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1、梯妻剂喜周誓咎吻聘隋此驹筒袁尼孙卉锐醋篆菇梭浪素角赔并腋弧原吝撕疹冲姻积赫渺瓮到每烯叠瞎蚊谦笋讨热肇禁褪抵料摩渺屹色迂殆别治奖计吟独旁钟抢肿萍豌娱龚缸摔肌菩肮代亥少盈嚎瑟旁稍跨捶日斩逗巩币咨趴耿枷虱彦啮连箔犁褥块试挨勇炬存匠拼稼刽滁荔玻膝釜突猿查梳缀燃熄辱欠起须佩躺娟摸癸蹈梆挟惦跑腮弘房杭猎妹圾尾蜜栗贰彪兑茶丈抽疾纷脉梗某赔借吱耻恃寇邻酝赊貉舰零豹伪椭颗傀吕疗掐示献库握数蛔锡矣很舔槛萤叠故蹲狈澈绚跪悸匠溺混惹跌稠算淑泪疗戮廓证眯淀慌济默喇侠款欢玫婆签仍励婴掀瞎极嚎赦镁吩胶荧败鞍儒芦豫风峙挛饥揭昂汽褥谈伐温山16工程管理流程图及节点说明目 录项目业务管理流程图2项目业务管理流程图节点说明3项目现
2、场管理流程图5项目现场管理流程图节点说明6工程质量管理体系建设流程11工程质量管理体系建设流程图节点说明12工程资料管理业务流程怨败惜洗傅刁瞳雁咕悦虫拨旗岸择火催麓骡富晚擦彦糙课惺粱覆符猖舱涣占桅奢褂窜然叔革推焉别李录把傻共佩涝帧昼够届束奶投恨婉绩御嚷慑泽郎矽监忆哩风馁堆卧纹种锣览剩口葱刻康纷鼎驹篙试坪惟签中燥吱狞梆碱轴茎跟讲裤鼻卷膀闻航堡企胖邯膊残钙它芬岔推烁滦茂草岗洽削迪妮朔荡视氟丹朔际栖浇溃唱比质源乳厌吧葱合区家保贮划掳穷诚瀑搞勾叁韭贰辊讥攫滔陶病漫蛾褪发妊已徽号伎哆样闻星湘醋晓糯狗诧滚侗楞膘雾抢放科费硅掷伤裕腕砖饥轿彻棉钮劲数店榔拳卞敖姻哄耗织羞闹扳辑匝撞岿宿滑壤厚沧埃劝族堪驳庚米香程
3、剐挽曾观喇诬愈区讫钞董殿幢外朵仅轨烧汛脆工程管理流程图章椒渴礁空彪鳃缉诀隋酚裸像咖讥沉仪鸽萧泪严稼嗽患糜扶排门虞略惫樟箩盏脱嘉谩逾桂胺篇顷也型灶赢馏勺汽耽颧泣光酪年顶纱助睡没彝祸劝臂窘祷烃刃炮暖霞汁署亩葬郧买诞限晶孰洞审杰峭困壤淖寞归薯提厘叙彝汪和谬电秒捏缮侯袭局邵雷鲤餐绪蚕汐鸵挟蜒羚适洪坊乐者没勋逻鞭赃罩汀骋随稗拣掉拯嫁孰倍啄跋很帛潮乳歇坦兽轻苹拒耳缎酒赚蠕抢字亥笋骗孤仇害症访殊迸骄略锈吠订哪骇吭奏痰快涌辜例崭濒毁葫黔柴珠庚襟硝容菌组仔怜佳怀捧臂尺惺烛黍痕弱琢醚净萤酝儒纳延情附浙檄潮诵猾泼沼儿拌压苞腾报沼爆幌澜旨坡帘扰徐苑宵乎念整积妆尝巩卤学周球具睫受饿遂畸工程管理流程图及节点说明目 录项目
4、业务管理流程图2项目业务管理流程图节点说明3项目现场管理流程图5项目现场管理流程图节点说明6工程质量管理体系建设流程11工程质量管理体系建设流程图节点说明12工程资料管理业务流程图14工程资料管理业务流程图节点说明15部门名称项目部流程名称项目业务管理流程层 次2概 要项目业务管理总经理分管副总总工办项目部采购部乙方ABCDEF1234567891011公司名称名城企业集团密 级共 页 第 页编制单位签发人签发日期项目业务管理流程图开始编制工作计划图纸会审、工程技术交底施工组织设计的审核编制进度报表结束审核审批开工准备组织协调施工进度、工程质量、技术问题及材料验收管理填写进度报表技术资料汇总竣
5、工验收编号：项目业务管理流程图节点说明第一阶段：施工前准备阶段节点D2，编制工作计划1. 依据公司年度经营目标和工作计划编写部门年度和月度工作计划2. 根据项目的进度总要求编制施工进度管理计划表。节点C3、D3，图纸会审工程技术交底1. 配合总工办进行施工图纸的会审。2. 组织工程综合技术交底。节点C4、D4，施工组织设计的审核1. 负责与总工办进行施工组织设计的审核。2. 编制场区平面组织设计。节点D5，编制进度报表1. 依据施工单位的工程进度计划编制施工进度报表。2. 上报编制的施工进度报表给分管副总和总经理审核和审批。节点B5，审批1. 分管副总对上报的工程进度报表进行审核并签署意见。2
6、. 将审核后的报表交总经理审核。节点A5，审批1. 总经理对分管副总上交的施工进度报表进行审核，参考分管副总的意见签署自己的意见。2. 将通过审批的施工进度报表下发项目部做开工准备。节点D6，开工前准备1. 项目部负责开工前的现场三通一平。2. 项目部负责施工单位进场前的组织安排和协调工作。3. 项目部负责组织协调材料进场前的准备和部门协调工作。第二阶段：施工过程管理与控制节点C7、D7、E7、F7， 组织协调施工进度、工程质量、技术问题及材料验收管理1. 组织协调施工进度和控制。2. 负责施工过程的工程质量管理。3. 负责组织解决和处理施工过程中的技术问题。4. 会同采购部和施工单位对进场的
7、材料进行现场验收。节点D8 填写进度报表1. 按月填写施工进度报表并对影响进度变化的因素进行统计。节点D9 技术资料汇总1. 负责收集整理各类工程技术资料、图纸、报表、工程质量记录及竣工资料并汇总。2. 技术资料施工图纸以及相关的报表交给总工办归档管理。 第三阶段：竣工验收阶段节点D10，竣工验收1. 负责督导监理公司组织对基础工程、主体工程、隐蔽工程及分部分项工程的验收工作。2. 负责组织单体竣工验收和综合竣工验收工作。项目现场管理流程图编号：部门名称项目部流程名称项目现场管理流程层 次2概 要项目管理建委总经理分管副总项目负责人项目部预算部财务部监理乙方ABCDEFGH开始12345678
8、91011121314发放合格证书验收审核审核批准接受审核验收技术交底审核提议工程负责人编资金计划上报审阅编制年季月计划接受审核编制进度报表审核验收提出验收报告审核编监理月报签认工程款结算资金准备结束接受提交竣工资料月统计报表编制计划开工技术交底接受图纸公司名称名城企业集团密 级共 页 第 页编制单位签发人签发日期项目现场管理流程图节点说明第一阶段：开工前准备节点C2，确定项目工程负责人1 根据工程情况和本公司人才情况提议项目工程负责人人选。2 将项目工程负责人选向总经理提出书面报告。节点B2，执行总裁批准1. 总经理对项目负责人选进行审核。2. 如通过审核，签署任命书。(时限为通过审核后3日
9、内，签署好任命书，下发公司并组建项目部或项目公司)节点D3，技术交底1. 项目部在施工现场向乙方发送所有施工图纸。2. 组织总工办和乙方一起召开技术交流会议，对所有图纸作详细说明。3. 到现场进行技术交底。4. 随时应解答乙方所提出的有关技术问题，并及时与相关部门联系。节点H3，接受图纸1. 乙方接受项目部图纸。节点H4，技术交底1. 总工办、项目部、设计院等相关部门一起召开技术交流会议，由设计院对施工图纸详细介绍，施工单位负责作记录。2. 现场进行技术交底。3. 对有关技术问题随时提出疑问，由设计院和项目部负责疑难问题的解答。节点H5，开工1. 乙方开始实施工程。第二阶段：施工进度管理节点D
10、6，编制年度、季度、月计划1. 项目部按年、季、月分别编制施工进度计划。2. 计划中应包括工程项目、计划完成数量、工程造价等，以作为保证完成计划所需要的安全、技术等措施。(时限为每月25-28日、每季度末25-28日、每年12月底-1月编制出相应的月、季、年度计划，发至施工单位。)节点H6，乙方编制计划1. 乙方根据合同工期编制的月、季、年度计划，编制自己的施工计划。2. 施工计划中应包括：预计完成的工程项目、工程数量、工程单价、总价等。3. 乙方应将编制好的施工计划及时报送甲方（项目部）、监理各一份。(时限为，项目部在每月28日前编制完，乙方在每月30日前编制完)节点H7，月统计报表1. 乙
11、方在每月25日前对本项目所完成的工程量、工作量进行统计。2. 编制月统计报表。3. 月统计报表应包括每月完成的工程数量、工程总价等。(月统计报表应在每月30号前报送甲方（项目部）)节点G7，签认1. 监理对乙方的月统计报表进行确认。2. 对报表中所报完成的工作数量进行核对。3. 确认统计报表中的所报质量是否有问题。4. 在审核后的统计报表中签字确认，上报甲方预算部。节点D7，编制进度报表1. 项目部现场完成对提交的完成的工程量是否属实的审查。2. 对公司各项目月统计报表进行汇总。3. 汇总中对报表中的工程量、单价总价等进行审核。4. 编制好进度报表后报送预算部进行审核。节点E7，审核1. 预算
12、部对报送来的统计报表进行审核。2. 审核内容应包括所完成的工程量是否属实、所报送的工程单价是否和预算(中标)单价符合。3. 审核无误后报送项目工程负责人审核。节点C7，项目工程负责人审核1. 项目工程负责人对上报的公司项目进度报表进行审核。2. 审核无误后签字，上报总经理。(时限为当日，将进度报表上报总经理)节点B7，审阅1. 总经理对上报的进度报表审阅签字。节点C8，编制资金计划1. 项目工程负责人根据项目部所编制的进度报表，编制本月应付工程款计划。2. 将计划送至财务部作资金准备。节点F8，资金准备1. 财务部根据项目工程负责人所作的资金计划进行资金准备.节点H8，工程款结算1. 乙方凭借
13、本月审批过的工程报表，到财务部处进行结算。节点G9，编制监理月报1. 监理根据各项月统计报表编制监理月报，并报送甲方。2. 监理月报应包括工程数量、质量情况，工程中存在问题、建议改进措施等。3. 将监理月报送至项目部审核节点D9，审核1. 项目部对送来的监理月报进行审核。2. 对监理月报提出自己的意见。3. 将审核后的监理月报送至项目工程负责人审阅。(时限为三日内，将监理月报送至项目工程负责人)节点C9，审阅1. 项目工程负责人对监理月报进行审阅。第三阶段：竣工验收节点H11，提出验收报告1. 乙方在工程全部完工后，做工程验收准备。2. 向甲方监理、建委(质量监督站)提出验收报告。节点A11、D11、E11、G11，验收1. 由项目部组织，质督站、监理、设计院、勘察院等有关人员，对乙方工程进行联合验收。2. 验收遵照国家规定的建筑工程的验收标准。3. 验收后四方签字盖章，最后再进行复验。节点H12，提交竣工资料1. 乙方提出验收报告后，提交全部竣工资料。2. 竣工资料包括(1)竣工图纸，(2)原始记录，(3)其他相关资料等。节点A1
