2023年管理岗位竞聘演讲稿范文5篇.docx

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1、学海无涯管理岗位竞聘演讲稿范文5篇参考治理岗位竞聘演讲稿范文(一)各位领导、各位同事:大家好!我叫左运国,今年34岁,大学本科文化。现任信息化治理科科员。我是202023年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开场在办公室到如今信息化治理科,我不断从事着与信息化建立及治理维护等相关内容的工作。首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有时机在一起交流、学习、提升本人。今天,我想竞争的岗位是信息化治理科副科长。我深深的明白得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化治理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常治理工作及制定信息化相关治理制度,做好信

2、息化系统建立的规划及详细施行、治理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运转正常。我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比拟丰富的信息化系统治理和维护经历,效劳认识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,擅长学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目的等有着比拟清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导依然各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机毛病的排除,我都比拟熟悉,能够独当一面开展工作。二是熟悉孝感监狱信息化各系统建立情况,孝感监狱信息化系统工程建立,从规划设计到方案评审、到设备选型、

3、工程招标及工程施行,直至如今整体系统运转,根本上每个环节我都参与了,特别在工程建立施行过程中,我作为信息化工程建立现场代表,大局部时间我是在建立工地上度过的,我每天坚持写信息化建立工作日志,关于每天的工程进展,建立中所遇到的征询题及处理方法我都详细记录下来,以便维护备查,关于信息化17个子系统的建立情况我根本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联络实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与考虑中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建立

4、的论文被中国安防杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次2022年参加马良监狱信息化方案评审,第2次2023年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,同时在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识构造,使我对监狱信息化建立整体框架有着更进一步的精确定位和把握。假设能够竞争上岗走上新岗位,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不断提高思想觉悟,一直坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不断标准信息化治理、建立、维

5、护工作,适时启用信息化设备毛病报修系统,使信息化治理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创立现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,假设大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反响给领导,使上下联通,构成合力,共同创始监狱事业新场面。我的演讲完了。感谢大家!治理岗位竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机,凭借几年

6、来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对本人才能的自信,让我决心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,接受大家的考验。不管竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义严重,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使本人的工作才能和综合素养得到提高,我将十分珍惜这次提高本人、锻炼本人的时机。接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的理解。我叫xxx,籍贯陕西,xx年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于工程三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到如今不断从事工程现场治理工作,目前担任职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识 工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路

7、建立,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立不断到保修期完毕,其中涉及到本钱、进度、质量、平安、合同、信息材料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准本人的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工程进展方案、组织和操纵,为整个工程团队提供决策,鼓舞团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调才能,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,由于年轻,有干劲,有冲劲,能

8、吃苦耐劳,责任心强,因而我决定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个严重的转机。其次,在过去的岗位上,我不断兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务才能不断加强,工作经历不断丰富,知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程部副职的演讲,我是有所预备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好本人的本职工作,并得到了各级领导的协助和认可,使我今天有决心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位:第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员,在受教育阶段接受的思想确实是积极向上的,我一直特别注重加强本身政治修养,努力使本人在

9、政治思想上与党组织保持高度一致。严格恪守职业纪律,遵从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原那么,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉恪守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因而,我相信,不管从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1。通过协调才能处理工程治理难题:单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程运营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地同意性等

10、一系列征询题的处理。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依照政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依照性。施工单位协调:参与工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、标准对施工活

11、动认真严格监视治理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予协助处理;对施工技术上的征询题要当好参谋,关于施工单位的合法利益应给予保护。2。通过有效治理,推进工程又好、又快开展加强对监理单位治理。工程施工过程中应以监理单位的治理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资操纵负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和施行细那么执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。加强施工单位治理。(1)对施工治理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度操纵上主要执行者。因而加强对施工单位的治理一定程度上起到了质量、进度流程等治理。特别是对工程经理的治理,要求工程经理按合同

12、、标准及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。第三、我有丰富的工作的经历,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。我从工程现场治理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经历,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我通晓了业务,具备了创新的才能并具有一定的组织治理才能。我掌握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种征询题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的质量,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素养,不屈不挠、勇于挑战困难。平时

13、尊敬领导,团结同事,在工程部工作的各个环节,不管有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的质量,度过一个又一个难关。我从不因心情而阻碍工作、洁净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的决心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,确实是在迎接挑战,从挑战中觉察自我、改良本人的缺乏,也想通过本人的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练本人,提高本人。所以,金无足赤,人无完人。在确信本人优势的同时,我也清醒地认识到了本人的缺乏之处。由于平时处理的各种事情较多,因而有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体处理征询题的才能,制造性的

14、开展工作,使各项工作得到完满的展现!假设各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动报答大家对我的期望。假设我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法,加强内部治理,提高工作效率。作为一名副经理,做好治理是其他工作的重要局部,假设治理工作搞不好不仅阻碍到本部门的工作效率,还直截了当阻碍到公司的整体形象。二、加强合同治理和过程操纵。在工程施行的全过程中,严格以施工合同为依照,对工程的造价、进度和质量进展全面操纵。详细,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进展审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,操纵工

15、程造价。按照经审核批准的施工进度方案,对施工进度进展监视和检查,及时采取措施纠正进度偏向,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分局部项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。三、加强本钱操纵。采纳的根本工作原理是动态操纵原理,在工程施行的各个阶段,分析和审核投资方案值,并将不同阶段的投资方案值和实际值进展动态跟踪比拟,当其发生偏向时,分析产生偏向的缘故,提出纠偏的措施,使工程施行在确保工程质量的前提下,充分考虑工程的经济性,使工程总投资操纵在方案总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表,对工程概况类似的工程进展建造本钱比照分析,汲取经历和教训。四、加强工程档案治理。加强工程档案的

16、治理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案治理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进展保存,编制目录以方便查找。五、加强工程部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的治理经历,使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益,以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习,不断提高本身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,因而只有在工作中不断的提高本人,完善本人才能习惯将来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高本身素养,以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩,为本人的事业打下更好的

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