《项目管理人员绩效考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理人员绩效考核办法.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目管理人员绩效考核办法目的为了项目能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价，同时激励和指导员工不断提高工作业绩，促进项目预期目标的有效达成，并逐步形成以绩效为中心的管理体系，特制定本管理办法。绩效考核原则1、公开原则：考核者需要向被考核者明确说明绩效考核的指标体系、考核标准、考核程序、考核方法等，确保绩效考核的透明度。2、客观性原则：绩效考核要以确立的目标为依据，尽量确保考核指标、考核标准的客观性，以避免对被考核人的评价过于主观臆断。3、开放沟通原则：在绩效考核过程中，考核者均应对被考核人员进行充分的绩效辅导。被考核人员对考核结果不满时，可以通过绩效申诉的途径，与主管领导及系统负责
2、人沟通。4、差别原则：考核结果分好、一般、较差三个等级。5、发展原则：通过绩效考核的约束与竞争促进个人与团队的共同发展。绩效考核小组1、以项目为单位，以项目经理为核心，由项目部管理人员和劳务分包方负责人组成。2、采用无记名投票的方式，计分方法加权平均法和权重法。3、项目部每月考核一次，每季度举行一次综合评定。考核评分1、考核总分为100分，2、根据各项目部地域不同、项目性质不同考核期的工作重点也不同，以项目制定任务目标为准，并实施进行调整。3、考核最后分值的计算公式为：考核得分=（各项指标得分*相应的权重）4、考核等级划分1）对于定量指标，按照指标完成的情况进行打分，“好”指的是超额完成目标，
3、“较好”指的是完成目标，“一般”指的是完成大部分目标，“较差”指的是未完成目标。考核等级与对应意义绩效评分目标完成比例解释5分90%-100%好4分70%-89%一般2分69%以下较差不同考核主体评分权重的规定1、项目经理对管理人员的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为30%；2、劳务分包负责人对管理人员的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为20%；3、项目管理人员对他人的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为50%；季度绩效工资发放的依据1、绩效工资比例确定管理人员的绩效工资占工资总额比例为20%。季度实发绩效工资=个人季度绩效工资基数*个人绩效工资考核系数2、绩效工资的发放办法：
4、第一季度前三个月按工资总数的80%发放，在本季度末对管理人员每月的考核进行综合评定。季度应发绩效工资总额=月度绩效工资基数*个人季度绩效工资考核系数绩效考核文档管理文件保存1、考核文档统一由项目经理经理办公室进行保管。2、考评结果以绩效考评袋形式存档，在管理人员离开项目时销毁。项目考核办法项目对管理人员以月为基本单位进行考核，满分（最高分）100分，低于69分者调离本岗位。一、扣分标准1、迟到、早退每次扣5分；代签、不按规定签字每次扣10分。2、外出未请假，旷工每次扣5分，未按规定时间归来每超一天扣5分。3、管理人员在每月二十八日前给项目经理交一篇工作总结，并进行自我打分，每月不进行工作总结扣
5、5分。4、未在规定时间内完成各项报表（项目部、甲方、监理）滞后扣5分，错报扣5分。签证、工程联系单等有原则性错误扣3分。5、未在规定时间内完成规定工作任务，每次扣5分；工作有明显错误每次扣5分。6、未按要求组织各项技术交底、学习、检查等活动，责任人扣5分。7、在监理例会上被提出批评通报每项工作不得超过2次，每超一次责任人扣3分。8、在工作中犯有重大性错误，造成经济损失的扣8分9、上级部门检查，未按要求整改责任人扣5分；资料未完善每项扣3分。二、加分情况1、在工作中能提出合理化建议对工作能起到缩短工期节约成本的作用加5分，给予300-500元的奖励。2、在办理工作联系单、签证方面能给项目创造效益
6、的加5分，给予300-500元的奖励。3、能对传统的施工工艺提出改良型方案节约材料的加5分，给予300-500元的奖励。4、提前完成任务或超额完成任务加5分。三、其他情况：如果被考核人在考核期内发生有安全事故或者重大服务投诉，考核分数为0分，具体处罚参照违章和安全事故处罚规定中的有关条款执行。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作
7、指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训
