元。 6)三月份能源费用占营业额的5.64%,比上月减少12943%,比去年同期减少4.9(去年为10.683%)。 分析：202年三月份与去年同期相比,用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大,再加上近期施工用电的增加,但总的能耗费还是比去年同期减少。如果按去年同期的现状,能源费用远超14.7万，OP的下降主要为营业额增加16.55万元。总之，节能潜力还可挖,不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会逐渐下降。但随着气温的上升,预计下月开始，用电量将逐步上升。 四、 环安卫方面：近期因施工原因,卫生工作抓的不严,重视程度不够。外围形象方面

6、基本尚可，对灯光进行了维修等,消防设施进行了检查,都完好。 五、 承包商方面: 1、 签订了发电机保养合同。 2、 签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。 3、 上月签订的一些合同还在继续进行中。六、 各部门配合情况： 三月份配合前台部门接待电动工具会议、I客人，配合管家部对改造房进行维修，配合情况良好,未出现大的投诉。 七、 建议方面: 加强员工素质培训,对IS程序执行加强检查力度。 八、四月份工作安排: 、 继续配合对大堂一至三层改造,大部分开始装灯。 、 水系统继续技改。3、楼层恒温控制、电气部分开始安装，并完成。 、 完成各部门的正常维修。 九、 能源浪费情况。三月份返修单子清单 序号

7、 请修单号 日期维修内容 维修人员1 02_(请自填)17 月2日 1006床脚坏 王文表 00_(请自填)8 3月1日1006床脚坏陈伟江 02_（请自填)28 月日208衣门脱轨 陈伟江 020_(请自填）6 3月5日1208衣门脱轨 王文表 3 020_(请自填）1 3月3日 02窗帘少滑轮 陈伟江00_（请自填）61 3月11日110窗帘少滑轮 陈伟江 20_(请自填)623月11日 2903空调有噪声沈颖强 2_(请自填)19 月1日 2903空调有噪声 徐立保 5 2_(请自填)92 3月14日 172衣门脱轨王文表 020_(请自填)17月21日 12衣门脱轨 韩松苗 6夜总会停

8、电未处理,责任问题人为因素引起维修的清单 序号 请修单号日期 维修内容维修人员 引起原因 1 020_(请自填)30 月2日前台牌子掉 韩松苗因碰撞引起 20009175 3月19日 总机房内墙面需做粉刷 黄柏灿 坐时椅子背擦黑 3 20_（请自填)513月日大观园跑菜间漏水 韩春风3厨房冲地面所致 4 0_（请自填)63月11日冰箱门关不住 徐立保 人员损坏 502_（请自填)383月2日 厨房水龙头坏 吕建宁 操作不当 6 00201 3月6日小便池堵塞 建筑垃圾堵塞7 0_(请自填)03 3月20日 线断（菜刀掉下)陈建苗 被刀割断 电梯进水 人为引起质量因素引起维修的清单 序号 请修单

9、号 日期 维修内容维修人员引起原因10_（请自填)3月3日女宿舍21水龙头关不住 赵立权 质量问题2 020_(请自填)87 3月8日 洗脸盆下漏水 3 02_(请自填)3 3月9日 112洗脸盆活塞坏 402_(请自填)98月日 1115洗脸盆活塞坏 5 00_(请自填)53月5日1602衣门脱轨 6 取暖灯爆裂 7自来水声音响 减压阀质量问题 8 8F新风机房阀门质量不好引起总管放水更换赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题赵立权 装修质量问题韩松苗 质量问题质量阀门质量问题 部门月度工作总结2x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作

10、做一下总结，目的在于吸取教训,提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年2月号来到酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情，为了迅速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

11、在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点： 对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。、严格遵守销售制度:完

12、善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日；以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 部

13、门月度工作总结 公司各部门：为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月日及时上交行政部(rd电子版和Wo打印版各一份),由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总

14、结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。备注:1.纸打印，标题字体为小二号黑体。 2页边距上下左右为：2.5厘米、.5厘米、2厘米、厘米。首行缩字符,间距.5倍行距,如遇最后一页无正文，可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。 5时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“”。 附件一:XX部月工作总结及工作计划模版 东港凯达置业有限公司 行政部 202X年月2日 附件一 XX部月工作总结及工作计划模版 进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 月工作回顾 XX月工作中存在问题及如何处理 XX下月工作计划 东港凯达置业有限公司XXX部 部门负责人:二XX年四月二日 部门月度工作总结4 在学校里的时间过的挺快的,我感觉自我还只学会了一点皮毛呢，可此刻已经到了一月份的期末了。在这几个月里面,虽然我在学生会的工作上出现了一点失误，可是多亏了部长以及其他干事对我进行了指点，让我意识到了自我的错误并及时地把不足之处改正了过来。在此，我得对他们表示深深地感激。此刻快要放假了，我这