师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx

上传人:re****.1 文档编号:547979325 上传时间:2022-08-20 格式:DOCX 页数:3 大小:12.77KB
返回 下载 相关 举报
师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx_第1页
第1页 / 共3页
师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx_第2页
第2页 / 共3页
师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 师傅带徒弟制度(以老带新制度) 1.目的 为保障安全生产,构建高素养员工队伍,防范伤亡事故,减轻职业危害,依据最新版生产经营单位安全培训规定第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学,确保全体从业人员娴熟把握岗位安全生产学问和技能;煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”,结合公司实际,特制定本内容。1.1针对新入厂人员(新招收普工、新招收特种作业工),通过以师带徒、以老带新,使其娴熟把握岗位操作技能、安全生产学问、工艺质量要求;提高危急、有害因素的辨识及应对风险的力量;培育其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.2针对转岗员工

2、,通过以师带徒、以老带新,使其尽快熟识新岗位的职能,把握新岗位技能。2适用范围本制度适用于公司各生产车间、部门。3根本原则3.1公司安全生产领导小组,对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监视检查。3.2新入厂人员及转岗人员,各车间必需安排综合素养高、业务力量强、仔细负责的老员工实施“以老带新”。4.职责4.1师傅职责4.1.1以“传、帮、带”形式帮忙新员工及转岗人员熟识业务、把握学问。4.1.2负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题,准时发觉并订正缺乏,与徒弟共同钻研新技术、新工艺,鼓舞、支持徒弟的创新意识。4.1.3帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产阅历传授给徒弟。4.2徒弟职责4.2.1遵守公司各项规章制度,尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳,团结协作。4.2.2遇问题多思索、多请教,勤总结、勤汇报。5.考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结,师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作状况进展检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的,责令其改正,拒不改正的取消其带徒资格,情节严峻的要通报批判。学徒工未履行其学徒职责的,视其情节轻重,赐予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的,同时承受其它相关惩罚。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号