肉牛养殖项目可研

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1、肉牛养殖项目可研第一章总论一、项目提要1 、项目名称：肉牛养殖项目建设2 、建设性质：扩建3 、项目建设单位、法人代表、所有制形式项目 建设单位：新郑市金鸣养殖有限公司法人代表： 陈土栓所有制形式：股份制4 、建设地点、规模、期限及建设内容地点：河 南省新郑市芦家桥 107 国道郭店段东侧规模： 新增 500 头，年出栏 2000 头期限： 6 个月建 设内容：引种肉牛 500 头，宿舍、牛舍、铡草 机等。5 、项目申报单位及法人代表（或负责人）单 位：新郑市农开办法人代表：马国林6 、投资规模及资金构成建设投资规模： 338 万元人民币资金构成： 中央财政农业综合开发资 金、省市县地方配套资

2、金、股东集资。7 、资金筹措中央财政开发资金 100 万元，省 市县财政配套资金 100 万元，股东集资 138 万 元。8 、主要经济技术指标（一）产量和销售收入出栏肉牛 2000 头，年收 入 1 650 万元计算，年销售收入 2000 头 X 8250元=1650万元（二）总成本 836 万元（详见财务分析）（三）利润：年收入一总成本=利润 1650 万元 一 836 万元= 814 万元（四）投资利润率 60 % ，内部收益率 99 % ， 财务净现值 609 % ，静态回收期 0 . 5 年总 体设计，公司自筹 138 万元，财政资金 200 万 元，当年投资、当年见效， 1 年即可

3、还清农业 综合开发资金 200 万元。9 、项目辐射范围及带动能力该项目建成后， 通 过示范作用， 可以辐射郭店镇及薛店、 新村两镇 部分村，可带动农户 0 . 5 万户养牛，安排农村 剩余劳力 5000 人，使每人养牛户增加纯收入人 均 300 一 500 元。经济效益可观。二、可行性报告编制依据1 、根据农业结构调整的情况， 总的原则是稳定 猪、禽生产，大力发展草食动物牛、羊、兔，这 是“十五”期间乃至今后我国畜牧业发展的道路。2 、符合国家农业综合开发政策。3 、新郑市是农业大市，饲草、饲料资源丰富、 有耕地 61 万亩，荒山、沙岗 30 万亩，年生产 秸秆 140 万吨，利用丰富的饲草

4、、饲料资源养 牛变资源优势为商品优势。4 、按国家农业区域划分， 河南地处中原肉牛带 的中心， 新郑市位于肉牛带中心的中心， 区位优 势明显，给肉牛养殖业带来发展机遇。5 、新郑市“十五”期间农业调整提出： 稳定猪、 禽，大力发展草食动物， 我们肉牛生产符合新郑 市农业调整的中长远发展规划。三、综合评价和论证结论1 、综合评价该项目的选择将加速新郑市肉牛产 业化经营的发展， 通过项目的实施， 可充分发挥 示范辐射作用，带动周边农户发展肉牛养殖业， 用农业生产附产品秸秆， 通过饲喂肉牛， 实行了 秸秆过腹还田， 减少了肉牛生产成本， 提高了农 业生产的附价值， 禁止秸秆焚烧， 减少了空气污 染，

5、对于提高农户的经济收入， 及环境保护都十 分有利。同时又丰富了市场对牛肉需求的供应， 调整了市场肉食结构比例， 缓和牛肉供应紧张的 局面。么论证结论。该项目通过多方面的考察， 并组织有关专家、技术人员论证，一致认为：该 项目是根据农业结构调整， 把畜牧业发展成为大 产业的必经之路， 是一项富民工程。 在项目实施 过程中， 充分利用农业副产品， 提高农业副产品 的附价值，既利国又利民， 加速了新郑市肉牛产 业化发展进程，为省会郑州菜篮子工程提供了优 质安全肉品供应。 提高了农民经济收入， 振兴了 新郑农业经济的腾飞， 项目切实可行， 具有较高 的经济价值。四、存在的问题与建议新郑市近年来经过肉牛

6、冷 配改良工作，出栏头数、杂交头数、存栏头数都 在稳定增长， 但肉牛生产起步较晚， 饲养管理技 术仍不先进、 优质肉牛生产体系不健全， 产品加 工工艺落后，花色品种少，因此，产量少、质量 差、档次低，与农业大市、养牛大市极不相称。 今后应采取有效的对策提高肉牛生产整体效益， 并促进肉牛产业化进程。第二章项目背景及必要性一、项目建设背景改革开放 20 年来，新郑市的养牛业充分发挥资 源优势和社会经济优势， 把养牛业放在优先发展 地位，制定了发展养牛业的政策， 增加了养牛业 的投入， 加强全市冷配体系的建设， 强化服务功 能，以实施“科学兴牧” ，桔秆养牛和中原肉牛 开发基地为机遇， 大力推广黄牛

7、改良和肉牛生产 配套实有技术， 使新郑市养牛持续稳定发展， 成 为河南省养牛大市之一。 为了促进农民增收， 发 展农村经济，落实省委书记陈奎元同志重要批 示，大力调整畜牧业生产结构、产品结构，要大 力发展肉牛业， 依靠科学技术， 提高肉牛业生产 水平和经济效益。二、项目区农业产业化经营现状 新郑市委、 市政府非常重视畜牧业的发展， 市政 府把畜牧业列入新郑市三大支柱产业之一， 成立 了畜牧产业化领导组， 同时，市政府 2001 年出 台了新政 2 001 33 号文件“关于新郑市 发展畜牧业生产的决定” ，有效的促进了新郑市 畜牧业的发展和畜牧产业化进程。 在全市范围内 逐步形成了龙湖、 薛店

8、、郭店为一体 2000 头肉 牛生产带；薛店、八千、城关为轴心 1000 万只 黄羽肉鸡生产区， 以新村、郭店、龙湖为基地 10 万头无公害生猪生产基地； 以千户寨始祖山为核 心的 100 万只无公害柴鸡生产区；以观音寺为 轴心， 100 万只种鸭繁育基地； 以八千、龙王、 薛店、郭店、孟庄为基地 5 万头黄牛杂交改良 区等。 2001 年，全市畜牧业总产值已占农业总 产值 6 。三、项目建设的必要性及目的意义 我市肉牛生产虽然有了长足的发展，但是起步 晚，生产管理技术仍然不先进， 优质肉牛生产体 系不健全。 为了加速新郑市肉牛生产， 改变肉牛 生产落后状态， 适应新时期社会主义经济体系的 需

9、求，利用市场经济机制推动肉牛生产和杂交改 良工作。 根据河南省黄牛改良工作会议精神， 我 们选择肉牛生产项目，始终遵循以市场为导向， 以提高养肉牛业效益为中心， 以建立商品肉牛生 产轮回杂交模式为重点， 以社会技术服务体系为 保证，纯种选育提高与杂交利用相结合， 搞好项 目示范带动辐射作用。 在项目示范区域内， 加大 科技含量， 逐步实现肉牛生产区域化、 繁殖体系 系列化、饲养管理科学化，努力提高良种普及率， 搞好饲养繁育实用技术推广，大力发展规模经 营，以增加企业及农户收入为目的， 使肉牛业向 高产、优质方向发展，充分发挥项目实施辐射， 带动农户致富的重要意义。第三章建设条件一、项目区域概况

10、新郑市位于中州腹地， 居于西部丘陵区向豫东黄 淮海平原过渡地带，地理坐标北纬 340 16 一 340 39 ，东经 1 130 39 一 1130 54 。东 临古城开封、北临省会郑州、南临魏都许昌、西 临新密市，南北长 42 公里，东西宽 36 公里， 总面积 880 平方公里，境内河流纵横， 双泊河、 沂水河、黄水河、梅河等 10 余条河流，全长 185 公里，同时国家南水北调工程穿境而过。 新郑的 气候属温暖带，具有干旱半湿润的大陆性季风气 候的典行特点，年平均气温 142 飞，极端最高 气温 42 . 50 叱，最低气温一 15 叱，无霜期平 均 206 天，年平均日照 2368 .

11、 4 小时，常年降 水量平均为 699 . 8 厘米，适应农作物生长。新 郑市基本经济状况：总土地面积 132 万亩，其 中耕地 61 万亩，农村人口 40 万人，农业劳动 力为 20 余万人，占总人口 33 % ，是人多地 少农业型经济市，全年完成国内生产总值 86 . 亿元，农业总产值 12 亿元，进入全国百 强县之列， 财政收入居河南省第二位， 农民人均 收入达 3300 余元，具有发展肉牛业生产的经济 基础。新郑市金鸣养殖业养殖场， 场址选择在新 郑市郭店镇芦家桥紧邻 107 国道东南方（详见地址示意图） o二、项目实施有利条件1 、政策环境宽松。新郑市委、市政府大力支持 非公有制企业

12、的发展， 制定了发展非公有制许多 优惠政策。 为了畜牧业的发展， 新郑市人民政府 出台了新郑市大力发展畜牧业生产决定文件， 从 资金、土地、饲料等方面作出有利于畜牧业发展 的决定。2 、资源优势。新郑市畜牧业生产资源非常丰富， 农业盛产小麦、玉米、花生及小杂粮，农作物桔 秆饲草每年可产 8 . 6 亿斤，玉子产量 2 亿斤， 就饲草、饲料载畜量而言，我市的饲草、饲料具 有发展 2 倍畜禽的潜力。3 、市场优势。我市肉牛生产有独特市场优势， 省会郑州商贸城市的发展， 市场需大量牛肉供应 消费者， 随着新郑薛店食品加工基地的建成， 牛 肉的深加工将得到商家重视。 特点是河南省是供 应港澳活牛基地省

13、份之一， 为肉牛生产开辟了广 阔的国内外市场。4 、科技开发能力。 新郑市金鸣养殖公司重视科 技投入，公司聘请北京农科院研究员蒋洪茂为技 术总负责， 同时以河南农大、 郑州牧业高等工程学校、新郑农业局为技术协作单位， 聘请有关专 家、畜牧技术人员常期住场工作， 帮助解决有关 肉牛饲养管理生产技术关键问题， 提高肉牛生产 经济效益。5 、新郑市金鸣养殖公司肉牛场， 选址在郭店镇 芦家桥。地理位置适中，位居 107 国道、郑许 公路中间， 距新郑机场及京广铁路 15 公里，交 通十分便利，通信方便，能源丰富，商品运输快 捷，办场条件优越。 第四章建设单位基本情况新 郑市金鸣养殖公司始建于 1999

14、 年 9 月，占地 200 亩，注册资金 266 万元，固定资产 420 万 元，流动资金 300 万元，建筑面积为 1 . 5 万 元平方米。性质为股份制。该公司现有职工 70 名，畜牧兽医技术人员 6 名，其中具中级职称 4 名，大学毕业生 5 名，公司现有 50000 只养鸡 场 1 个， 1000 头肉牛养殖场 1 个。公司实行 目标管理责任制， 层层分解任务， 采取现代化管 理手段，使企业取得了较好的经济效益。 2000 年实现销售收入 1200 万元，利润 150 万元； 2001 年实现销售收入 1600 万元，净利润 230 万元，被中国农业银行新郑市支行评为 AA 信 用企业

15、。 该公司依托省、 市大专院校及科研单位 技术力量，有助于畜牧高新技术的推广和应用， 大大提高了企业自身的技术水平和科研开发能 力。第五章市场分析与销售方案 一、市场分析 国内市场，随着西部大开发和全国小城镇开发建 设持续的发展， 我国城市人口 （其中包括城市流 动人口） 无疑会较大幅度的增长。 随着部分农民 的进城， 以及人民生活水平不断的提高， 在很大 程度上影响到我国农村延续多年的肉类食品自 给自足色彩的生活方式， 并发生历史性转折。 按 业内人士预测，按届时全国人口达 13 亿左右， 城市化水平 35 计算，肉类食品消费要求总量 增长理论数据为 12 。国家统计局统计 2001 年上半

16、年肉类食品消费同比增加 5 . 9 。随着 市场经济的发展， 我国畜牧业、 食品行业的产业 结构，产品结构调整进一步合理优化， 取得实质 性进展， 受人关注的肉类制品品种较少， 质量较 低，牛羊禽肉占同类比重偏少的状况， 将得到适 应的改变。据国家统计局 2000 年统计资料显 示，牛肉已由 8 . 3 上升到 9 . 3 。由此表 明牛肉越来越被人们欢迎，专家预测在今后 10 年内牛肉将占整个肉食供应的 40 % ，国内市 场潜力很大。国际市场，加入世贸组织后，将为 我国食品行业带来新的机遇和挑战。 入世后， 我 国肉牛业依托价格比较优势的“双刃剑” ，在价 格挑战中取胜， 由于西方国家发现疯牛病、 口蹄 疫，今年 3 月份，欧盟已在我国内蒙古建立肉 牛生产加工厂，按欧盟技术卫生标准， 引进德国伴斯公司具有世界先进水平的， 符合欧 盟标准的分割包装设备生产线， 其加工车间按照 欧盟食