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1、物料提升机安装交底1、必须执有效证件上岗作业，作业人员与所执证件必须相符、有效。2、作业中必须戴好安全帽，随身佩戴安全带，按要求使用，登高时工具必须入袋，并正确选用工具；3、安装高度为33m，坠落半径5m内不得有非作业人员进入，警戒区设置半径不小于15m；4、配合安装的塔式起重机由专人指挥，配合一致，信号统一、准确，如果发生上下交叉作业时，必须执行上停下作业，下撤上作业的原则。5、安装独立高度不得大于9m，间隔6m做一次硬连接式扶墙，扶墙件必须与外架分开，当最后安装高度完成后，作业高度高度的最顶层距扶墙不大于6m。6、穿绳方法应正确，绳头的固定应正确，卡绳方法应正确并牢固。7、检查架体垂直度，
2、2范围内，平整基础在1范围内，卷扬机与架体主绳应垂直，排绳整齐，上下限位灵敏可靠，控制系统安全灵敏可靠，停靠装置、防断绳装置设置必须齐全，灵活可靠，接地保护装置有效，安全后方可进行空载试验。8、空载试验反复不得少于三次，再进行荷载试验。9、荷载试验时，吊笼内装有可计重的材料为1.65T，反复进行不少于三次的试验，确认正常后进行复检。10、检查架体垂直度，2范围内，平整基础在1范围内，卷扬机与架体主绳应垂直，排绳整齐，上下限位灵敏可靠，控制系统安全灵敏可靠，停靠装置、防断绳装置设置必须齐全，灵活可靠，接地保护装置有效，安全后方可进行空载试验。确认一切正常后全部安装结束。工序交给架子工进行井架和防
3、护的搭设。11、待井架和防护搭设完毕后由工程管理处组织安装单位、产权单位、租赁单位、监理单位进行验收，验收合格后进行检测，并以书面形式与使用班组办理交接，由工程项目进行使用交底活动。物料提升机的使用交底一、操作人员必须持有效证件，身体状况良好，遵守操作规程。二、作业前进行外观检查，即：1、架体上下是否正常，有无异物；2、基础及卷扬系统是否正常，主绳排列和外表状况都应符合使用标准；3、开关箱与架体接地检查，漏电保护装置灵敏可靠，接地装置安全可靠；4、控制系统灵敏、安全可靠，起升、下降试验高度不小于1.2m，次数不少于三次；5、试验高度全过程运行试验不少于三次，确认停靠，断绳保护装置安全可靠，上下
4、限位灵敏可靠后方可进行作业。三、作业中每班8小时检查不少于四次，发现异常应立即停止运行，故障排除后方可运行。四、作业完毕后，降吊笼降到最底层进行检查，全部正常，安全后断电，落锁。五、作业中应提醒装卸人员：1、不得超重；2、货物稳固，不前后左右移动，平衡；3、前后门必须关闭；4、楼层进出料安全门随手关严；5、严禁载人；6、停靠平稳、安全后方可进出货物。六、保养应在每周进行一次，主要以紧固、润滑、调整、清理、防腐为主要内容。七、认真做好维修保养记录，交接班记录和运转记录。物料提升机重大危险源监控措施一、工程概况：工程名称：民航宁夏监管局应急救援指挥中心项目工程，建筑类型：框架结构，地上八层，地下一
5、层，建筑平米：9161，建筑物高度39.5m，选用的物料提升机型号为SS150型，安装高度为33m，该机允许最大起重量控制为：安装高度在24m以下是1.5T，安装高度在24m以上是1.2T，运输形式为垂直线，24m以下吊笼顶为开放式，24m以上吊笼顶为全封闭式。二、重大危险源分析（a）与监控措施（b）a1、断绳：会导致吊笼从高处坠落。b1、按规定，每周进行一次检查，认真做好作业前、作业中、作业后的检查；发现磨损超过10%，断丝每股或每个捻距超过三根，打死结，扭曲，变形，抽芯，和锈蚀严重的，应立即停止作业进行更换。a2、绳卡松动、裂伤，会导致吊笼从高处坠落。b2、在绳卡处用明显色油漆点上观察点，
6、便于检查，发现移位即确认松动，在每周不少于一次的检查中对松动、裂伤进行处理和更换。a3、滑轮绕组磨损严重，会损坏主绳、卡绳、断绳，严重时造成吊笼下坠。b3、通过每周的检查，加强润滑，减少磨损，发现滑轮凹槽和轴芯径磨损超过20%时立即更换。a4、停靠装置，断绳保护装置卡死，失灵，在停靠点会导致失稳，断绳时吊笼会失控从高处坠落。b4、经常对两个主要机构进行保养，随时确保他的灵活可靠性，停靠装置打开时的钢丝绳不应打死结，运动灵活，间隙适当，断绳保护装置不应发卡，降轨运动灵活。a5、上行限位失灵，当控制系统失灵和人员误操时吊笼将会冲顶，会导致断绳，吊笼从高处坠落。b5、在正常运行时，不能放松作业前、作
7、业中、作业后的检查制度，确保时刻有效，在设置开关箱和控制箱时，应考虑它们的最佳位置，一般采用两箱并列安装，操作时开关箱门必须打开，因控制系统失灵时，使用从开关箱内即时断电，避免事故的发生。a6、下限位失灵，吊笼到底后主绳不能整齐的排列在卷筒上，造成背绳，起升、下降时会发生因排绳不齐而导致的松紧不一，轻者损坏主绳，严重时会造成断绳，吊笼从高处坠落事故。b6、下限位失灵很容易被发现，每次吊笼降到底时都可以作为一次检查，发现后立即更换限位器，并将绳排齐。a7、超重运行，会导致断绳和停靠时下滑现象，严重时会发生吊笼从高处坠落事故。b7、严格控制货物装载的重量，对起重限位进行有效试验，每月不少于一次，经
8、常确保不超重和重量限位器的可靠性。a8、触电，会导致人员的伤亡。b8、经常对临时用电进行系统检查，确保三级供电，两级保护，TN-S系统的正常可靠性安全性，做到漏电保护系统灵敏可靠，PE保护系统中途无断开点，不虚接，线径匹配符合标准，接地体截面、埋地深度符合标准，电阻测试在规范内，电气元配件选用符合标准，人员自身作业保护良好，才能避免该项带来的危险。a9、楼层无安全防护门或安全防护门关闭不严，会导致人员失足，大意行走，从楼层开放处坠落。b9、由操作人员和楼层运、接货人员共同控制，坚持“安全防护门不关严，吊笼不运行”的原则，工程项目负责人，工长、班长加强管理，安全员加强对重点的监控。a10、随意拆
9、除扶墙件，会导致整机倾翻事故。b10、扶墙件悬挂“严禁拆除”的警示标志，安全员每天进行检查，及时对有可能因作业拆除扶墙件的作业人员及班组进行交底，并设专人监管。a11、遇六级以上大风和暴雨及雾等恶劣气候时作业，会导致整机倾翻，因视线不清操作失控，电气控制失灵等事故。b11、项目部的主要负责人、安全员、操作人员、班组长，在此种情况下都有权下达停止命令和强制断电的权力，待气候恢复正常后组织专项检查，隐患排除后方可运行。a12、维修，故障排除时，作业人员不专业，安全防护不到位，会导致人员的伤亡。b12、项目部配备专业机修及专业电工，维修和故障排除时，由安全员对临电和登高作业进行监督、控制，并悬挂“正在维修，禁止合闸”的标牌。三、项目部管理控制1、针对有可能发生在工程中的重大安全隐患进行分类，属于哪一类的，将进行公示。2、按公示的内容组织学习，将控制的方法、需要的技术支持列出，责任落实到相关管理人员及班组长，做到每一项危险源都能分解到人加以控制，工程项目部也将成立重大危险源管理控制小组，主要责任有工程安全生产经理和专职安全员来负责。3、定期召开安全管理专题会议，将已分析出有可能发生的和潜在的危险源确认和公示，总结控制经验，研究控制方法，对已发生的和未遂的危险事件进行调查、分析，使重大危险源的控制管理工作做好做扎实。
