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1、运营公司“我是讲师”第一季组织方案一、活动目的为打造优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，提高全员整体素质与工作能力，培养更多的管理者，加强企业内部培训，也为员工提供更多的培训舞台特举办此次“我是讲师”活动。二、活动时间1、活动策划与宣传：8月2、活动时间：9月至10月每周三3、结果公示：10月30日前三、活动人员运营公司全体员工四、人员组织（一）领导小组： 组长：陈策源 组员：各部门负责人 职责：负责审核并批准方案，负责对大赛全过程进行指导（二）工作小组： 组长：刘泳 组员：人力资源部培训室全员、各部门专（兼）职培训管理员 职责：负责制定方案，并组织实施（三）监督小组 组长
2、：李季 组员：党群工作部员工 职责：负责对本次大赛进行全程监督检查四、前期宣传1）由各部门对其成员进行宣传（包括组织规则、评分细则、演讲内容及活动流程以及奖品设置）2）利用长沙地铁微信公众号以及长沙地铁培训微信公众号对本次活动进行推广3）制作宣传海报、采用液晶显示屏进行宣传4）聘请专业人员对赛程标志、海报进行设计5）赛后通过海报、微信的形式公布获奖者名单。五、赛程安排赛程比赛时间比赛场地评委工作人员备注海选8月各部门自行组织各部门自行安排各部门培训管理员淘汰赛第一场9月16日培训教室（二）各部门大众评委培训室及各部门培训管理第二场9月23日培训教室（二）各部门大众评委培训室及各部门培训管理第三
3、场9月30日培训教室（二）各部门大众评委培训室及各部门培训管理复活赛10月7日培训教室（二）各部门大众评委培训室及各部门培训管理总决赛10月14日多功能厅董事长、彭总等其他领导及外聘优秀讲师培训室及各部门培训管理六、大赛组织 1）各部门在本次大赛开始前自行组织海选，各部门推荐3-5名选手进入本次大赛； 2）本次推荐进入大赛的选手，人力资源部培训室将视情况组织外出封闭式强化培训； 3）大赛期间，车务部、调度部、票务部、车辆部、通号部、综合机电部每部门推选1人参赛，职能部门推选1人参赛，共计7人； 4）各部门每一场比赛选派8人前往现场担任大众评委，总决赛各部门选派15人担任大众评委（邀请集团或磁悬
4、浮等其他单位一定人数参与大众评委）。七、大赛规则 1）本次比赛每场参加人数固定为7人，每场进行一次淘汰，淘汰赛每场淘汰2人，复活赛复活2人；2）本次比赛所有选手授课课题将从统一的课题库中抽取，培训室将提前制定课题库，并在比赛开始前一周组织课题抽取仪式，选手根据自己抽取的课题，准备下一场比赛；3）选手比赛顺序当场抽签决定；4）选手授课时间为15-30分钟，参赛选手赛前需向工作小组提报自己抽取的课题讲授所需时间，工作小组将有工作人员对授课时间进行记录； 5）每场比赛后，将由被淘汰选手所在部门推选1名新选手参加下一场比赛；6）所有被淘汰选手将参加复活赛，最终排名前2名进入总决赛；7）总决赛每位选手授
5、课前将播放此选手在本次大赛中的风采展示视频；8）本次比赛所有选手授课课题为自选课题，课题范围为通用知识类，专业技术将不纳入本次比赛授课课题范围； 9）具体流程如下图：第三场选手：5名+被淘汰部门推选的2名新选手选定课题大众评分排名最后两名选手淘汰第二场选手：5名+被淘汰部门推选的2名新选手选定课题大众评分排名最后两名选手淘汰第一场选手：7名选定课题大众评分排名最后两名选手淘汰 总决赛选手：7名选定课题评委和大众评分排名复活赛选手：所有被淘汰的6名选手选定课题大众评分排名前2名进入总决赛八、评分规则 1）所有比赛均采用大众评委投票形式决定排名，每场大众评委有3票投给自己喜欢的选手，最终计算每位选
6、手的得票率，根据得票率的高低确定排名； 2）淘汰赛将依据本场得票率最终排名，排名最后两位将被淘汰；复活赛将依据本场得票率最终排名，排名前两名将复活晋级；3）总决赛评分同样采用得票率评分形式，外聘专业企业培训师、公司领导、大众评委均参与投票，专业企业培训师及公司领导将对每位选手进行点评；4）每位评委必须投出3票，1票和2票记作无效票。九、活动奖励 1）本季“我是讲师”将设立总冠军一名，奖励奖金3000元，年度优秀兼职培训师评比中加5分； 2）坚持3场未被淘汰者，属已聘用兼职培训师的选手将在年度优秀兼职培训师评比中加分3分；非已聘用兼职培训师的选手直接聘用为中级兼职培训师； 3）坚持2场未被淘汰者，属已聘用兼职培训师的选手将在年度优秀兼职培训师评比中加分2分；非已聘用兼职培训师的选手直接聘用为初级兼职培训师；4）坚持1场未被淘汰者，属已聘用兼职培训师的选手将在年度优秀兼职培训师评比中加分1分；非已聘用兼职培训师的选手纳入候选兼职培训师；5）进入总决赛的所有选手将获得“我是讲师第一季优秀培训师”称号。6）以上各项奖励不进行累积计算。
