员工动员大会激励发言稿

上传人:桔**** 文档编号:547995027 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:9 大小:13.39KB
返回 下载 相关 举报
员工动员大会激励发言稿_第1页
第1页 / 共9页
员工动员大会激励发言稿_第2页
第2页 / 共9页
员工动员大会激励发言稿_第3页
第3页 / 共9页
员工动员大会激励发言稿_第4页
第4页 / 共9页
员工动员大会激励发言稿_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《员工动员大会激励发言稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工动员大会激励发言稿(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工动员大会激励发言稿导语:人生至善,就是对生活乐观,对工作愉快,对事业兴 奋。下面是小编为您整理的员工动员大会发言稿,希望对您有所 帮助。 员工动员大会激励发言稿同志们:我们对过去几年的工作进行了认真总结,在公司党支部的正 确领导下,公司总体工作扎实、队伍稳定,有一个比较坚实的基 础,经过全公司上下的共同努力,我们在水网建设、市政管理和 园林建设管理等工作中取得了令人瞩目的成绩,所有成绩的取得 都凝聚了公司干部员工的辛勤汗水。尽管我们取得了较大的成 绩,但是也还应当看到,我们在基础管理工作中,在机制建设、 制度建设上、在各项责任制考核上和在安全生产上,还存在着这 样或那样的问题,这些问题的存

2、在,暴露了公司干部及员工在思 想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题。为切实强化管理,转变作风,严明纪律,改进工作,进一步 调动广大干部员工干事创业、加快发展的积极性和创造性,公司 党委决定,从9月3日开始至12月31日结束,用这几个月的时 间,在全公司深入开展以“思想作风纪律教育整顿”为主题的工 作作风整顿活动。这次动员大会的主要任务是,认真分析公司各 级干部作风和行业作风建设中存在的突出问题,明确活动的总体-1 -要求、目标任务和方法步骤,动员全公司各部门和广大员工迅速 行动起来,扎实开展好这项活动,在全公司营造积极向上、求真 务实、规范有序的工作氛围,全方位提高公司管理水平。下面, 我就

3、开展作风整顿活动着重强调三个问题。一、统一思想,正视问题,充分认识这次作风整顿的重大意 义工作作风体现企业的形象,关系人心向背,影响事业发展。 严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、企业增效益的 重要保证。近年来,公司上下在公司党支部领导下,抢抓机遇, 团结奋进,朝着现代公司目标迈出了坚实步伐。回顾近年公司发 展历程,我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情 况下,保持了企业健康发展的良好势头,其中很重要的一条,就 是坚持把加强作风建设作为推进公司发展的重要一环紧抓不放, 不断强化对干部员工的教育和管理。特别是通过保持共产党员先 进性教育活动的开展,全公司进一步加强自身建设,强化

4、内部管 理,工作效能明显提高,广大干部员工紧紧围绕公司中心工作, 忠于职守,奋发向上,为推进公司发展做出了积极贡献。应该充 分肯定,公司干部员工队伍的主流是好的,工作作风建设的成效 是显著的,也涌现出了一批先进个人。正因为如此,公司改革与 发展才有今天这样的崭新局面。但是,我们也要清醒地看到,对照公司的标准、要求,对照 衡量我们的工作,与经济发展服务的任务相比,我们的工作作风 和行业作风还存在一些需要解决的问题,有的甚至还相当突出。 我认为,这些问题集中表现在以下几个方面:一是安全意识淡薄,习惯性违章时有发生。安全生产打不了 折。可是我们在日常工作中,有的人常用经验办事,对一些必须 采取的安全

5、措施都觉得没关系,无所谓,不怎么样,习惯性违章 随处可见。还有一些人,思想麻痹,安全意识差,只会埋头干活, 不顾自己及别人的安全。二是艰苦创业、同舟共济精神不够,主人翁精神还没有真正 树立起来。计划经济体制下的思维定势、行业优越感和易于满足、 安于现状的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懒、散、混、 推等消极被动思想还有相当市场。有的干部员工缺乏强烈的市场 意识、竞争意识和效益意识,盲目乐观,只想待遇,不想奉献, 在个人利益上期望值过高。大局意识不强,政治敏感性不高,突 出表现为中心意识淡薄。少数干部不注重学习和思考,对党的路 线、方针、政策和公司的决策部署研究不够,贯彻不力;对易于 引发事故

6、和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹, 以至把小事拖大,大事拖炸;有的员工,满足于“差不多、过得 去”的思想,内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题,与精细化管理的要求还存在相当 的差距;有些员工,对公司面临的困难认识不够,危机感、责任 心和效益意识没有牢固树立,个别同志没有摆正贡献与索取的关 系,奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工 作作风需要进一步加强。三是竞争意识、市场意识、效益意识不强。具体表现为对待 工作,因循守旧,不求有功,但求无过,满足成绩,不善学习; 对待困难,怨天尤人,被动应付;经营环节中没有很好地做到精 打细算,使用

7、材料不计成本核算,在生产、检修、维护环节中大 拆大换、大手大脚、铺张浪费的现象依然存在。有的对自己要求 不高,对下级管理不严,虽有规章制度,但执行不坚决,监督不 到位,不敢处理问题,不敢顶真碰硬,讲情面、凭关系、搞变通 成为一些人工作的“潜规则”;工作中爱做老好人,处理问题原 则性不强,对部门和下属的不良倾向和问题解决不力;有的主观 武断,一意孤行,擅作主张,工作盲目性、随意性很大,侥幸心 理、钻空子的习惯性思维还没有彻底根除,甚至失职渎职,给公 司利益造成损失。四是忧患意识、责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动 性和责任心,缺乏大局观念,管理粗糙,作风浮躁,要求不高, 标准不严,对自己缺乏

8、正确的认识,问题已客观存在,还振振有-4 - 词,自认为已经做得很好了,以自我为中心,满不在乎。五是奉献意识不够强。艰苦奋斗的意志日益淡忘,工作进取 精神差,讲索取的多,讲奉献的少,对一些比较脏、比较重、比 较险、比较麻烦的事情习惯于让外人来做、让别人来做,自己当 看客。六是执行意识不强,执行力差。工作中执行规章制度不严, 执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布 置,无落实;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标, 推卸责任。七是宗旨意识不强,服务不到位。突出表现为官僚主义严重, 群众观念淡薄,服务意识不强,服务水平不高。少数人员想问题、 办事情不为客户着想,表现为工作

9、疲沓、服务懈怠;少数员工霸 气十足,盛气凌人,工作效率低下,用慢功办急事,用常法办特 事,门难进、脸难看、话难听、事难办“四难”现象和冷硬横推 的问题仍然突出。八是纪律意识不强,作风不扎实。突出表现为自由主义、形 式主义严重,不守纪律,不负责任。少数个人将公司的组织纪律、 工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后,有令不行,有禁不 止,搞“上有政策,下有对策”;个别人心态不端正,不琢磨事, 只琢磨人,不仅自己不干事,而且还对干事的人说三道四,评头-5 - 论足;有的作风飘浮,工作只求过得去,不求过得硬,习惯于玩 花拳绣腿,做表面文章,工作不深、不细、不实有的怕苦畏难, 推卸责任,回避矛盾,缺乏扑

10、下身子真抓实干的恒心和毅力,敷 衍了事,得过且过;有的从业不勤,追求享乐,挥霍浪费。上述问题,虽然只发生在个别干部员工身上,但性质严重, 影响恶劣。深刻剖析起来,其核心是制度不健全,管理不严格, 监督不得力;一些干部和员工放松对世界观、人生观的改造,事 业心、责任心不强,心思和精力没有真正用在企业管理、做好本 职工作上。这些问题的存在,致使一些本来可以做好的工作没有 做好,一些本来应该解决的问题久拖不决,一些本来能够预防的 事故一再发生,一些本来可以缓解的矛盾进一步激化。这种状况 影响了企业各项工作的顺利开展,是加快发展的“拦路虎”,是 前进道路上的“绊脚石”,如不迅速改变,就会严重影响公司良

11、 好的发展势头,就会损害我们与客户的关系,就会破坏公司的良 好形象,就会阻碍企业发展。二、开展作风整顿活动,就是要动员公司广大员工认真剖析 问题带来的思想危害。认真查找问题产生的思想根源,认真寻求解决问题的办法, 正视差距,积蓄动力,始终保持不甘落后、奋力争先的志气,始 终保持敢想敢干、敢为人先的气魄,始终保持自我加压、持之以-6 - 恒的韧劲,始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争 中争取主动,在观念的更新中实现新突破,走出一条加快公司发 展的新路子。全公司一定要从全局和战略的高度,充分认识开展 作风整顿活动的极端重要性,以良好的精神状态、扎实的工作作 风,把这项活动抓紧抓好,抓出成

12、效。三、这次作风整顿活动的总体要求是:强化管理、整顿作风、 严明纪律,提高素质、振奋精神、改进工作、公正廉洁、服务客 户。主要内容是:着力解决不思进取、不到位、不作为、不自律、 不学习和宗旨观念淡薄的问题。同时,还要着力解决少数干部政 治不敏感、作风不扎实、创新意识不强、单位管理混乱、工作不 进入状态、效率低下、业务不精、员工主人翁精神和责任心、执 行力不强、服务用语、服务行为不规范以及行业作风中存在的问 题,切实通过整顿把风气搞正,把作风搞实,按规矩办事,提高 公司的社会影响力。主要目标是:实现干部工作作风和效率明显 转变,精神状态和执行力明显增强。这次作风整顿活动分三个阶段进行:第一阶段是

13、统一思想,营造氛围阶段。主要任务是成立宣传 教育、成立领导小组,加强学习,提高认识。各部门要认真组织 学习,这次我们强调要组织员工进行再学习,目的就是要使我们-7 - 的制度真正能够发挥其应有的作用,真正能够贯彻到实际工作 中,通过学习,充分认识开展作风整顿活动的重要性和紧迫性, 并结合实际制定具体的实施方案。第二阶段是自查自纠,认真整改阶段。主要任务是查摆突出 问题,落实整改措施,切实加以整改。认真查摆存在的突出问题、 薄弱环节和工作隐患,有针对性地制定整改措施,确保整改的各 项工作到位。第三阶段是检查验收,建立长效机制阶段,主要任务是制定 和完善相关制度并认真按照实施意见提出的情况进行检查

14、验 收。公司领导小组要加强对活动的督促检查,切实做好验收工作, 并以此为契机,在公司建立起加强工作作风建设的长效机制。希望干部职工务必要按照上述要求和方法步骤,抓住关键、 突出重点,强化整治、重在建设,标本兼治、综合治理,切实解 决在工作作风方面存在的突出问题。精心组织,狠抓落实,确保 集中整顿活动取得实效。严明工作纪律,转变工作作风,维护企业利益,促进加快发 展,是公司党支部开展作风整顿活动的出发点,也是检验本次活 动能否取得实效的根本标准。要准确把握活动的目的意义、总体 要求和方法步骤,加强领导,精心组织,确保活动取得实实在在 的成效。 开展工作作风整顿活动,是公司党支部今年的一项-8 -重点工作。公司全体共产党员和干部员工要在作风整顿活动中当 先锋做表率。公司要积极响应公司镇党委的号召,进一步统一思 想认识,迅速行动起来,扎扎实实地开展好这项活动,确保活动 取得实实在在的效果,通过作风整顿促进公司各项工作不断迈上 新台阶。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号