《关于工程合同模板集锦6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于工程合同模板集锦6篇（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于工程合同模板集锦6篇 在人们越来越信任法律的社会中，合同的用途越来越广泛，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么问题来了，究竟应如何拟定合同呢？下面是我整理的工程合同6篇，希望能够帮助到大家。 工程合同 篇1：本文从工程合同的重要性动身，分析了工程合同谈判的订立原则和谈判特点，认为工程合同谈判的打算工作特别重要，在此基础上分析指出了工程合同谈判的技巧必不行缺，并进一步阐述了看法诚恳而语言精彩、擅长视察而以诚感人、避重就轻而求同存异、镇静才智而奇妙拒绝等四大技巧。：工程合同谈判；特点；原则；打算；技巧“财宝的一半来自合同”这句谚语形象的表达了合同的重要性，可见合同可以产生经济效益，
2、合同的签订应当是互利双赢的，工程合同也不例外。建筑业的工程合同是发包方与承包方进行工程承包的重要法律形式，是进行工程进度限制、质量管理、计量支付的依据，施工过程中的一切活动都要按合同办事，是施工行为的行为准则和权责纠纷依据。工程合同签订的好坏干脆关系到工程建设的胜利与否，这就要求合同双方通过胜利的合同谈判，在充分沟通的基础上，签订一份互利双赢的合同。一、工程合同谈判的特点及订立原则1、工程合同谈判的特点工程合同谈判会持续。由于工程建设的客观与特别性，在工程建设过程中合同变更是不行避开的，从这个意义上讲工程合同谈判不是一劳永逸的，有一个持续的过程。它包括合同签订时的谈判，也包括合同履行过程中针对
3、合同变更的谈判工作。这就须要一种持之以恒的精神，时刻驾驭工程进度、合同双方财务状况、市场变动状况等各方面的状况，以做好变更调整的打算。工程合同谈判有风险。在面临招、投标签订工程合同及履行过程中，存在诸多难以预料或不行能完全确定的问题，这种不确定性就是风险因素。在建筑工程市场中，任何工程企业服务在承揽工程时不行能不担当风险，但如何担当风险，担当多大风险，以及如何化解风险在合同谈判中都要赐予必要的关注。工程合同谈判有难度。工程合同谈判既是一门科学也是一门艺术，运用的好能够给企业带来大的经济效益，然而就合同谈判本身来说又是项困看的工作。比较而言合同谈判对于承包商更为困难，在现有招标投标制度下，承包方
4、相对处于被动地位。承包商只有重视合同谈判工作，切实做好合同谈判工作，才能争取自己有利的合同地位，实现工程盈利。2、工程合同的订立原则法律原则。工程合同的订立必需依照相关法律法规进行，双方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架内，才能防范自己在市场经营过程中由各方面因素所带来的风险，其权益才能受到法律的爱护。利益原则。主动争取自己的正值权益，虽然合同法和其他经济法规给予合同双方以同等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，双方利益不是肯定同等的。要在合同谈判中尽量争取己方的利益，特殊是对重大问题绝不能客气和让步，要从企业的利益着眼，不能受到个人主观因素的影响。“小人”原则。工程合同签订过程中肯定
5、要充分考虑潜在的风险，因为合同一经签订，即成为合同双方的行为准则，合同中的每一条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，不能用道德观念要求和希望对方以及约束自己，必需“先小人，后君子”。一切都应明确，详细地规定，要信任“一字千金”，不要信任“一诺千金”。二、工程合同谈判的打算工作特别重要古语凡事预则立不预则废，必要的打算工作有助于工程合同谈判的顺当开展。谈判打算工作应本着仔细细致的原则做好各方面的安排支配。1、收集资料是基础谈判打算工作的基础工作是收集、整理发包方及项目的各种背景材料，包括发包方的资质状况、履约实力、已有成果、财务状况、经营管理状况等，也包括合同标的物的基本状况、活跃市场上原
6、材料的交易价格等等。资料要详尽真实，四平八稳，强调真实精确。基础工作做好的扎实，谈判工作才有可能顺当、有效。2、分析探讨是过程分析探讨数据是打算阶段的必要过程。指通过数据对发包方的诚信、技术、财力、物力等状况有重点的分析。分析的重点集重在发包方是否为工程项目的合法主体和发包方的资信状况。发包方作为合格的施工承包合同的一方，必需具有拟建工程项目的土地立项批文、建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、施工许可证等证件。发包方的资信状况不是指技术资质，而是财务状况和对外沟通合作的诚信度。3、人才因素是关键工程合同谈判中，起干脆作用的就是谈判双方的人员。因此要把握两点，一是要慎重委派谈
7、判人员，特殊是主要谈判人员，应诚恳牢靠，熟识工程全面状况，业务素养较高，口才、形象较好。谈判人员要深化细致地探讨合同条款，要结合对方的资信、人员状况、工程详细特点预料谈判的重难点，敏捷恰当的实行策略措施，提高谈判胜利概率。二是可以对发包方谈判人员的分析。驾驭发包方的谈判人员的组成，了解他们的职务、权限、性格、个人喜好等，条件允许的话可事先与发包方谈判人员主动有效地接触，为谈判创建良好的氛围。三、工程合同谈判的技巧必不行缺合同谈判的是一门实践艺术，要使谈判顺当进行达到预期效果，必需要驾驭肯定的技巧。1、看法诚恳而语言精彩工程合同谈判中用要看法恳切、语言要诚恳且精彩。表述时要敬重事实，介绍己方状况
8、应实事求是，看法要恳切，评价对方时要中肯，要有的放失。一是叙述自己的看法时，言简意赅，条理清晰，逻辑性强，要经得住推敲，从而无懈可击。二是要适当选择用语，依据不同的谈判目的、谈判阶段、谈判内容以及谈判对手的职位、年龄、性格、性别等，采纳不同的用语方式，打算正确的谈判用语，该俗则俗，该雅则雅。三是恰当运用解困语，当双方在谈判中想法和需求差距很大，又各持己见，互不相让或妥协，谈判几近僵局无法达成协议时，为了突破逆境，恰当地运用解围语言，既能给自己解围，又可使谈判接着进行。四是结语恳切稳健，尽量避开下肯定性的结论，要留有回旋的余地。这既是谈判者应有的礼节，向对方赐予的合作表示谢意，也有利于今后的沟通
9、合作，特殊是为施工中的沟通创建了条件。2、擅长视察而以诚感人擅长视察而以诚感人是指在谈判过程中要通过细微环节亲密关注对方的心情改变，结合打算阶段对对方谈判人员的了解，推断对方的心理改变，从而有针对性的“投其所好”以成感人。在建筑工程合同谈判中应擅长推断对手的心理，通过视察对方的外在表现及示意，包括语气改变、用词改变、表情改变、身体其他枝节动作改变等方面。这就要求要“眼观六路，耳听八方”对对方的谈判人员予以关注、体会和分析，并结合谈判前打算，从中察觉对方的内心活动，探测对方的谈判意图。针对对方谈判人员的素养、性格、气质、习惯、表情的不同，采纳不同的方法。如在谈判中发觉对方心情改变从而推断对方的爱
10、好点，有意去迎合对方的爱好点，就对方关注和重视的方面赐予实惠，使其在心理上或感情上得到满意。双方建立了肯定的感情基础后，再进一步提出自己的要求和条件，使对方易于接受，进而使自己的谈判目的得以实现。再如刚好发觉和推断将要出现的僵局，也可依据之前对对方人员的了解而刚好抛出缓和的话语。3、避重就轻而求同存异攻克工程合同谈判的重难点环节可以实行避重就轻而“求大同、存小异”的方法，不放弃原则，在僵局中奇妙地争取原则。避重就轻是以坚持己方原则为前提，可以适当放弃己方部分利益，以显示“存异”的决心与诚意，不放弃己方的关键利益，争锋相对，争取“求同”以满意己方的目的。针锋相对，并不是讲在谈判桌上与对方争辩得面
11、红目赤，从而影响下一步合同的顺当实施。对于合同某个条款中不能让步的原则问题，肯定要以法律为准绳、以事实为依据劝服对方，依法办事。避重就轻而求同存异也讲求一种“迂回战术”的才智，不干脆谈己方的利益要求，从己方的责任入手，通过责任的分析表述迂回的来谈应有的利益。例如合同变更过程中工程造价的谈判，不要开口就谈造价金额，而要从对方的施工要求、相关技术规范、己方的施工方案、己方的施工责任、活跃市场原材料的价格等方面开展论述，以责任和义务为切入点，迂回的争取利益。4、镇静才智而奇妙拒绝上文提及工程合同谈判中谈判者必需要坚持己方的利益原则，镇静才智而奇妙拒绝就是坚持的方法之一。拒绝不仅须要志气更须要才智，谈
12、判者要镇静应战，不卑不亢，奇妙合理的拒肯定方的不合理要求，并在适当的时候提出并争取对自己有利的要求。才智的拒绝要在语言上显得合情合理，既不会损害对方的个人感情，又维护己方利益。例如谈判者可以通过时间的拖延为手段，不谈近期的问题，达到拒绝的目的；当远期目标并不详细，相关影响因素的改变难以预料时，谈判人员即使不为近期问题做出任何承诺，也达到了拒绝的目的。参考文献：2. 曹长虹唐艳娟建筑施工合同谈判技巧探讨山西建筑123.邓伟.浅论订立建设工程合同的风险及防范J.经济师,20xx年第10期;4.侯静瑶.怎样签订建设工程施工合同J.基建管理优化, 20xx年第13期.工程合同 篇2发包方：法定代表人：
13、电话及地址：承包方：法定代表人：电话及地址：依照中华人民共和国合同法等国家有关法律法规的规定和本工程详细状况，经双方协商一样，达成如下施工条款，以资共同遵守。第一章 工程概况第一条：工程概况1、 工程名称：2、 工程地点：3、 承包方式:4、 承包范围：5、 工程质量：达到验收合格标准。6、 工程价款(可选择)：暂定为人民币(大写) 元(￥ 元)含税费，据实结算(单价不变)。包干总价为人民币(大写) 元(￥ 元)含税费。其次章 工程期限其次条：依据该工程的实际工作量，工程期限为 个日历天，自发包人发出施工通知书之日起计算。本工程开竣工日期如下：开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日第三条
14、：在施工中，如遇下列状况，可顺延工期：1、由于人力不行抗拒的自然灾难而停工。2、因发包方有较大的变更，而延期施工。3、由于国家政策改变或甲乙双方之外的缘由，导致工程停建或缓建，使合同或合同中的部分工程项目和内容不能接着履行。承包方应妥当做好已完工工程和已购材料、设备的爱护和移交工作，并按发包方要求将所属机械设备和人员撤出现场。4、经发包方同意的其他状况。第四条：顺延工期应由甲乙双方刚好协商，签字生效。第三章 双方责任第五条：发包方责任1、开工前具备路通、水通、电通的施工条件。2、向承包方供应建筑物结构及管线资料等资料。3、向承包方供应完整的施工图纸。4、刚好参与验收第六条：承包方责任1、加强对
15、施工现场人员的管理，遵守发包方管理规定，承包人施工中严格执行施工规范、质量标准、平安操作规程、防火规定，平安、保质、按期完成本合同。2、遵守政府和有关管理部门对施工现场进出口交通、环境卫生、施工噪音等管理规定。3、施工现场按发包方指定的位置堆放材料、搭设临时设施，不乱搭、乱放，做到文明施工。4、为其施工人员购买保险，在施工过程中做好平安防护，确保平安施工。承包人在施工过程中造成承包人自身、发包人及第三方人身及财产损害的，承包人担当相关责任，并赔偿发包人因此遭遇的其他损失。5、承包人担当施工所需水电费。6、实行主动措施做好施工现场的管线和邻近建筑物、构筑物、道路、树木等爱护工作，如有损坏，由承包方负责赔偿。7、承包人负责办理施工的各项审批手续。8、承包人负责工程成品及设备的爱护，做好施工现场的保卫、消防和垃圾清运等工作9、施工中未经发包人及业主方及有关部门批准，不得改动原建筑结构及各种设备管线。第四章 工程质量第七条：承包方应严格根据标准、规范和设计要求组织施工，随时接受发包方及质量监督部门的检查，并为
