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1、 10月份护理工作计划 1、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平常做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反响发生率和院内感染率为0%。 2、供给室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。 3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。 4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平常多走多看，发觉问题准时处理。 5、仔细做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病人床铺干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液卡签字标准，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，准时解决病人的问题，提高病人满足度。 6、十月
2、二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及上月补考人员及补考内容。 十月十号以前组织一次护理理论学问考核。十月十二号以前告知护理理论学问考核结果。 十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。十月十五号下午组织全部参与本月考核人员抽签，排出考核挨次十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参加评分。 十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参与考核者的平均的分。 十月二十二号上午告知本次参与考核者本次考核结果及下月考核内容。十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进展不考。九十月二十五号到十
3、月二十八号协作院办做好本月质量考核。十月二十九号到三十号对本月工作进展总结。 10月份护理工作规划 一、护理部在工作治理中针对9月份消失的问题进展跟踪监控： 抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态; 体温、脉搏测量状况; 输液巡察卡填写状况。 二、10月中旬，护理部深入病房进展护理工作满足度调查，总结调查结果，反应各科室护士长，汇报主管院长。 三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院长。 四、月底，护理部和两名护士长共同进展全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房治理、四室治理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格
4、形式反应给各科室。 五、优质护理效劳调查小组月底到病房进展优质护理效劳调查，听取医护人员的”建议，统计评比出四名优质护理效劳之星，并赐予嘉奖。 六、本月护理部到临床科室进展护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。 七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。 八、十月护理部重点工作是： 1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员停顿节日休假，保证护理工作的正常运行。 2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理安全。 3、护理部加强巡察病房，发觉问题准时反应各科护士长，制定整改措施，准时整改。 4、临床科护士长积极参与护理晨间交接班，把握新入院病人和危重及大手术病人的根本状况。 5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外大事的风险意识，防止意外发生。
