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1、人力资源个人工作总结人力资源是从事人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务的管理人员。与大家分享人力资源个人工作总结，欢迎参考！一眨眼，又过了一年的门槛。在主管部门和公司领导的正确领导下，进一步做好人力资源基础工作；加强岗位和人员设置、人力资源培训开发、人力资源管理信息化和人力资源管理体系建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，我们将对20年来的人力资源管理工作作如下简要回顾和总结。(万维网学校人力资源经理频道为您提供年度人力资源管理工作总结)一、组织体系建设积极推行原有的人力资源管理制度。
2、根据新劳动法的实施，对相关的员工管理制度进行了一些修改。与此同时，组织各部门和车间的相关人员对新修订的文件进行培训和实施。规范各部门人事档案，建立电子档案，严格审核所有员工的档案，将不完整的数据全部补齐。做好新员工和离职员工劳动合同的签订和解除工作，做好整理归档工作，做到有证据。从入职到跳槽，从绩效考核到批评处罚，从日常考核到离职，企业管理部按照文件程序运作，采取尽量不与人打交道的原则，为员工提供个性化的服务，希望达到一切工作的合法性和严肃性，让员工通过处处与切身利益相关的活动感受到公司“以人为本”的关怀和制度的严肃氛围。二、人力资源管理根据各部门的人事要求，在确保人员编制完全控制在标准内的前
3、提下，企业管理部通过内部招聘和外部招聘，今年做好了人员招聘工作。截至12月底，公司共有员工205人，公司领导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后勤保障人员24人，其中中级以上管理技术人员15人，初级以上35人，公司有残疾员工78人，占员工总数的37%。9%。2009年完成内外部招聘活动18项，招聘31人，内部人力资源合理配置。由于各种原因，据统计，20年内有28人辞职。截至目前，公司205人中，已签订固定期限劳动合同202人，已签订临时劳动合同1人，未签订劳动合同2人(体检报告未到)。一、个人工作条件：一年的工作感觉很繁琐，很忙，但是总结下来只有几件简单的事情可以做：
4、1、岗位需求统计分析。了解公司员工短缺情况，及时了解人员变动情况，定期对员工进行分类统计。2.寻找和联系急需的人才。每天查看人才网和公司邮箱，筛选求职者简历，联系符合条件的应聘者进行面试，获取所需人才信息，通过其他各种渠道取得联系。3.协助办理员工登记和入职手续。4.更新和完善人才库。定期掌握公司人才信息，合理安排人力。5.准确完成公司上市审核的数据准备和公司的查阅数据。6.今年招聘199人，保留各类248人，淘汰207人，留下78人。7.组织并协助参加中秋节晚会和公园友谊晚会随着对工作的熟悉，我接触到了越来越多的挑战性工作，比如员工培训，1.对于个人来说，要加强学习，不断提高专业素质，才能面
5、对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。2、做好长期人员储备工作。方便人员及时招聘。3.培训新人是消除安全事故的有效途径。4.消除劳动争议也是人力资源的重要组成部分。第三，个人缺点：1、做事的态度和方法不成熟，有很多问题没有看得透彻，想得长远，或者以前简单的思维方式考虑复杂的问题，以至于工作中有时会出现一些失误和漏洞。2.缺乏自信。自信需要自信，自信来自资本。只要我不断总结经验，不断学习和提高，我相信我能建立起良好的自信心。3.沟通能力有待提高。虽然我不认为做人力资源应该像业务员一样能言善辩，但不否认语言太枯燥也是影响工作的劣势，至少是沟通的障碍。第四，明年
6、的个人计划：随着新厂区的建成投产，20年后人力资源中心的责任会更重。人力资源中心必须安排和实施新一年的工作计划，并以实际工作表现说话。1、提高自己的专业素质，做事合法合理，以公司利益为出发点。2.企业文化的传播者可以将自己的专业水平提高到一个更高的水平，提高自己的沟通协调能力。3.加强战略分析能力，因为大部分精力都花在了人事招聘、考勤核算等日常事务上。并没有时间去考虑更多的战略问题和缺乏系统的思考。4.保持总是害怕，总是如履薄冰的心态，以免落后。5、坚持制度落实的原则，同时，能主动完成工作，承担责任。6.永远保持三颗心：一个是大众心。我们必须保持公正和公平的态度，放弃自我，保护企业；第二，一场
7、恋爱。根据每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度解决问题，有可能获得更满意的结果；第三，关心。作为一个行政部门，做事情比其他部门更琐碎复杂，往往更容易集中精力，更容易释怀。一、年度工作总结：(a)人力资源规划和管理根据企业的战略目标和特定的内部环境， _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
8、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
9、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
10、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
11、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(2)招聘和就业1._ _采用的网上招聘渠道收集人事信息，发掘人才，建立人力资源数据库。2.严格遵守公司的“招聘与配置管理制度”，每月初根据各部门的人员需求计划填写“人员招聘计划”，经执行总厂批准后开展招聘工作。(3)培训管理培训与开发管理办法是公司为了做好公司的培训工作，推动公司培训体系的建立和实施，满足公司及其员工的个人发展需求而发布的。对培训规划和要求
12、做出相应的安排，并建立培训体系。但是，每个部门都没有提交培训需求计划，因此公司没有发布明确的_年培训计划。在_ _开展的培训包括：财务部参加成都财务部组织的“会计继续实务”培训。根据培训管理办法，先提交培训分配申请，经领导批示同意后，方可参加培训。培训结束后，员工应提交培训总结。(4)工资和福利工资、福利、社会保险、劳动关系等工作都是人力资源的日常工作。认真完成了以下任务：1.准确及时地准备每月工资；2.申请1.认真做好员工档案管理工作，做到每个员工档案一个档案，每个人事档案一个档案，并及时更新；2.做好公司员工入职、确认、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理；3.为员工人力资源统计报表办理
13、相关签字手续。第二，在_ _的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍有许多不足需要改进：(一)在招聘和选拔新员工时，要加强相关面试技能，提高面试效率，降低就业风险。(2)做好新员工入职培训，让新员工更快融入公司氛围，熟悉公司的工作流程，认同公司的企业文化。(3)做好人力资源管理和储备是企业的重要任务。后续要从各种渠道、各方面发掘人才，包括专业综合型人才储备和管理型人才储备。根据企业的人力需求，及时将合适的人才填补到合适的岗位，为企业的发展做出贡献。(四)创新能力不够强。在今后的工作中，我们将在做好工作的同时，努力不断调整工作思路，改进工作方法，着眼长远，开阔思路，积极主动，开拓创新。三._ _ _
14、 _ _的工作目标：(一)完善各岗位绩效指标，建立两级绩效考核体系。改进绩效结果和绩效改进机制的使用。(二)分析公司职能岗位和岗位的职能，及时完善岗位说明书。(3)加强员工岗位知识、技能、素质和执行力的培训，加强管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。(四)确保社保和公积金申报和暂停使用的及时性和准确性。(五)确保人员出入境、调动等人事基础数据的及时更新，保持数据的及时有效。(6)加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的优质高效。在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，在做好日常工作的基础上跟上公司的发展步伐，努力学习专业知识，提高专业技能，提高专业素质。我们
15、将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习和创新思路与方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天会更好。我叫_ _，主要负责会计、行政、人力等基础工作。在过去的一个多月里，我及时转变了观念，适应了工作环境，顶住了工作压力，克服了各种困难，顺利完成了公司主管交给的任务。工作总结如下：一是做好行政工作，提高工作效率在日常行政工作中，依托办公自动化，做好相关文件的起草、记录、打印、上传、发放工作，及时安排和落实要落实的文件，认真收集和总结落实中发现的新情况、新问题，变被动为主动，确保各项工作向既定方向发展。认真执行公司的各项制度和工作流程，对那些需要改进和补充的制度
16、和规定提出合理化建议，不断学习国际先进的管理理念，减少工作循环和能源消耗；在办公用品的使用上，本着节约、定额领的原则，同时做好库存管理。关于车辆的使用，认真统计使用情况，统计油耗和行驶公里数，正确反映车辆运营成本。在员工档案和公司合同的归档中，要结合实际工作，通过管理研究发现人的有利因素，提出合理的建议，使人的这一重要因素在不同的工作岗位上发挥各自的才能，各尽所能；其实公司效益的体现很大程度上取决于各种资源的合理配置。如果资产闲置，人才束之高阁，对公司来说是极大的浪费。在合理配置的基础上，协调各种因素之间的关系，尤其是人。在考勤等制度的约束下，关键是人的因素最大化。首先要充满工作热情，融入工作，劳逸结合，发挥人的主观能动性，这样的工作才能有效，因为累了工作效率低。第二，搞好会计根据我一贯的工作习惯，我在会计工作
