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1、年度考核安排方案根据市人力资源和社会保障局做好年度事业单位工作人员年度考核有关问题_精神（X人社】_号），现对我 校年度考核作如下安排：一、考核范围：学校全体在册人员人。名校级干部由市委组织部直接考核。韩月退休，参加考核人员共人。借调人员单列考核，考核表送原单位。二、考核等次：本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个 等次。三、考核程序：1、个人写出 年度工作总结，内容包括：个人承担的职责;履 行职责的成绩与差距，本年度有什么突出贡献，下一年度的打算和奋 斗目标。正确评价本年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简 练，重点突出、实事求是，并在总结的基础上申报个人应考核等次。 填写专业技术人
2、员年度考核登记表，考核表按人数下发。2、以年级、处室为单位述职，对每位人员进行综合考评，根据学校分配指标，评选考核优秀人员，记录被考核人员的优秀、合格、基 本合格、不合格票数。各单位可推荐不超过本单位人数的%为学校考核优秀人数（年%）。各单位按分配指标如下：教导处人，办公室人，总务处人，政教团委人，体育组人，中一人，中二人，中三人，高三人;今年优秀指标较去年减少，任何单位不得突破规定指标。上报格式如下表：3、学校教导处、办公室、政教处填写任课、出勤、班主任情况。4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行第二次评 议，并将评议结果公示。对年度考核基本合格、不合格的人员，学校领导安排专人进行
3、诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干 帮带等。5、本年度学校工作中，对学校发展和建设有突出贡献者，由主管 校长提名，公示无异议，可作为当年考核优秀人员。6、下列人员当年不能评为考核优秀人员：出勤不完整者;工 作不服从学校安排者;有偿家教者;学生、家长评教时有悖师德现 象者;本年度工作中有重大失误者。四、时间安排月日个人总结。发放、填写专业技术人员考核表。月日下午第三节各组评议。考核名单和考核表于当日报 校办。月日教导处、办公室、政教处填写考核指标。根据个人 师德考核情况，学校考核领导小组考核。月日公示上报市考核优秀人员名单。月日汇总 上报考核情况。参加马术俱乐部年终总结年交通管理部门年终总
4、结维修电工年终总结年维修电工年终总结年度考核安排方案（二）根据市人力资源和社会保障局做好年度事业单位工作人员年度考核有关问题精神（人社号），现对我校年度考核作如下安排：一、考核范围：学校全体在册人员人。名校级干部由市直接考核。韩月退休，参加考核人员共人。借调人员单列考核，考核表送原单位。二、考核等次。本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个 等次。三、考核程序：1、个人写出年度工作总结，内容包括。个人承担的职责；履行职责的成绩与差距，本年度有什么突出贡献，下一年度的打算和奋 斗目标。正确评价本年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简 练，重点突出、实事求是，并在总结的基础上申报个人应考核等
5、次。 填写专业技术人员年度考核登记表，考核表按人数下发。2、以年级、处室为单位述职，对每位人员进行综合考评，根据学 校分配指标，评选考核优秀人员，记录被考核人员的优秀、合格、基 本合格、不合格票数。各单位可推荐不超过本单位人数的为学校考核优秀人数（年%）。各单位按分配指标如下：教导处人，办公室人，总务处人，政委人，体育组人，中一人，中二人，中三人，高三人；今年优秀指标较去年减少，任何单位不得突破规定指标。上报格式如下表：3、学校教导处、办公室、政教处填写任课、出勤、班主任情况。4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行第二次评 议，并将评议结果公示。对年度考核基本合格、不合格的人员，学校领导安排专人进行诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干 帮带等。5、本年度学校工作中，对学校发展和建设有突出贡献者，由主管 校长提名，公示无异议，可作为当年考核优秀人员。6、下列人员当年不能评为考核优秀人员。出勤不完整者；工 作不服从学校安排者；有偿家教者；学生、家长评教时有悖师德 现象者；本年度工作中有重大失误者。四、时间安排月日个人总结。发放、填写专业技术人员考核表。月日下午第三节各组评议。考核 和考核表于当日报 校办。月日教导处、办公室、政教处填写考核指标。根据个人 师德考核情况，学校考核领导小组考核。月日公示上报市考核优秀人员 。
