2023年年春季学期学校食堂管理工作心得体会.docx

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1、 201*年春季学期学校食堂管理工作心得体会 201*年春季学期学校食堂治理工作,“民以食为天”,作为学校的食堂,应为师生的饮食着想,为保证师生的身心安康而考虑,现对学校食堂一年来的治理工作作如下总结的心得体会。下面是美文网我为大家收集整理的201*年春季学期学校食堂治理工作心得体会,欢送大家阅读。 201*年春季学期学校食堂治理工作心得体会篇1 本学年,总务科特别重视食堂治理和建立,从六方面进展了监管,以维护校园平安。 一是明确xxxx食堂治理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、选购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银效劳员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工

2、岗位职责、仓库治理员岗位职责、监控员职责。 二是对xxxx食堂治理操作流程进展标准。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作标准、食品冷藏、冷冻操作标准、食品烹调操作规程、食堂菜品留样治理规程、食品出售效劳规程。 三是嘉奖xxxx食堂治理考核制度。xxxx食堂检查考核惩罚方法和食堂监控员员工考核惩罚方法,引进5s治理,制定实施温xxxx食堂员工5s治理百重量化评分制度表。 四是完善xxxx食堂治理制度。包括食堂对食品选购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒治理制度、仓库贮存食品及收发料治理制度、食堂卫生制度、食堂小买部工作人员守

3、则、食堂安全防范方法、食堂卫生“五四”制度、食堂员工每日自检十点。 五是完善xxxx食堂治理应急预案。包括食堂安全治理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。 六是着力提升大学伙食质量。开展以“关注安康,养分饮食”为主题的温州播送电视大学首届食堂美食节,严格质量治理,把好饭菜质量关,提高食堂的效劳质量。依据师生反映食堂米饭质量差的状况,总务科特地从温州粮食公司进来珍宝大米,以同等的价格让学生吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1元价格菜的占比达60%。落实xxxx07级、08级大学生补贴xxx人,共计xxxxx元,维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作,转变大学生在食堂用餐把盘碗放置在

4、桌上的坏习惯,营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的效劳,为学生赠送餐点,免费供应汤点等,致力办好师生满足食堂。 201*年春季学期学校食堂治理工作心得体会篇2 “民以食为天”,作为学校的食堂,应为师生的饮食着想,为保证师生的身心安康而考虑,现对学校食堂一年来的治理工作作如下总结。 一、领导重视,全力保障 学校食堂关系到学校的稳定和进展,关系到师生员工的切身利益。学校领导一贯重视食堂治理和伙食的卫生安全工作,把它作为一件大事来抓。学校屡次召开后勤争论会,讨论布置食堂工作的进展目标,对食堂建立提出意见,并亲自指挥食堂改造。校领导的重视、关怀和指导,为我校创立标准化食堂建立奠定了良好的根底,也是

5、我们做好工作的关键环节。20xx年食堂把创立A级食堂作为工作重点,检查缺乏,准时整改,努力使我校食堂工作再上一个新台阶。最近,市防疫站、区卫生局对我校食堂进展了评估验收。 二、强化软件治理 每学期开学,我都要与食堂工作人员一起重温一下中华人民共和国食品卫生法,在自己和每位工作人员的思想上提高熟悉。在此根底上与每位食堂工作人员签订好“临时工聘用合同书”,一年多来,先后制定了十项规章制度,从制度上保障学校食堂的安全和标准。定时定期对食堂工作人员进展法律法规、工作标准的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。 自创办食堂以来,学校特别重视食堂内部治理,在科学化、标准化、制度化和严格治理上下功

6、夫。力求把根底治理工作做扎实,做全面。2023年9月,食堂相继进展了用人制度和奖金安排制度的改革,实行了聘用制和绩效挂钩的安排方法。依据形势变化三次修订考核方法,从操作上保证治理工作的有章可循。选购工作中充分发挥规模选购效益,与蔬菜基地、食品公司签订供货协议,努力降低食品原材料价格,同时加强市场调查和检查监视机制,从源头上保证食品原料的物美价廉与质量。下学期考虑试行从凌家塘直接批量选购,进一步降低本钱。去年下半年由于粮食价格上升43%,成品油价格上升12%,给食堂的本钱支出增加了相当的压力。食堂通过节省味精、盐、水、电等其他本钱支出,在本钱消耗上尽量保持平衡。食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”

7、为重点(防中毒、防投毒、防病毒),加强培训、加强检查、培育炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员的技术与技能的提高。仔细做好相关材料,做到材料不缺门断项、内容翔实牢靠;对比食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细和万无一失。 三、加大硬件投入 我们在食堂的治理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与进展要求不相适应,就餐人数由两年前的五百多人上升到一千多人。学校多方筹集资金,开源节流,屡次对食堂进展了改建和扩建,但仍先天缺乏。去年暑假,经过学校领导充分论证讨论,下定决心对食堂再次进展布局大调整。经过装修改造,面貌焕然一新,餐厅环境窗明几净,厨房卫生干净

8、,物见本色;从食堂门面、教工餐厅、厨房间都进展了装修,彻底地转变了食堂的面貌。对粗加工间进展了全封闭和太阳板吊顶,整修了食堂内部设施,对食堂进展了整体粉刷。此外,还对食堂的电路、电器设施进展了彻底地更新,重新改建了下水道,保证下水道畅通。20xx年10月,完成了专用配餐间的改造。20xx年6月食堂完成了煤气改自然气工程。因此,可以这样讲,食堂硬件条件的改善,为我们搞好标准化食堂建立供应了必要的物质保证。 四、坚持效劳育人,敬重师生民意 在食堂工作中,我们坚持“效劳育人”的宗旨,做好效劳工作,效劳学校的根本任务和根本性质不能变。 食堂工作人员精神面貌稳步提高,表现了较高的效劳热忱。20xx年4月

9、底,召开了1-6年级就餐学生座谈会,了解学生的想法和愿望。同时转变单一的座谈会形式,在网上开展食堂意见调查,留意师生的网上留言。仔细组织厨师、工会、后勤相关人员制定菜谱,定期在公告栏和网上公布。 201*年春季学期学校食堂治理工作心得体会篇3 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人

10、员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“效劳、标准、高效、一流”效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为教育教学效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实

11、质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向

12、明确“效劳、标准、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;通过这 半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在

13、短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,帮忙员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 食堂在“标准”落实的工作中,实行了多方面的措施; 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化治理,分工清晰,责任明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学 4、在对员工的日常治理中,我们制度加情感用自己的行动去治理,用指导去治理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 5、开学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立刻对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地表达增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标“创一流的食堂”还有肯定的距离,我们全体员工肯定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带着下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而奉献我们的力气。

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