年度财务工作报告参考范本.docx

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1、 年度财务工作报告参考范本_工作报告篇一:年度财务工作报告参考范本 这一年来,得到公司领导班子的正确领导,各部门亲密协作,我行的全体员工的同心协力,以顺当完成今年前十个月的财务工作,由于工作的安排,我部现按余下的两个月的时间作初步猜测,并总结今年的工作如下: 一、上半年工作完成状况 1、标准财务本钱核算,严格掌握本钱费用 依据XXXXX要求,对本年度全行经费开支进展了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格掌握专项经费支出,标准了财务审批程序,帮助单位领导加强财务治理。 2、组织人员培训,提高团队工作力量 上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人

2、员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务治理制度建立,夯实工作根底 以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度。把固定资产治理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进展清理、处置的根底上,严格掌握资产的购置新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,乐观协作省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务治理制度的推行奠定了根底。 二、201X年度工作打算 1、连续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级10

3、04等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成状况,按季进展财务会计检查。 2、打算在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进展一次“银行卡”业务培训,9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。 3、乐观协作网络中心完成“金信工程”各项工作。 4、依据“精确分类提足拨备做实利润资本充分率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的状况,做好来年呆账预备、应付利息、其他资产减值预备的提取打算,并按季度列账,以逐步到达预备金提取的标准。 5、做好呆账核销工作。一是要乐观协作风险治理部门加大呆账贷款核销;二是根据规章制度进展操作并对已核销贷款做好相关账

4、务处理工作。 6、乐观协调市区级财政对XX年年度风险预备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。 7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。 回忆XXXX年,我支行打算财务部财务治理工作,虽然做了大量扎实有效工作,取得了肯定成绩。但离上级行的严格要求还有肯定的差距,还存在一些薄弱环节,主要表现在: 在新形势下,全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实,业务综合素养有待进一步提高。其财务治理水平跟不上时代进展,创新治理和监视财务制度的落实有待进一步加强,对财会人员的辅导、培训、更新学问有待进一步提高。 针对上述存在的问题,来年将在加强财会人员的训练培训、加强财会业务学问的辅导、

5、完善会出内部约束机制等方面作出乐观的努力。抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就肯定能够取得更大、更好的成绩。 篇二:年度财务工作报告参考范本 在公司领导的关怀支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以本钱费用和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务治理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务打算、装车、工资打算、治理费用及五项费用打算进展了全面测算和分劈,对公司的各类资产进展清查,为领导经营决策供应了牢靠依据,

6、推动了公司财务治理水平,发挥了财务治理在企业治理中的作用,现将财务部工作总结如下: 一、抓预算治理 一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性,进一步调动全员乐观性。 二是与各部门严密协作,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车状况与之比照,纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控

7、。 四是加强资金预算治理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 一是实行本钱费用科目负责制。 为了提升各分公司经营责任意识及治理水平,到达节能降耗的目的,公司将相关治理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式,到达了良好效果。 二是费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常治理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理,杜绝了汽车修理小病大养,弄虚作假现象。在相关部

8、门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节省7.95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进展检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。 3、业务款待费掌握使用效果明显。本着“必需、节省、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程,财务坚持不予报销。月末将支出状况公示,有效地掌握了支出。 通过以上措施,五项治理费用掌握效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。 三、抓标准化根底治理 一是夯实财务根底工作,完善各

9、项财务治理制度和内部掌握制度。,我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务治理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的安全性。为此,我们从强化根底治理工作入手,依据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账,提高了核算的精确性,为经营业务以及治

10、理决策提高了牢靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进展量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;准时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“治理

11、型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必需对经营业务熟识,否则事前、事中、事后的财务监视,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业治理中起的核心作用。 下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必需加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种本钱及五项费用,加强对公司的各类资产进展清查。 五是对家底进展盘查。与有关部门协作,对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物

12、相符。 四、提高监管水平 一是加大监控力度,使各项收入支出事前有打算、事中可掌握、事后能追述,完善各项财务治理制度和内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。 二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题; 五、提高履职力量 一是加强效劳意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作,提升效劳质量,加强财务人员“效劳于经营,效劳于客户”的意识,树立“经营第一,客户至

13、上”的理念,通过主动协作、乐观协作,有效处理各种问题和冲突,做到与业务协作不扯皮,不让客户多等待;不管八小时内外,不管节假日,随叫随到,准时办理收付款及承兑等各项业务。 篇三:年度财务工作报告参考范本 财务部在厂领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了厂部的中心工作,在如何做好资金调度,保证销售款和租金的准时精确无误地收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面汇报状况如下: 在组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我科的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从

14、原始的计算和登记工作中解脱出来。我们进展了会计电算化的实施,经过实践,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。目前软件操作水平在全市工业企业处领先位置,网上报税,验票,远程抄报,电子开票全部在本单位完成,财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各科室财务要求。厂部资

15、金流量始终很大,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达3000万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为厂部节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证966张,精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。为完善厂部各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理厂部内部财务关系外,为完本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了对经委、国资、工商,银行等各部门有关资料的申报。 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年资金需求日益增加。尤其在810月份,库

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