《选煤厂供配电系统管理探讨与实践》由会员分享，可在线阅读，更多相关《选煤厂供配电系统管理探讨与实践（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、选煤厂供配电系统管理探讨与实践摘要：为了有效提高供电可靠性，防止供电安全事故发生，杜绝停送电作业 不规范、防爆电气设备失爆、规范物资管理不规范等问题，发挥物资保障作用， 实现供电“零影响”、防爆电气设备“零”失爆的目标，榆家梁选煤厂通过制定 管理措施、明确各级管理职责、进行专项活动自查自纠、隐患跟踪落实、梳理设 备台账重新计算用电负荷、专职人员培训、供配电应急演练、完善库房物资管理 等措施，有力的保证了供电系统稳定性，为选煤厂的安全、高效生产打好夯实了 基础。关键词：供电可靠性；专项活动；物资管理；安全；培训；负荷计算Discussion and practice of power suppl
2、y and distribution systemmanagement in coal preparation plantLIU Xuan(Yujialiang Coal Preparation Plant，,Shendong Coal PreparationCenter ，Yulin 719315 China)Abstract:In order to effectively improve the reliability of power supply, prevent the occurrence of power supply safety accidents, eliminate no
3、n-standard shutdown and transmission operations, explosion-proof electrical equipment explosion, standardized material management and other problems, play the role of material support, to achieve the goal of zero impact power supply, explosion-proof electrical equipment zero explosion, Liang yu home
4、 coal preparation plant through formulate management measures, clear management responsibility at all levels, in the special activity of self-check and tracking the implementation of the hidden trouble and combing equipment parameter to calculate the electricity load, professional personnel training
5、, power supply emergency drills, perfecting the warehouse material management measures, such as powerful guarantee the stability of power system, the safe and efficient production of coal preparation plant in the consolidate the foundation.Keywords:Power supply reliability; Special activities; Mater
6、ial management; Safety; Training; Load calculation0前言榆家梁选煤厂位于陕西省榆林地区神木市东北部，神东矿区南部，黄羊城沟 北岸，距神木市中心25km。榆家梁选煤厂是一座处理能力为18Mt/a大型矿井型 选煤厂，入选原煤为长焰煤、不粘煤，主要产品为特低灰和神混系列混煤，主要 用作动力煤。榆家梁选煤厂生产系统主要分为原煤准备系统两套、筛分破碎系统 两套、块煤分选系统两套、煤泥水系统、上仓系统、自动装车系统俩套共六类， 主运设备共计190台。现有配电室14个，其中高压10KV配电室5个，低压660V 配电室6个，低压380V配电室3个。厂内现有维修
7、电工12人，维修钳工26人。 目前，榆家梁选煤厂选煤厂原煤过煤量为1800t/h，为提高商品煤的发热量，现 原煤入洗率达47.5%以上，因此供配电系统维护检修强度较大，同时也给供配电 系统的稳定可靠带来一定的挑战。本文通过制定管理措施、明确各级管理职责、 进行专项自查自纠、隐患跟踪落实、供配电应急演练、亮点推广应用等措施，在 提高供电系统稳定性、可靠性方面进行了探讨应用，为选煤厂安全、高效生产夯 实了基础。1供配电系统现状分析1.1 由于榆家梁选煤厂属于矿井型选煤厂，于2001年4月投产，先后经历 四次改扩建，建成年限厂，因此，供配电系统存在现有电缆布置杂乱、部分电缆 老化、绝缘性能较差；桥架
8、内闲置电缆较多，部分电缆桥架空间占有率较大等问 题，对选煤厂安全用电带来隐患；同时存在，电缆接头不规范，鸡爪子、羊尾巴 等现象仍未根除；现场电缆接头较多，部分接头未作防爆处理等情况，对供配电 系统稳定性带来实际困难。1.2 为加快淘汰国家明令禁止的高耗能电气设备，实现选煤厂节能高效，榆 家梁选煤厂已安排更换了三批高耗能电机，已将现有的高耗能电机更换完毕。为 此，选煤厂电气设备更新较多，电气设备保护整定、容量计算、电缆测量等工作 未进行过详细的计算。1.3 选煤厂电工 12 人，其中在本岗位工作年限不满五年的共有 7 人，存在 业务不精通，故障事故处理经验不足，供配电应急处理能力需进一步强化等问
9、题 日常培训、供配电事故演练等工作仍是基础管理的重点。1.4 选煤厂物资管理混乱，大型备件未组织有效的梳理，台账不全面，为机 电故障应急处理带来不便；库房物资领用程序仍存在漏洞，帐卡物不一致，造成 日常检修工作被动处理的情况发生；库房现有无效库存占有率高，致使选煤厂备 件提报、物资调配的难度增加，进一步加剧了机电隐患故障处理的难度，检修的 有效性降低。1.5 现有部分高压柜由于原有设计的原因，高压五防存在缺陷，柜内保护缺 失无法进行改造；PLC控制柜设备陈旧，模块点占有率极高，程序设计复杂，制 约了现场设备的优化改造。2供配电系统管理措施2.1 开展专项活动，针对现场供电隐患自查自纠，并对整改
10、情况按图片方式 进行反馈。首先，全面梳理选煤厂现场在用电缆取向，线径、作用、电压等级等 情况，每根电缆两端接点挂标识牌，同时完善所有在用电缆的台账。然后，对配 电柜电缆沟、现场电缆桥架中的电缆，用电设备引入装置、接线柱进行防爆整改 处理；非防爆电缆接头必须冷补，电缆不能出现三根及以上的接头；电源端或设 备端同一出入线端只允许接一根电缆，控制电缆接点不允许接两根以上控制线； 电缆桥架、配电柜内的闲置电缆全部撤出，电缆桥架内不允许出现电缆断头，无 源电缆，进一步降低电缆桥架空间占有率；对防爆设备在月度外观检查、季度开 盖检查的基础上，开展专项检查，逐台按照设备防爆要求进行开盖检查处理。2.2 梳理
11、现有设备台账登记，梳理各系统所有用电设备，核对设备电压、电 流、功率等关键供电参数，并重新计算用电负荷，比对电缆载荷量及各配电柜承 载量，变压器的容量。计算选煤厂的设备负荷容量可按照下方工程计算方式进行计算，计算公式为Pea = KdePi，其中，Kde是设备群的需要系数，Pi为设备名牌标称的功率， Pea为设备的计算总负荷。需要系数Kde二同时系数X负荷系数，负荷系数就是 一台设备实际工作负荷 （功率 ） 和它的电动机标称的额定功率比值 ，也称为负 荷率。同时系数 ，就是在正常生产的情况下 ，用电设备在时间上出现的概率。 图1中负荷系数 =设备带载电流 /设备额定电流 ， 设备带载电流是通过
12、对选煤 厂利用钳形电流表实际测量总结而来 ;同时系数按照设备性质，长时间启车时取 1，停车取0;需要系数二同时系数X负荷系数；带载功率因数eos为通过数 字式电能平衡测试仪测试总结而来。* ; F : *益tipts! IC V 23ETH-HH1SS出出=:託詆：Y=Jf二附图1 选煤厂常见负荷计算图2.3 加强专业人员培训。现有电工虽已取得维修电工特种作业证，具有从业 资格，但由于工作年限的原因，存在经验不足，故障处理思路混乱，专业水平相 对较差的问题。为此，选煤厂采取多种管理措施提高维修电工的业务技能水平， 提升作业人员故障处理风险意识及应急能力。2.3.1选煤厂以解决实际困难为最终目的
13、，制定技能师培训管理办法，通过 理论结合实际的方式，侧重实际制定年度培训计划。同时，要求各级管理人员及 参培人员通过参加技能师培训过程，观看技能师培训视频等方式，对培训效果评 估打分，并抽查培训效果，根据得分结果给予技能师对应的培训费。2.3.2 选煤厂组织各基层车间机关部门进行供配电应急事故演练，做好应急 处置及后勤保障，设定演练安全红线等工作，使作业员工深度参与其中，切身感 受到供配电事故处理流程、故障判断方法、应急处置措施及汇报程序，提高作业 人员尤其是特殊工种的故障应急处理能力，应急处置流程详解附图 2。2.4 加强选煤厂库房物资管理。完善班组核算系统库存物资信息，如区队/ 部门代码、
14、区队/部门描述、库房名称、库存状态等信息。2.4.1 合理降低库房物资库存。梳理班组核算系统库存中 2017 年及以前的库 存油封、三角带、盘根、密封、油漆等易老化、过期的材料是否能够利用，出库 时按照“先入先出”的原则办理出库手续。梳理班组核算系统库存中的所有维修 更换过的旧备件，有利用价值的是否转入回收材料库或旧周转材料库，无再利用 价值的是否按照公司领新交旧和废旧回收流程交回。库存中的老旧、淘汰电机及 多次维修的电机、减速机、激振器、滚筒等备件是否按照公司报废流程办理移交 手续。同时，将选煤厂现有已无法使用、利用的物资通过物资共享渠道尽快分享 中心物资库及各选煤厂。2.4.2 梳理选煤厂
15、大型部件库存情况形成台账，使各级机电管理人员能够详 细掌握选煤厂大型部件及关键性部件现有库存数量、库存地点、物资参数等关键 信息。同时，通过培训、沟通等措施，使各级机电管理人员了解物资备件调运方 式、短缺设备具体存放地点及调配程序、渠道，短缺备件调运周期等。2.4.3 完善库房物资领用程序，确保物资领用做到帐卡物相一致。明确各车 间物资领用人及出库人，明确物资领料程序，完善物资领料单的审批程序，出账 程序。物资领用必须由各车间当班主任统一领取，出库人员必须是库房物资管理 人员，选煤厂值班厂长为物资领用审批人员，物资领用必须做到当日领用当日由 各车间物资管理人员出库。同时根据上述措施，详细制定考
16、核办法及考核细则。2.5 加快缺陷设备更新，优化设备控制程序。针对选煤厂高压柜五防缺失， 操作机构严重变形，电机启动柜检修或者是更换备件时，启动柜上端隔离开关带 电结构复杂、机械寿命极低、故障率高，备件已无法购买调配等缺陷，通过更换 高压柜达到供配电安全运行要求。为此，选煤厂合理布局高压柜排列地点，按照 高压柜型号、参数充分考虑已有线路的引入方式，引出线位置、配电室空间进行 合理排列布局，梳理控制线走向、功能、做好锁头，合理计算高压柜继电保护整 定值，并经具有资质的机构进行预防性试验、保护传动、设备定检，确保更换的 高压柜符合供电系统要求。此外，选煤厂由于建厂年限相对较长，原有的 AB 公 司 PLC5 现使用过程中存在程序丢包、通讯信号不稳定、有些输入输出点位无法 扫描的缺点，影响了选煤厂供配电可靠性，为此选煤厂通过梳理线路、程序逻辑 关系、模块供电方式等将现有设备更新为AB公司PLC500
