2023年基建安全月度点评.docx

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1、基建安全月度点评 一、四月份基建安全管理开展的主要工作 一安全目标完成情况 1、安全指标完成情况 未发生人身伤亡事故 未发生因施工原因造成的电网事故 未发生一般施工机械设备损坏事故 未发生有关责任的一般火灾事故 未发生一般环境污染事故 未发生本企业有责任的重大交通事故 未发生对公司造成影响的安全事件 工程质量严格执行国家电网公司“标准工艺应用。通病防治，强制性条文落实，未发生影响本企业的质量事件 2、电网建设里程碑计划 本月里程碑计划为xxxxxx输变电工程，施工作业任务按节点完成。 3、上月安排重点工作情况 2月26日在公司会议室进行宣贯2023年安全质量管理工作方案，公司领导、职能部门、监

2、理项目部人员参加宣贯。 二本月基建系统“安全年活开工作计划推进情况 1、3月9日组织监理项目人员组织开展“安全年活动培训学习，深刻领会“安全年活动意义，明确“安全年活动主题，深入贯彻国家电网公司?关于开展“安全年活动的通知精神，强化?临汾供 电公司“安全年活动方案?各项措施落实。 4月10日对施工现场进行安全检查，检查过程中发现问题如下：xxxxxx工程 1、现场安全标示牌，警示牌未完善 2、电源箱、部分机械设备未接地 3、施工人员服装不统一xxxxxx工程 1、组塔作业人员塔上工作安全带低挂高用 2、组塔人员自塔上向下扔钢丝吊套。 措施。通知变电站施工项目部责任人晚上安全文明施工措施。要求线

3、路施工项目部施工负责人加强安全培训教育，提高施工人员安全思想认识。依据安全管理制度对违规工作人员进行惩罚，记入安全管理台账。 二、下月基建安全管理推进计划 一“安全年活开工作推进计划 将安全年活动要求落实到工程建设中的每一个环节。按照“问题隐患排查、整改治理落实，评估改良提升的闭环管控要求，认真开展安全检查活动，加强现场安全管理。定期组织安全培训学习，加强安全思想认识，推进项目部安全标准化建设和规章制度的执行，强化风险分析预控和安全措施落实。将安全隐患扼杀在萌芽中 二下月重大施工作业风险情况 xxxxxx工程进入杆塔组立阶段，依据输电线路工程危险点辨识及预控措施进行严格控制。 三针对基建安全管

4、理薄弱环节拟开展的主要工作计划 针对施工安全管理措施落实到位，加强安全工作检查。一查思想认识，对安全生产及专项整治工作重要性、紧迫性认识是否到位；二查制度落实，安全生产责任制度、重大危险源公示和跟踪整改等制度是否健全和落实；三查培训教育；四查重机械、脚手架、深基坑等危险性较大的分部分项工程，是否按有关规定编制专项施工方案和专家论证，工程施工是否严格按照论证和审批的专项方案进行施工；五查隐患排查，是否开展建筑施工安全隐患排查治理，是否推进安全生产管理体系建设，是否建立重大危险源分级监控机制和应急救援体制机制 第二篇：基建安全反思基建安全反思 今年3月份以来，短短一个月时间内基建系统连续发生4起因

5、基建施工引发的电网安全事件，凸显了当前基建安全形势的严峻性，给我们敲响了安全的警钟，如何能够更好的从这四起事件中汲取教训，举一反三，防止类似的事件再次发生，是值得我们每个人要去认真反思的，省公司从查思想、转作风、强执行、求实效四个方面进行了整顿，是一次全面的、彻底的、有针对性的一次整顿，我们只有认真贯彻落实好省公司的各项工作要求，才能真正把基建的安全工作提高上一个台阶。 一、查思想，从源头上遏制基建违章行为 通过学习这四起事件的通报，我局组织项目部全体人员对事件的经过、原因和暴露问题都进行了认真讨论和分析，先后屡次组织人员到各个施工项目部进行宣贯学习，同时也对照省公司停工整顿的各项管理要求与我

6、局基建各个项目实施过程中存在的问题和安全隐患也进行了一一排查和整改，针对施工单位存在赶进度，对危险点认识和评估不充分，主观上存在麻痹大意的倾向，或存在侥幸心理，我们对其进行了批评教育，对于施工管理人员对隐蔽工程监管不到位，不能及时发现问题进行了纠正，并对其施工单位负责人进行约谈，从思想上让每个人都认识到基建安全的严峻性，提高施工人员的安全意识，铲除事不关己高高挂起的心理，让每个人都牢固树立“百事安为先的理念，从源头上遏制基建的各种违章作业行为。 二、转作风，加强业主项目部的管理 转作风，就是增强大家对工作的使命感和责任感，没有了责任感，在安全的工作也会出现问题，在检查的过程中，也暴露出了业主项

7、目部、监理单位对施工单位、施工现场的监管不够严谨，存在管理松散的情况，为了防止类似的事件的发生，我局将加强业主项目部人员的管理，认真反思自身当前安全管理存在的漏洞与不足，结合工作实际整改落实，将每个项目的安全监督落实到每个人头上，并在每周基建例会上进行汇报，对不完成的工作任务形成督办重点事项，增强部门员工工作的责任感，确保取得良好的执行效果；同时要求项目部人员要下现场协调解决工作中的重点、难点问题，动态分析基建安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控，切实转变工作作风，扭转基建安全被动局面。 三、强执行，狠抓基建安全施工现场管控 我局将认真贯彻落实省公司关于基建施工安全的各项管理规定，并结合工

8、程实际情况，定期安排人员到施工现场排查安全隐患，认真审查施工作业票所列的作业危害辨识与风险评估，严格把关施工方案，确保施工现场的风险管控措施的有效落实，同时要加强对进网施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，标准施工安全工器具的管理，加强在建工程实施阶段安全监管，针对检查发现的问题要求监理单位要及时发出质量、安全整改通知单并催促落实整改，把基建施工安全隐患消灭在萌芽状态。 四、求实效，确保基建施工安全 为了确保抓出实效，按照省公司的统一部署，我局分别与施工单位签订安全目标责任书，同时要求施工单位要与每个施工人员签订责任状，确保施工安全。 1、对第一阶段安全排查中发现的问题进行复查，查验施工

9、单位是否按要求进行学习和整改。对不按要求整改的施工单位加强考核力度。 2、对各施工单位和监理单位安全检查记录进行定期检查，充分发挥业主项目部和监理单位的职责，要求按照公司标准、管理手册、安全评价标准表式等要求进行梳理和完善。 3、继续安排项目部人员进行基建安全排查，着重施工现场安全防控和施工安全器具的检查。 4、定期开展转分包的专项检查及承包商安全资质核查。安全生产无小事，基建工程在建设实施的过程中，安全出了问题，一切都是空谈。安全工作，任重道远，没有终点，只有起点，我们将紧紧抓住“基建安全施工这条底线，牢固树立“百事安为先的安全理念，按照网公司“八个加强和施工现场安全“四步法的要求，切实履行

10、基建安全管理责任，采取有效措施，标准基建施工各项安全管理规定，强化安全风险管控，有效防范各类基建安全事件的发生，努力实现基建安全的长治久安。 第三篇：月度安全简报安全简报 第xx期 总第xxx期 xxxxxxx公司xxxx年xx月xx日 一、安全情况 1、安全目标完成情况 2、不安全情况 说明。简要总结本单位本月安全目标完成情况，并对本单位发生的人员、设备不安全情况进行简要总结，基建单位还应对施工现场的安全文明施工情况简要总结。不安全情况统计范围见“公司各单位安全信息报告和安全报表一览表 二、分析评价 1、总体评价 2、下月重要工作风险 说明：简要分析、评价本单位本月的总体安全形势，并对下月本

11、单位的重要安全风险进行分析 三、工作动态 1、安全重点工作 2、下月安全工作重点 说明：总结本单位本月的安全重点工作开展情况，介绍下月安全工作重点 四、安全学习 1、安全文件学习情况 2、安全工作建议 说明：简述对各种安全通报、事故快报等安全文件和安全规程等的学习和举一反三吸取教训情况，并对本单位和新源公司的安全工作提出建议等 二一年十月七日 第四篇：月度安全总结嵩栾高速公路第二监理代表处 2023年2月 安全管理月度工作总结 一、工程概况 嵩栾高速第二监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区，山岭纵横，层峦叠嶂，河沟交织，地形起伏较大。路段k97+850k128+380全长共计30.530km，

12、分别由sltj.6标：中铁十五局第一工程；sltj.7标：中铁十五局第五工程；sltj.8标：山西明泰工程建设有限责任公司；sltj.9标：中交一公局第六工程；sltj.10标：中铁十五局集团第七工程五家施工单位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、桥梁工程大桥8305.84m/26座；中桥461.508m/6座。隧道工程：左线7203.32m/14座；右线7325m/15座。互通区：两处，其中互通式立体交叉2处；分离式立体交叉2处。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天桥：共4座 二、安全管理总结 上月

13、根据工作计划安排对工地进行了四次巡视检查，并配合公司月度检查，日常巡视工作中现场发现主要问题两个标段两处隧道工程存在安全的隐患下发监理通知进行了立即整改七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大，九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题。检查十标特种机械设备标定证书已完善，主要是起重设备和拌合站设备。 下发专项监理通知一份已回复，各标段驻地回复一份。完善各驻地安全管理责任已到位。 目前各标段现场安全管理工作处于受控状态，标段没有出现任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态，时刻绷紧安全工作的重要性。 鸭池沟隧道洞口补救处理情况复查 嵩栾高速公路第二监理代表处 2023年3月1日 第五篇：

14、基建居创先争优领导点评总结基建居党支部创先争优活动领导点评工作总结 按照市委创先争优活动领导小组转发的?关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见?的通知的有关精神，我居认真贯彻执行，根据文件要求和我居实际情况，我居创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想法子、出点子，目标只有一个就是将点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评等模式，将点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。 一、点评模式灵活 根据我居创先争优工作方案，结合党委创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。 1、组织会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是召开支部大会，支部书记在会上对全体党员有关党性原那么、政治觉悟、为民效劳、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞外表文章、不走过场、不怕得罪人。