《三基工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三基工作计划.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三基工作计划2011年度三基工作总结华东钻井70860井队70860井队现有职工57名（此中含实习生1名），3个主要生产班组，党员4名、团员28名，均匀职工年龄24.5岁，是一支充满活力、敢于向任何困难挑战的年轻队伍。组建以来，我队坚持以“三基”工作为根本，以“圆满制度、练好内功、打好基础、落实问责”为主要手段，经过增强基层建设和基础工作，抓好职工的基本功训练等，使井队的整体素质和竞争力有了显着提高，各项工作也步入了正轨。我们的奋斗目标是：抓三基、提水平、强队伍，创立金牌队”。一、增强基层建设，提高队伍素质今年以来，队党支部充发散挥战斗碉堡和党员前锋模范作用，以张开“我为党旗添光彩”、“党员责
2、任区”、“党员示范岗”等活动连续保持共产党员的先进性；认真落实“三会一课”制度，保证党支部活动制度化、常常化和规范化。支部依照“坚持标准、保证质量、改进结构、谨慎发展”的目标，全面做好党员发展工作，为党组织输送新鲜血液，做好人材贮备，充发散挥党员的模范带头作用。工团充发散挥工会和团支部的民主管理、民主督查作用，经过多种形式推进职工参加井队队伍建设和安全生产管理工作，发挥职工主人翁精神，团员青年突击队和再生力量作用，提高职工的工作热忱和踊跃性。与此同时，领导班子提出了“人文、科学、创新、务实”的/八字团队精神和“以人为本、解放思想、争一流，科学施工、诚敬佩务、创立品牌”的管理理念。领导班子成员踊
3、跃增强思想政治建设，依照民主会合制原则，健全领导干部民主生活会制度，经过民主生活会张开责备与自我责备，查摆问题，主动解决领导班子存在的突出问题，认真解析、理清发展思路，努力实现思想看法、领导方法和工作作风的转变，为促进安全生产，队伍建设等工作的全面完成供给政治思想保证；重视发挥民主管理的作用，自觉接受党组织和职工的督查。我们依照“三基”工作要求，增强班组建设，认真做好生产作业班组，井场组和后勤保障组的管理，采纳规范、合理，公正竞争的岗位选拔聘用系统，从井队的实质出发，重视“三支”人材中专业技术和技术操作人员的培育，增强师带徒，师徒共建，踊跃发挥井队传帮带光荣传统和优异作风，的确提高班组管理水平
4、易班组人员素质。二、夯实基础工作，圆满各项管理在认真张开各项主题活动中，我们经过宣贯学习教育活动以及“我要安全”等主题活动张开，让职工由要我安全向我要安全转变，由人盯人向制度管人转变，由粗放管理向优良管理转变。经过“学习实践科学发展观”活动的张开，真切达到“党员干部受教育，科学发展上水平，职工民众得优惠”的优异见效。我队还完成了钻井队各岗位说明书的编制任务。依照“谁主管谁负责”及“有岗必有责”的要求从预防事故抓起，坚持每周至少召开一次由井队领导、生产骨干参加的党政工团联席生产碰头会，及时总结上周安全生产工作，并做好下周安全工作措施计划。在与公司签订HSE责任状的基础上，井队与各班组也签订HSE
5、责任状，将HSE管理目标层层分解，落实到班组，落实到岗位个人。明确“一岗一责制”，素来将“安全责任与井队干部个人业绩挂钩，同职工亲身利益挂钩”，要点突出“井队效益与班组、个人贡献挂钩”，形成了“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队”的安全生产场面。每个月尾及每口井施工结束后，井队及时组织HSE管理小构成员，对班组HSE履行状况进行核查并公示，对业绩突出的职工评出月度明星和单井明星并恩赐奖励，并把单井核查结果作为班组、个人参评“先进”的重要依照，增强了责任意识，发挥了激励作用。我队还建立健全了设备管理网络，特别拟订了详细的要点装置要害部位检查细则，指定专人（井队骨干）按要求负责检查。自2011年以
6、来，我队要点装置未出现过一次“跑、冒、滴、漏”运行不正常现象而影响井队正常施工。目前整套设备整体运行安稳正常。井队还针对值班车建立健全了交通运输车辆管理制度；要求驾驶员严格遵守国家交通管理法规制度，并按期对值班车进行安全检查，保护养护，做好相关记录；同时严格履行“谁派车、谁负责，谁用车、谁负责”的原则，禁止车辆带病出车，疲屈驾驶和酒后驾车。我队按期张开事故事例解析活动，贯穿交融，汲取教训、要求每位职工每个岗位进行风险鉴别，排查身旁隐患，如何增强防备。三、增强基本功训练，提高战斗力井队领导干部踊跃参加相关干部培训班，经过学习和训练，拥有优异的思想政治素质和业务素质，拥有履行岗位职责所应具备的经营
7、管理能力和组织协调能力，达到“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的要求，努力成为一支有能力、有责任感，敢负责的基层经营管理人材队伍。在对全员的业务和凝集力的培训上，我们从培育职工的责任感和荣誉感出发，建议任何个人在工作、生活中的行为均代表了井队的整体行为。平常要求职工弘扬“尊敬、友善、团结、爱岗、敬业”的集体主义作风，增强队伍凝集力，创立出“勤于学习、擅长思虑、甘于奉献”的团结、奋进、向上的新集体形象。在工作中，我们特别重视和增强“以人为本、安全生产”管理，务必把职工的生命安全放在首位。我们按期参加公司一级培训教育HSE，岗位，硫化氢，井控证取证的基础上，我队重视增强现场技术的培训学习
8、，我们利用生产作业时期组织职工常常张开井控，防硫化氢，消防，逃生演习；张开佩戴空气呼吸器，插钢丝绳，鉴别钻具接头，测泥浆性能等技术的培训和竞赛；利用待井位时期，由钻井、泥浆、机械、电器方面技术人员等构成培训小组对全队职工进行业务讲座和核查；同时让生产班组每位职工到发电工，泥浆工，钻工交错实习和锻炼，培育一专多强者才，联合井队赏罚制度，更好地激励职工学技术劲头、形成“比、学、赶、帮、超”氛围，努力培育一专多能复合型技术操作人材，全面提高队伍整体素质。踊跃落实公司“三级教育”制度，对新职工和转岗人员认真做好队级教育和班组教育，特别是安全意识教育和安全技术的培训，签订师徒协议，张开师带徒和老带新的“
9、传、帮、带”活动，总结交流实质操作经验，快速提高新职工和转岗人员的技术水平。四、以人为本，增强队伍的凝集力组队早期，面对新设备，新职工等诸多困难，为了增强队伍的凝集力，井队着力于提高职工生活质量，想方想法改进职工伙食，抓好食堂管理，从精心制作到安全卫生，从口味的咸淡到品栽花式的多样，都要求炊管人员做好做细。伙委会每周组织伙委委员、炊管人员及各班组长联合拟订井队食谱并向职工宣告，生产班组工人们吃的夜餐均由职工点食谱，食堂炊管人员精心去做，最大限度让职工们吃饱吃好。在冬日寒冷和夏季高温时期，井队督促食堂准备好姜汤和绿豆汤及时送到井场，踊跃做好职工夏季防暑降温、冬天御寒保暖工作，保证职工们身体健康。
10、同时井队按期外请剪发师到队给职工剪发，回家探亲包车接送库尔勒，并安排专人负责途中的安全，并给每位职工家里报安全和祝愿等方式来关怀职工，保证井队生产和生活有序进行我们在满足职工的物质需求的同时，还特别重视职工的精神需求，在自然环境条件十分艰辛的状况下，认真搞好“三室两场”，节假平常常性地张开一些“卡拉OK”、斗地主、八十分、乒乓球、拔河竞赛等丰富多彩、寓教于乐的文体活动；为满足职工求知欲，工会每年购置900余元新图书，最大限度地活跃、丰富、满足了职工节日及业余文化生活。每逢元旦、春节之际，党工团联名给每位职工的家中发封慰劳信和贺卡，感谢他们对井队工作的支持，感谢他们的家属所做的无私奉献。职工生病住院，领导去探望慰劳；职工在队过诞辰，除食堂做诞辰饭外，井队还要奉上诞辰蛋糕一块，以示庆祝。经过增强职工相处，关怀职工冷暖，增强职工主人翁意识等等，有力地提高了井队的凝集力和战斗力。“三基”工作的有效落实，使得井队整体水平易职工素质有了显然提高。2011年共施工3口井，每口井均评定为优异的施工业绩。在2011年西北油田分公司张开的“十面红旗”评比活动中从120多只井队中轩露头角，勇夺三面红旗，获得了甲方的高度认同，并授与了西北油田优秀施工队的荣誉称号。“三基”工作既是长久的，也是长效的。我们在工作中将经过创新方法和系统等方式来逐渐圆满它，早日创立成为公司公司的“金品牌队”。70860井队
