2023年飞鹰队半年军事工作总结报告半年工作总结.docx

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1、飞鹰队半年军事工作总结报告半年工作总结 飞鹰队半年军事工作总结报告何通1944年7月15日【这是何通19岁时写给东江纵队总部的工作报告。当时,何通任东江纵队独立第三中队中队长(相当于加强连,直属纵队领导)。何通曾说过,这段时期是他最能发挥主观能动作用、灵活机动地执行上级意图、不断创造歼敌战果的时期。上世纪八十年代中末期,有人在中央军委档案馆查阅资料时,偶然发现此文原件,遂将其复印后交XX省档案馆收存,并将此事告知何通,于是何通终于得以见到自己当年撰写的这份工作报告,喜出望外。这份报告全文约4000余字,囊括了部队所处地域政治环境、民众情况、日伪顽态势、我军行动及战果、部队扩编、训练、情报、武器

2、、政工、民运、干部战士思想、政权建设、粮饷、被服、医疗、存在问题及相关建议等一系列情况。】一、半年来本区情形及其演变1、政治环境与民众情况本区自去年广九路(即广州至香港九龙的铁路线。)沦陷后,本队曾一度活动,但无大成绩,直至元旦扩编为中队(即独立第三中队,也称飞鹰队。)后始再度开过活动。当时之政治环境极度混乱,伪政权已建立在塘沥,民众意志消沉,生活痛苦,抢掠案四起,清溪乡仍为k(即军。)盘踞,对民众压迫更甚,特务甚活动。自经一月廿一日战斗(指飞鹰队在虾公潭袭击日军、解救被拘禁虐待的村民的战斗。)打击日寇后,又缴敌机枪(指飞鹰队于1944年2月15日在凤凰山袭击日军警戒哨队的战斗。)民心大为一振

3、。加上旧历元旦前后扩大宣传扩军工作,二月中已开始重建乡政与组织民众,使其参加斗争。但二月廿七日敌进占清溪,k不战之走,形势一变,塘沥已受敌钳形威胁,部分地区已成敌后。而清溪民众在敌人压迫太甚下已渐醒悟,我队扩大日渐增加。 三、四、五月是向清溪发展,地区以五月战斗最烈,敌人为之失色,但民众经扫荡亦有害怕。自六月中日寇退出清溪,我即进驻,大规模组织民众成立乡政,塘沥、凤岗亦巩固一点,清溪民众情绪大振。 2、敌伪(k)军情况本区正面之敌人为林平(平湖至林村)守备队,番八一一四部,大队长藤本末夫,人数共七百,辖炮队一、中队四,分驻平湖、林村、塘下、石古、天堂围各点,队本部于平湖。自经我二月打击后深居简

4、出,各站敌人也少出动。自二月廿七日敌南支派遣波8610部川口队进驻清溪后,敌我斗争更趋剧烈,五月中曾动员七百向我扫荡但伤亡甚大。敌于六月七日因斫松树(日军砍伐松树用作修复广九铁路线的枕木。斫,音茁,用刀斧砍。)之任务已达并因不堪我之打击(自占清溪后亡18人)而撤退。k自敌来时即退居纹场、龙岗,对我威胁较少,但清溪光复后斗争即趋烈。纹场驻k谭钟二中队。 3、本区适处前线而为沿铁路之狭长一线,面积约二十平方里,人口约五万余人,辖清溪、塘沥、凤岗、兰田四个完整乡与联安、石马、塘下三个不完整乡。现已有民主乡政为清溪、凤岗、塘沥,以清溪为最强,各乡已着手组织常备队。本区含有战略意义,处于各区之中,扼交通

5、孔道,可牵制路西(指广九铁路西侧。)敌扫荡与配合惠阳自卫斗争,两面斗争亦剧烈,对敌交通要道广九路沿线威胁至大。 二、军事行动与战斗本队本属新编,加上调动,老战士减少,新员激增故战斗力相对减低,但因本区接近敌人,斗争剧烈,全年(实际约半年。)共大小战斗廿二次,伤毙敌伪101名,缴敌人机枪一、敌长短枪73支,战斗以二月次数最多五月最烈(附表)(该附表缺失。)。 军事行动战斗之优缺点:优点: 1、积极性。积极活动,向敌人地区发展,把握每个战斗机会进行。敌占清溪后积极推进清溪,建立威信打击敌人,使敌退后我已有基础。 2、坚决执行命令并能在上级原则指示下创造工作。如。二月中宝大(即东江纵队之宝安大队。)

6、命令本队配合路西反扫荡,牵制敌人,我队即破坏敌铁路并缴敌机枪(指上述之凤凰山战斗。);宝大叫我队牵制平湖敌人以配合新围仔战斗,我即同晚消灭伪区署(指1944年2月29日飞鹰队袭击平湖元屋围伪区政府之战斗,该战毙敌1人,俘伪区长以下23人,缴枪33支、军用品一批。),以积极行动牵制之。 3、四、五、六月能掌握中心,使军事斗争注重清溪。 4、初步建立独立之情报工作与敌伪工作。缺点。 1、在初期军事斗争中有局处塘沥一隅之错误。 2、把握不住战术上积小胜为大胜的原则,妄图一次大胜,轻视小胜。如:三四月中布置清溪埋伏,想一股消灭五车敌人(四十人),想一次缴七架轻机(指轻机枪。),但结果使大胜没有成功,小

7、胜却错过机会,徒劳无功。 3、过分高估本身之战斗力。本区斗争敌多伪少,而我们偏常动用极少之兵力去碰硬钉子,有些是失败了,有些也不收全功(袭击平湖只十人,致物资搬不到;伏击敌人只廿九人,致兵力过薄,也是失败因素之一)。 4、干部之战术修养不够,变成无论战斗之大小均需中队长率领,这使战力更弱。 5、战斗各种技术低落,特别是射击与爆破,几次战斗距敌近而不中,地雷从没炸过敌人,只有炸过自己。 6、情报工作幼稚,有建立而没健全,没有系统研究敌人,特别不了解k军。 7、不认为组织民众武装是扩大队的主要方向,不大胆组织更不巩固已有的组织,许多仍是存在民间,不能为抗日之用。 8、对k之斗争不强,不能积极配合惠

8、阳之反k斗争,不能完成“推到k后活动之任务”。 9、干部不能起模范作用,战场纪律差,以致数次战斗因不执行命令,致失则令功败于垂成。 三、军事行政管理 (一)人员管理1、半年人员增减情况:原有人数45人,增员228人(原件为288人,疑有误。),减员114,增减适为2:1,现有159人(见附表2)(该附表缺失)。扩军工作之优缺点:优点:X9312;扩军数目颇多。X9313;利用老战士回去动员。缺点:X9312;扩军对质之注意不够,动员人时未经极严格之审察过,以致常有身体不全、动机不正而须要疏散者。X9313;扩军工作没有系统与调查研究、统计,没有热烈响应扩军英雄运动。X9314;扩军工作只从个别

9、动员民众参队着眼,没从组织民众武装及争取伪军反正着眼。 2、各种会议会报各种制度之执行会议会报之健全随月而异,以一、三、四、六较健全, 二、五月因战斗多行动多而散漫。普通情况下每月有三次中队小队级以上之行政会议,每星期有班生活检讨会。自五月建立各队独立行政管理,建立值星,健全值日。五月始建立班内内务值日,各种制度执行始健全一点。 3、队伍扩编与干部之提拔本队原有三班编制,至三月扩编为二小队(五班),至五月编作三小队(八班),六月为三小队及一独立班,现共有步枪班八、短枪班二、爆破班一。本队为独立活动于不同地区,故情报、税站(即向往来商户征收税金的哨卡,收入用于解决部队经费困难。)、交通、政工均须

10、建立,六月份税收移交天山(即东江纵队总部的代号。),现非武装人员约占本队16%,战斗员(班长以下)占本队70%,指挥员与杂务人员占14%。半年来,提拔小队级干部五名,班级20名左右。 4、人员管理之优缺点优点:X9312;虽在不安 定动荡中,也能排除困难建立制度。X9313;对扩军有些成绩。X9314;对干部提拔较注意。缺点:X9312;管理冷热病,不经常。X9313;扩军仍注意不够,不精悍。X9314;人员调动太频繁,没计划至管理不易。X9315;没有妥当安置伤病员致减员,多因病返家。 (二)武器管理半年武器增减(见附表3)(该附表缺失)。本队原有很少,半年缴获超过原有。来源多为缴获,但本区

11、民枪甚多,本队亦借有民枪,计驳壳7(即毛瑟7支,余类同。)、左轮4、六八式4、七九式1、红毛十(指一种能装10发子弹的英国步枪。)1、三八式2,共长短枪19枝(原件为18枝,疑有误。),但对借枪仍不够积极,调查研究与上层工作不好,致有许多枪未借到手。保管注意不甚好。队员擦枪是很好,但时时会损坏,特别是机枪使用不熟练时会故障。每星期日检查枪一次。子弹之补充与管理最不确实。半年子弹增减没登记,故无从统计。步枪素质很差,除单响41条(条,粤语量词,此处相当于枝。)不堪使用借与民众外,本队使用者为61(内有五枝受训),其中多有损坏。本队设一小型修械所,设修械员一。 (三)经济管理1、半年收支经济状况税

12、收工作。本队自过本区活动后,即建立税收工作。在一、二月中由队内每墟日(墟日即集日,农村中赶集的日子。)派人收墟场抗日捐与出入口税,税率甚低,收入不敷己用。对税收不甚注意。自三月始,指定专人负责税站,实行税收条例,开展清龙路税站,税收站人数共15名,收入可自给。至六月份始将税站移交天山。但仍负领导之责。税站工作优缺点:X9312;有单纯经济观点,不顾政策,对九龙队压迫过甚,对本区民众税率过高。X9313;对税站人员教育不够,错误百出。X9314;开展工作上较积极。 2、队内经济管理未能全仍经济制度,特务长工作不健全,致由军政首长理数,事务主义。 3、经济人员教育不够,已发觉有二军士与税收员贪污现

13、象。 4、发展经济,有过罚汉奸十万元,其余投资生产全无。 (四)卫生管理本队原有卫生员一,后训练得来一,调来一,共三名。卫生工作有定出卫生条例叫各员遵守,但检查制度甚不健全,特别对伙食营养、食物卫生注意不够,驻地清洁不注意。三月份队内始建立经济卫生组。病员每月均极多,多为发冷(即疟疾。)、感冒、屙(即腹泻。)等疾病等疾病,影响队内巩固甚大。于伤病员多时曾建立过临时医务所,但与卫生科无联络,卫生工作进步极慢。 (五)被服装具管理本队编成时物质本已缺乏,加上人数激增更感困难。故二月时至三人一张毡(即毯子。),五月时一人一套烂衣服,物质直接影响健康与巩固。物质补充固由于经济之困难,但也由于不注意,许

14、多次战斗物质尚未取回。物质管理与补充不好,时常遗失,例如竹帽、鞋等,因几次激战遗失者其数不鲜。现时队内已做衣服者仅及2/3,其他衣服、蚊帐等由队内派人自做。 四、军事教育1、一般战士教育队伍成分新,于二月扩大与战斗后本欲于三、四月集训,但当时对中心把握不住,对上级指示执行不够,妄想以未经训整之队伍与敌单纯军事争夺清溪,结果无大成绩,训练反不健全。五月又被迫于应付战斗环境(配合反k、应付扫荡),不能整训,直至六月始较健全。在环境上本队独立作战,远隔主力,故对整训有阻,但主要对此努力不够。 三、四、五、六月将新兵教育计划大致实施完毕,但仍是极不熟练,教育进度未能完全仍照进度表,且教育不严格。除外有

15、进行战斗教练、散兵行、班战斗等。游击战术、袭击、伏击每月均有讲授与演习。爆破教育全队实施三次,另设一爆破班轮流由各小队选训。新兵不断增加,教育甚感困难。新兵设特别补助教育,故能短期内赶上水准。每次战斗皆有检讨与总结,用行动教育战士。 2、干部教育干部于三、四月时曾定教育提纲,讲授讨论内容为怎样做班长及游击战术。nbs p;六月中每天抽一小时为班级以上干部研究班长手册之时间,并加以讨论,反省干部工作进步,颇有收效。操课之先必先集中班长以上研究,以求动作之划一与熟练。 3、教育之优缺点。教育有冷热病,把握不住中心。对干部教育仍属不够。未能使小队级干部分担教育之责,故只由中队长一人负担,应付不暇。对独立分散之队伍照顾不够,进步特缓。现时集中主力二小队受训,拟于一月以后分出第一小队独立,其余另编新兵队,随部训练。 五、领导问题领导上的优缺点:优点: 1、对战斗积极,养成队内旺盛之士气与信心。 2、对独立之各种工作设施,如情报、保卫、组织民众、税站等工作并已有相当成绩。 3、地区工作能向清溪发展。缺点。 1、领导上没有全整计划,掌握不住中心工作,见事做事,应训练时反注重战斗。 2、对干部政策掌握不正确。对小队级干部之提拔虽有,但克服其不良意识与提高其能力不注意,故

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