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1、不问收获，但问耕耘，把最好的资料送给最好的自己！洗煤厂动火分级管理规定姓名：XXX时间：20XX年X月X日洗煤厂动火管理规定根据矿有关文件精神规定，为了加强各车间动火安全的管理，规范日常检修作业，特制定该管理规定。 1、 适用范围 适用于选煤厂各车间电焊、气割作业。 2、 作业要求 所有电焊气割作业项目须按规定办理相关措施后进行作业，所有现场作业项目必须听从洗煤厂调度的统一指挥，没有调度的许可不得开工作业。 3、 分级管理要求 1、一级；要求车间提前20天填写电焊气割申请票报技术组，编写专项措施，经矿长批准后，报公司总工程师批准方可实施。 2、二级；要求车间提前10天填写电焊气割申请票报技术组
2、，编写专项措施，经矿长批准后方可实施。 3、三级；要求车间提前7天填写电焊气割申请票报技术组，编写专项措施，经专业副总批准后方可实施。 4、四级；要求车间填写电焊气割申请票经厂领导、调度室、安全办批准后方可实施。 4、 管理考核： 1、根据现场情况，积极对设备进行改造，同一地点措施审批必须控制在2次以内，每超一次对车间考核500分，并承担矿对洗煤厂考核。 2、每次现场动火必须报相关部门进行审批，同意后可进行作业，各车间需建立专项作业记录本，每次作业需进行记录，检查少一次考核100分。 3、动火作业现场，必须实行瓦斯实时监测制度，安排瓦斯员（如现场无专职瓦斯员该工作由现场安全监护人负责）对现场瓦
3、斯变化进行动态监测，并做好相关记录。对未进行监测的每次考核500分，未进行记录或记录不规范的每次考核100-300分。 4、为了鼓励车间对现场进行改造，尽可能减少周期内动火次数。要对各车间动火次数进行统计、考核。每月对按规程进行动火作业的次数进行记录，同上月进行对比，每少2次奖励50分，每多1次考核50分。连续一季度没有减少的考核车间300分。 洗煤厂 20XX年8月 动火 洗煤厂 管理规定 没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！ -致每个在奋斗努力的人
