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1、2023年公司治安报告4篇 书目 第1篇公司设备材料部社会治安综合治理述职报告范文书 第2篇某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告 第3篇公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 第4篇某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 公司设备材料部社会治安综合治理述职报告范文书 设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。 一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、
2、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作： 一、加强教化，提高队伍整体素养 为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素养着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教化力度，常常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、志向信念、廉洁自律及职业道德教化，以身边的典型案例开展警示教化；另一方面，以“四五”普法为重点，有安排、有步骤地开展了平安学问及特种岗位操作规程等培训，使广阔干部员工遵纪遵守法律意识明显增加，提高了队伍的政治思想和业务素养。在今年的“四五普法” 工作中获得好评。 二、夯实基础，明确目标管理责任 在平常的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度安排，将综合治理与
3、经营管理工作同部署，同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。依据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了平安事故行政责任追究的暂行规定、平安事故隐患管理方法零库存选购供应管理暂行方法、进一步加强信访工作的通知、治理工作环境、维护公共设施的管理方法等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞； 二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%；并通过业务员与各供货单位签订廉洁共建合同书，层层签订党风廉政责任状，进一步明确了综治目标责任； 三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理
4、工作要点及考核细则的基础上，每月将综合治理落实状况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。 三、落实责任，确保实现综治目标 本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告 文章标题：某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告 今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。 一年
5、来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作： 一、加强教化，提高队伍整体素养 为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素养着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教化力度，常常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、志向信念、廉洁自律及职业道德教化，以身边的典型案例开展警示教化；另一方面，以“四五”普法为重点，有安排、有步骤地开展了平安学问及特种岗位操作规程等培训，使广阔干部员工遵纪遵守法律意识明显增加，提高了队伍的政治思想和业务素养。在今年的“四五普法”工作中获得好评。 二、夯实基础，明确目标管理责任 在平
6、常的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度安排，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。依据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了平安事故行政责任追究的暂行规定、平安事故隐患管理方法零库存选购供应管理暂行方法、进一步加强信访工作的通知、治理工作环境、维护公共设施的管理方法等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞； 二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100；并通过业务员与各供货单位签订廉洁共建合同书，层层签订党风廉政责任状，
7、进一步明确了综治目标责任； 三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点及考核细则的基础上，每月将综合治理落实状况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。 三、落实责任，确保实现综治目标 本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。 一是进一步加强了平安保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用惊慌的状况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材； 二是常常检查落实平安保卫工作
8、。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的平安保卫工作，特殊是春节、国庆期间的平安保卫工作，对查出的问题刚好整改，1至9月份至今共整改了各类隐患42起，隐患整改率100，从而确保了平安“六个零”目标的实现。 三是大力抓好上访、信访、调解工作。为主动稳妥地化解各种内部冲突，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。在平常的工作中，各级领导主动关切困难员工生活，耐性做好员工，特殊是转岗员工的思想政治工作，切实将转岗等缘由引发的上访、闹事等苗头歼灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信访，杜绝了
9、上访闹事事务的发生。 一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和实行行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，本部的社会治安综合治理工作取得了肯定成果，但还存在一些问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事务发生，这些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新台阶。 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告来源于酷猫写作网，欢迎阅读某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告。 公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政
10、的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。 一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作： 一、加强教化，提高队伍整体素养 为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素养着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教化力度，常常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、志向信念、廉洁自律及职业道德教化，以身边的典型案例开展警示教化；另一方面，以“四五”普法为重点，有安排、
11、有步骤地开展了平安学问及特种岗位操作规程等培训，使广阔干部员工遵纪遵守法律意识明显增加，提高了队伍的政治思想和业务素养。在今年的“四五普法”工作中获得好评。 二、夯实基础，明确目标管理责任 在平常的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度安排，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。依据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了平安事故行政责任追究的暂行规定、平安事故本资料权属酷猫写作网，放上鼠标根据提示查看酷猫写作网更多资料隐患管理方法零库存选购供应管理暂行方法、进一步加强信访工作的通知、治理工作环境、维护公共设施的管理方法等规
12、章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞； 二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100；并通过业务员与各供货单位签订廉洁共建合同书，层层签订党风廉政责任状，进一步明确了综治目标责任； 三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点及考核细则的基础上，每月将综合治理落实状况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。 三、落实责任，确保实现综治目标 本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。 一是进一步加强了平安保卫防范措施。针对本部仓库
13、点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用惊慌的状况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材； 二是常常检查落实平安保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的平安保卫工作，特殊是春节、国庆期间的平安保卫工作，对查出的问题刚好整改，1至9月份至今共整改了各类隐患42起，隐患整改率100，从而确保了平安“六个零”目标的实现。 三是大力抓好上访、信访、调解工作。为主动稳妥地化解各种内部冲突，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调本资料权属酷猫写作网，放上鼠标根据
14、提示查看酷猫写作网更多资料解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。在平常的工作中，各级领导主动关切困难员工生活，耐性做好员工，特殊是转岗员工的思想政治工作，切实将转岗等缘由引发的上访、闹事等苗头歼灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信访，杜绝了上访闹事事务的发生。 一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和实行行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，本部的社会治安综合治理工作取得了肯定成果，但还存在一些问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事务发
15、生，这些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新台阶。 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告书 今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。 一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作： 一、加强教化，提高队伍整体素养 为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素养着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教化力度，常常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、志向信念、廉洁自律及职业道德教化，以身边的典型
