《大调解工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大调解工作计划.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、江茸乡2011年“大调解”工作计划2010年我乡大调解工作继续以“大调解”建设为平台，努力做好来信来访和纠纷处置工作，及时化解各类群体性矛盾，为我乡的发展创造和谐稳定的发展环境。现将2011年计划如下：一、强化“大调解”工作基础建设年初我乡成立以乡党委书记任组长，乡长任副组长，各村共同参与的矛盾纠纷调处工作领导小组。二、加强队伍建设为避免出现当事人“申诉无门”而引发上访闹事现象，有效防止纠纷激化和群众性事件发生。我们着重加强信访信息阵地、调解人员队伍建设，让群众来访有门进，群众意见有处讲，矛盾纠纷有人调。为此，我乡特安排了接待员1名，并由主任与副主任轮流接待来访群众，倾听群众意见和要求。三、完
2、善“大调解”工作制度建设一是矛盾纠纷排查制度。每月召开一次全体人员参加的工作例会；每周由接待员反馈稳定工作动态；通过定期、不定期的矛盾纠纷排查，及时掌握矛盾纠纷信息、动态，并及时做出处置预案。二是领导接待日制度。坚持实行领导轮流值班接待群众，并实行首问负责制。对群众的来访，能当场解决的当场解决，一时难以解决的，及时移交相关职能部门限时解决，并跟踪督办。对于确实不能解决的，也坚持向群众做好说服和解释工作。三是接待登记制度。对群众的每一件来信来访，接待员都认真进行登记，做好记录，并填写分流交办意见。四是限期处理制度。根据各类不同社会矛盾纠纷，分别制定完成期，对其调解的纠纷都必须在规定的期间内办结。
3、四、健全“大调解”长效运行机制进一步完善矛盾纠纷“大调解”动作机制，我乡突出强化在矛盾纠纷的处置上下功夫。一是建立规范的工作流程。为保证“大调解”机制的有序运作，我乡根据纠纷处置程序，及时制定了“大调解”工作流程。进一步明确了群众来访、接待登记、立案受理、发流指派、依法调处、结案归档、跟踪回访七个工作流程，详细制定每个流程的工作方式、工作要求以及具体工作部门，确保了“大调解”工作在实际的运行中有章可依、规范有序。二是建立矛盾纠纷预警机制。我局按照“预警在先，矛盾早消化”，大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一次排查工作例会、每周不稳定信息上报以及纠纷信息的快报制度，认真疏理近阶段存在的不稳定
4、隐患，研究处置方案。同时，为改变纠纷找上门、有纠纷才去调解的被动局面，变被动为主动，掌握矛盾纠纷的隐患，我乡组织干部深入项目实施点，与群众谈话、座谈、沟通，了解他们的想法和意愿，及时排除隐患或有针对性的进行法制宣传，将矛盾纠纷消灭在萌芽状态。四是建立职能整合的调处机制。 江茸乡人民政府 二O一一年三月五日罗宗片区工作委员会2010年“大调解”工作领导小组名单县综治委：2010年我乡大调解工作继续以“大调解”建设为平台，努力做好来信来访和纠纷处置工作，及时化解各类群体性矛盾，为片区的发展创造和谐稳定的发展环境。经我乡研究，决定成立大调解工作领导小组，名单如下：组 长：扎 洛（工委主任）副组长：智 巴（工委副主任）成 员：郭 显 兰（乡会计） 双 全（办事员）四郎达吉（驾驶员） 办公室设在工委办公室，由扎洛同志负责处理日常事务。罗宗片区工作委员会二O一O年四月一日4
