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1、2023管理咨询师预测考试题及答案解析2023管理询问师预料考试题及答案解析一、单项选择题1.( )是管理询问赖以生存的根本。A 合作性B 有效性C 创新性D 科学性：D2.( )是询问公司管理的根本环节。A 财务管理B 企业文化C 项目管理D 运营管理：C3.表示企业应当在保持现有竞争优势的根底上谨慎地开展，避开过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限( )A 保守象限B 防卫象限C 竞争象限D 进取象限：A：此题考查保守象限内涵。4.在找寻与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是( )。A 集中型或密集型成长方式B 一体化成长方式C 多元化成长方
2、式D 联盟成长方式：C：多元化成长方式，即在找寻与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。5.北京的南城历来是经济开展相对落后的区域，比照北部的奥运版块，东部的CBD，西部的中关村，南部并没有相对集中的开展热点区域，且配套设施落后。所以假设开发企业在北京南部选择开发项目，必需因地制宜，这主要是考虑PEST分析方法中的( )。A 政治要素B 社会要素C 经济要素D 技术要素：B：可以依据南部的人口状况、社会流淌性、消费心理、生活方式改变、文化传统等开发新市场，创立新的生产要点，因此B项为正确答案。6.以下各项中，( )是指企业以现有品牌名称推出新发的产品类别。A 统一品牌策略B 个别品牌策略C
3、 品牌延长策略D 品牌经营策略：C：题中所述符合品牌延长策略的根本定义，因此C项为正确答案。7.营销限制的种类不包括( )。A 年度安排限制B 季度限制安排C 盈利实力限制D 效率限制E 战略限制：B：营销限制的种类包括：年度安排限制、盈利实力限制、效率限制、战略限制。8.以下关于市场营销地位的说法中，不是从微观角度考虑的是( )。A 连接企业与市场的桥梁与纽带B 求得生产消费在时间、地区的平衡C 引导企业以市场为导向开展经营活动D 觉察对企业经营有影响的各种变数：B：ACD三项均属于从微观角度谈市场营销的地位;B选项是从宏观角度动身。因此B项不合题意，为正确答案。二、多项选择题1.以下关于职
4、务分析方法的表述，正确的选项是( )。A 不同的职务分析方法有不同的优劣势，不同的职类可能采纳不同的职务分析方法，或者假设干种方法结合运用，以增加职务分析的有效性B 资料分析法是从企业现有的关于岗位的相关资料动身，进行资料的整理，所以须要花费大量的时间，相比而言效率较低C 访谈法能较全面、深化驾驭有关岗位的信息，但对访谈者的要求比较高D 工作写实法不适合对大量的岗位进行分析，且写实的信息也须要进行检查E 主管上级分析法可以全面、有效收集岗位分析的相关信息：A,C,D,E：此题考查的是职务分析方法。资料分析法的优点是分析本钱较低，工作效率较高;能够为进一步职务分析供应根底资料、信息。缺点是收到的
5、.信息不够全面，尤其是小型企业或管理根底比较差的企业，往往无法收集到有效、刚好的信息;一般不能单独运用，要与其他职务分析法结合起来进行。所以，正确答案为ACDE。2.在职务分析询问中，会协助运用现场视察法。以下对于该方法的推断，正确的选项是( )。A 重复性强的工作岗位最相宜采纳B 该方法适用于全部工作岗位C 现场视察法能够使职务分析人员比较全面和深化地了解工作要求D 适用于工作内容主要靠身体活动来完成的工作E 适用于脑力劳动成分比较多的工作：A,C,D：现场视察法是分析者通过实地视察工作的进行以获得工作分析信息的方法。当采纳现场视察法时，经理人员、职务分析人员或工程技术人员需对一个正在工作的
6、员工进行视察，并将该员工正在从事的任务和职责一一记录下来。对一项职务之工作的视察，可以实行较长时间内连绵不断的方式，也可采纳断断续续的间或访察的方式，详细实行哪种方式，应依据该职务的工作特点而定。3.两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性改变，这时称它为( )。A 相关分析法B 比照分析法C 模型分析法D 因果分析法：A：两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性改变，这时称它们之间有相关关系。相关分析法是测定经济现象之间相关关系的规律性，并据以进行预料和限制的分析方法。社会经济形象之间存在着大量的相互联系、相互依靠、相互制约的数量关系。这种关系可分为两种类型。
7、一类是函数关系，它反映着现象之间严格的依存关系，也称确定性的依存关系。在这种关系中，对于变量的每一个数值，都有一个或几个确定的值与之对应。另一类为相关关系，在这种关系中，变量之间存在着不确定、不严格的依存关系，对于变量的某个数值可以有另一变量的假设干数值与之相对应，这假设干数值围围着它们的平均数呈现出有规律的波动。4.为中小企业供应管理询问时，可能会常常遇到的问题是( )。A ;语言;和;沟通;问题B 根底管理问题C 与生命周期特定阶段相伴的问题D 开展的问题E 所谓;管理提升;的误区：A,B,C,D,E：此题考查中小企业管理询问的需求与特点分析。5.寻求针对竞争对手的产品差异化，进而吸引广泛
8、的顾客是竞争战略有效方法。以下选项中，哪些有利于企业实施业务层差异化战略( )A 供应运用产品的用户特色B 提高购置者从产品得到的性能C 总本钱比竞争对手要低D 强化企业的内部管理体系E 供应非经济的满足度：A,B,E：此题考查业务层差异化战略内容，依据题意，寻求针对竞争对手的产品差异化，进而吸引广泛的顾客有四种差异化途径，供应产品属性和用户特色，提高产品的性能，提高购置者的满足度为顾客供应价值。因此，答案是ABE。6.企业总体战略目标是多元化的，以下属于非财务目标的有( )。A 在经济萧条期间稳定公司的收益B 和关键的竞争对手相比，公司的总本钱更低C 产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力D 在
9、顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象E 卓越的顾客效劳和提高的公司的市场份额：B,C,D,E：此题考查企业总体战略目标非财务目标内容，依据题意，非财务战略目标包括：提高公司的市场份额，拥有比竞争对手更短的从设计到市场的周期，公司产品的质量水平比竞争对手更高，和关键的竞争对手相比，公司的总本钱更低，产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力，在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象，卓越的顾客效劳地理覆盖面比竞争对手更高，被公众认为是技术和产品革新方面的领导者，顾客满足度水平比竞争对手更高。答案A是财务目标内容。因此，答案是BCDE。7.一般来说，战略诊断报告应包括( )内容。A 企业根本状况、项目根本状况等B 现行战略存在的主要问题及其缘由C 解决问题的建议D 解决问题的方法贯彻执行的监督E 解决问题效果的评价：A,B,C：此题考查对战略诊断报告的内容。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
