设计行业设计部部长岗位说明书模板.doc

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1、设计行业设计部部长岗位说明书2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。设计部部长岗位说明书岗位名称设计部部长岗位编号所在部门设计部岗位定员直接上级副总经理直接下级专业主管、 项目经理所辖人数岗位分析日期 年 月 日本职: 全面公司项目设计管理职责与工作任务: 职责一职责表述: 根据公司整体发展战略规划, 制定本部门工作计划并贯彻执行工作任务根据公司整体发展战略规划, 结合设计部的情况制定部门工作计划组织本部门员工贯彻落实部门工作计划职责二职责表述: 贯彻落实有关法令及技术质量管理制度, 提高设计质量和水平工作任务组织设计部员工贯彻落实有关法令及各项技术管理制度, 组织设计部

2、员工贯彻落实ISO9001标准, 及时了解设计质量反馈信息, 提高设计质量水平职责三职责表述: 项目运作管理工作任务均衡项目的肥瘦, 配合人力资源部确定项目产值 在方案评审阶段, 确定项目经理人选, 为项目经理开展工作提供支持对项目运作过程包括工期、 阶段运行、 回款情况进行监督、 指导职责四职责表述: 配合人力资源部和技术部组织设计部人员进行业务培训与学习工作任务调查了解设计部人员的培训需求, 制定设计部培训需求计划将培训需求计划交与人力资源部, 按照人力资源部的统一安排组织实施培训职责五职责表述: 组织各专业主管确定各项目劳动定额, 负责四个专业之间的沟通与协调工作任务组织各专业主管确定各

3、项目劳动定额促进四个专业之间的交流与合作, 提高公司整体设计水平职责六职责表述: 其它工作工作任务上级交办的其它事项权力: 项目运作的监督、 指导权各专业间发生争端的仲裁权项目经理的考核权项目产值核定的建议权工作协作关系: 内部协调关系各部门外部协调关系甲方、 政府主管部门任职资格: 教育水平本科以上学历专业建筑设计专业培训经历专业、 管理、 公关等培训经验 以上建筑设计行业经验, 3年以上管理经验知识熟悉建筑、 房地产、 管理等知识, 技能技巧具备较强的领导、 组织能力、 决策能力, 人际沟通、 协调与计划执行能力。熟练使用WORD、 EXCEL等办公软件其它: 使用工具设备计算机, 电话等一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档制度、 文件, 分析报告备注:

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