企业质量管理演讲稿:质量在我心中.docx

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1、企业质量管理演讲稿:质量在我心中质量是产品的根底,没有质量,谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说,质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关

2、心整个企业的开展,而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中说明质量是人控制的。我就从“人的责任心来阐述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该进步职工的业务素质,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从如今做起,从我做起,假设我是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假设我接班后继续消费,产品质量出现问题,经过分析是上个班留

3、在机器里的产品,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假设我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。回绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的开展,更有助于解决问题。然而事实上,与外国人相比,中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到,质量就代表

4、着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在剧烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的开展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假设我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都

5、要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续开展的道路上充满生命和活力。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。作为从事机械加工的企业单位,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准那么,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失

6、去了生存的才能,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的开展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请参加到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天! .CoM更多演讲稿编辑推荐质量在我心中企业演讲稿质量在我心中质量是产品的根底,没有质量,谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说,质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流

7、的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的开展,而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中说明质量是人控制的。我就从“人的责任心来阐述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的

8、!因此应该进步职工的业务素质,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从如今做起,从我做起,假设我是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假设我接班后继续消费,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假设我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。回绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认

9、识错误不但能推动事情的开展,更有助于解决问题。然而事实上,与外国人相比,中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在剧烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相

10、关,为了企业的开展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假设我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续开展的道路上充满生命和活力。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。作为从事机械加工的企业

11、单位,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准那么,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的才能,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的开展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请参加到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天!质量在我心中演讲稿:质量与管理各位亲爱的大指导,亲爱的小指导,大家下午好。我是五车间的*,我今天来演讲的话题是:质量与管理。我们在进展产品质量培训的时候经常提

12、到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假设人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是进步质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量,而有的员工却比较马虎,我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没方法一下子改变一个人的习惯,也就没方法让一个员工一下子就进步自己的质量意识。反而我们在管理

13、这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现时机,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个典范的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工可以更加坚决自己的态度,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条线消费线的质量程度。除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人

14、的才能。先进的设备固然能进步产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术程度。我们公司有着一流的数控设备,但是我们不能只是允当一个操作工,只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的辅助材料应该去理解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进展改进,这样才能保证设备消费出来的是放心的产品。只要大家通力合作,充分调动起员工的积极性和能动性,我相信在管理或者消费质量上我们可以获得双赢。谢谢大家!企业质量管理演讲稿范文质量是产品的根底,没有质量,谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说,质量更是我们企

15、业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的开展,而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中说明质量是人控制的。我就从“人的责任

16、心来阐述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该进步职工的业务素质,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从如今做起,从我做起,假设我是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假设我接班后继续消费,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假设我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生

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