2021学校教研室主任计划.docx

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1、2021学校教研室主任计划教研室主任,主要指高等学校按专业或课程设置的基层教学组织即教学研究室的负责人员。教研室,作为学校教学和科研的基层组织。每室设主任一人,在系(科)主任领导下全面负责本专业或课程的教学和科研活动。下面是我整理的20xx学校教研室主任计划,希望对大家有所帮助!20xx学校教研室主任计划(一)一、工作思路(一)、指导思想:认真贯彻学校教务处工作计划,以新课程标准为指导,以教师专业成长为主线,以打造高效课堂为重点,以促进学生主动学习和健康发展为核心,以提高队伍素质,提高课堂效率,提高教学质量为目的,深化课堂教学改革,努力改善教与学的方式,使艺术教育教研室的教学、教研质量进一步提

2、高。(二)、工作目标:1、开展教研室成员互相学习实践,推动课堂教学,提高教师实践能力2、加强教师专业成长指导,培养骨干教师队伍。3、加强过程指导,努力改善教与学的方式,研究完善教学质量评价体系。4、营造学习、向上的文化氛围,打造一支优秀的教研员队伍,创造优良的教研工作业绩。二、主要工作及要求(一)1、教研室要以“学习研究指导管理服务”为基本职能,切实转变观念,树立教学中心意识,真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来,认真分析教学改革的发展趋势和本校教学实际,研究制定适合本校发展的教学管理制度,向教学管理的精细化要质量。2、教研室要切实抓好“教学常规”的落实,重视教学过程的监控,加大教学过程

3、管理的力度,指导教研室内教师共同严把四个关口:一是严把集体备课关,充分利用“推磨课”这一教学教研平台,制订集体备课活动流程,加大对集体备课的过程督查,同时要抓好教师个人的二次备课,突出个性化教学风格。二是严把课堂教学质量关,努力提高课堂教学效率。三是严把作业批改关,作业批改要认真,抓实学生的错误订正。四是严把技能培训关,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学生的技能辅导工作。3、教研室要转变质量观念,改革评价方法,激活教师的创新意识。在新理念指导下,建立起一套评价主体多元,评价项目多种,评价方式多样的发展性评价体系,做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合,使评价功能由注重甄别

4、转向注重发展,达到促进发展的目的。4、积极开展教学研究活动,深化教学改革。进一步深化“推磨课”活动,指导教研室成员结合自己的课程教学实际开展多种课型的教学实践研究活动,打造高效课堂。(二)、抓好教育科研课题研究工作。加强课题研究的全程管理工作,强化研究过程的指导力度,通过阶段总结、评比奖励、专题研讨等方法,使教育科研成果发挥实际效应。1、加大专题培训的力度。针对教师缺乏理论、不熟悉研究方法的现实,加强专题培训和专项指导,除了继续采取常规的专题讲座方式培训教师外,通过咨询方式,尝试菜单式培训。2、研究真问题,开展真研究,加强区域协作,力争创出特色。3、加强课题研究的过程管理和跟踪指导。通过分层管

5、理、跟踪调研和专题报告等形式,帮助教师解决课题研究中遇到的问题,彻底解决教学和研究两张皮的问题,做到扎实、规范、有效。(三)、加强教师培训,促进专业成长。1、加强专业学习和培训,规范。2、积极推动义务教育均衡发展,继续做好名校联姻、教研联谊、蹲点联校工作,开展或参与校际、区际间教研协作和学习交流。(四)加强教研室自身建设,树立教研新形象。1、定期举办业务学习2、提升教研员的课程规划、实施、管理、评价能力。开展形式多样的教研活动(如:网络教研、专题研讨、团队协作等),提高活动效率。四、工作行事历安排。20xx-20xx-1工作行事历(数字艺术系-艺术教育教研室)月份主要工作备注九月份1. 合理安

6、排本学期授课计划。2. 进行学期期初教学资料检查3. 化妆、美发集训队安排及集训贯穿全学期4. 积极申报校、系公开课5. 制定集训安排计划6.制定各专业课程标准、审批十月份1. 江苏省行业美容美发技能大赛化妆、美发等项目报名及培训2. 市职业院校选拔的集训队员模拟PK赛3. 组织教研室内部听课4. 组织集体备课十一月份1. 校内模特选拔,并组织班级选拔学生模特,集训队成员进入到封闭式训练。2. 化妆、美发集训队第二轮集训PK赛3. 进行学期期中教学资料检查4.科技节活动开展(美容美发)教师组、学生组十二月份1.美发与形象设计工考2、化妆、美发集训队最终确定妆面、发型,组织模拟比赛2.参加苏州市

7、技能大赛3. 进入复习周,安排好考试科目,出好试卷一月份1.下学期课务安排、教材征订2. 实训材料采购申申报3. 进行学期期末教学资料检查教研室主任,主要指高等学校按专业或课程设置的基层教学组织即教学研究室的负责人员。教研室,作为学校教学和科研的基层组织。每室设主任一人,在系(科)主任领导下全面负责本专业或课程的教学和科研活动。下面是我整理的20xx学校教研室主任计划,希望对大家有所帮助!20xx学校教研室主任计划(一)一、工作思路(一)、指导思想:认真贯彻学校教务处工作计划,以新课程标准为指导,以教师专业成长为主线,以打造高效课堂为重点,以促进学生主动学习和健康发展为核心,以提高队伍素质,提

8、高课堂效率,提高教学质量为目的,深化课堂教学改革,努力改善教与学的方式,使艺术教育教研室的教学、教研质量进一步提高。(二)、工作目标:1、开展教研室成员互相学习实践,推动课堂教学,提高教师实践能力2、加强教师专业成长指导,培养骨干教师队伍。3、加强过程指导,努力改善教与学的方式,研究完善教学质量评价体系。4、营造学习、向上的文化氛围,打造一支优秀的教研员队伍,创造优良的教研工作业绩。二、主要工作及要求(一)1、教研室要以“学习研究指导管理服务”为基本职能,切实转变观念,树立教学中心意识,真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来,认真分析教学改革的发展趋势和本校教学实际,研究制定适合本校发展的

9、教学管理制度,向教学管理的精细化要质量。2、教研室要切实抓好“教学常规”的落实,重视教学过程的监控,加大教学过程管理的力度,指导教研室内教师共同严把四个关口:一是严把集体备课关,充分利用“推磨课”这一教学教研平台,制订集体备课活动流程,加大对集体备课的过程督查,同时要抓好教师个人的二次备课,突出个性化教学风格。二是严把课堂教学质量关,努力提高课堂教学效率。三是严把作业批改关,作业批改要认真,抓实学生的错误订正。四是严把技能培训关,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学生的技能辅导工作。3、教研室要转变质量观念,改革评价方法,激活教师的创新意识。在新理念指导下,建立起一套评价主体多元,评价项目

10、多种,评价方式多样的发展性评价体系,做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合,使评价功能由注重甄别转向注重发展,达到促进发展的目的。4、积极开展教学研究活动,深化教学改革。进一步深化“推磨课”活动,指导教研室成员结合自己的课程教学实际开展多种课型的教学实践研究活动,打造高效课堂。(二)、抓好教育科研课题研究工作。加强课题研究的全程管理工作,强化研究过程的指导力度,通过阶段总结、评比奖励、专题研讨等方法,使教育科研成果发挥实际效应。1、加大专题培训的力度。针对教师缺乏理论、不熟悉研究方法的现实,加强专题培训和专项指导,除了继续采取常规的专题讲座方式培训教师外,通过咨询方式,尝试菜单

11、式培训。2、研究真问题,开展真研究,加强区域协作,力争创出特色。3、加强课题研究的过程管理和跟踪指导。通过分层管理、跟踪调研和专题报告等形式,帮助教师解决课题研究中遇到的问题,彻底解决教学和研究两张皮的问题,做到扎实、规范、有效。(三)、加强教师培训,促进专业成长。1、加强专业学习和培训,规范。2、积极推动义务教育均衡发展,继续做好名校联姻、教研联谊、蹲点联校工作,开展或参与校际、区际间教研协作和学习交流。(四)加强教研室自身建设,树立教研新形象。1、定期举办业务学习2、提升教研员的课程规划、实施、管理、评价能力。开展形式多样的教研活动(如:网络教研、专题研讨、团队协作等),提高活动效率。四、

12、工作行事历安排。20xx-20xx-1工作行事历(数字艺术系-艺术教育教研室)月份主要工作备注九月份1. 合理安排本学期授课计划。2. 进行学期期初教学资料检查3. 化妆、美发集训队安排及集训贯穿全学期4. 积极申报校、系公开课5. 制定集训安排计划6.制定各专业课程标准、审批十月份1. 江苏省行业美容美发技能大赛化妆、美发等项目报名及培训2. 市职业院校选拔的集训队员模拟PK赛3. 组织教研室内部听课4. 组织集体备课十一月份1. 校内模特选拔,并组织班级选拔学生模特,集训队成员进入到封闭式训练。2. 化妆、美发集训队第二轮集训PK赛3. 进行学期期中教学资料检查4.科技节活动开展(美容美发

13、)教师组、学生组十二月份1.美发与形象设计工考2、化妆、美发集训队最终确定妆面、发型,组织模拟比赛2.参加苏州市技能大赛3. 进入复习周,安排好考试科目,出好试卷一月份1.下学期课务安排、教材征订2. 实训材料采购申申报3. 进行学期期末教学资料检查20xx学校教研室主任计划(二)一、指导思想树立科研服务意识,以积极实施素质教育全面提高教育质量为目的,以新的教育改革为主要内容,积极进行科学研究。全面树立“科研兴校、科研兴教”的观念,以科研为动力推动我校各项工作的全面发展。二、工作目标根本目标:全面提高教育教学质量。具体目标:1、教育科研教师普及率达到60%。2、形成各级别课题并存,内容全面的课

14、题结构。3、形成以部分名优教师为骨干的研究型高素质的教师队伍。三、具体措施(一)、加强对教育科研工作的计划管理“凡事予则立,不予则废”。计划是实施一项工作的蓝图,有一个好的工作计划,这个工作就成功了一半。所以,我们对教育科研工作的规范管理,首先要从加强教育科研工作计划管理开始的,学校每学期认真制定了全校开展教育科研工作的计划,对开展教育科研工作的目的、任务、重点、措施等都有具体的安排。在这个计划的指导之下,各年级、各课题研究小组和个人要制定具体的实验研究计划。对教育科研计划实施规范管理,使全校教师心中有数,克服教育科研工作的随意性和盲目性,从而使教育科研走上规范化的轨道。(二)、加强对教育科研

15、组织机构的管理教育科研的组织机构是使教育科研工作得以顺利开展的保证,要使教育科研工作能够深入持久的开展,就必须加强对教育科研组织机构的管理。1、学校成立教育科研领导小组。由校长任组长,副校长、教务处主任、教科室主任、教研组长等为成员,全面负责全校教育科研的领导及管理工作。2、成立教科研课题实验小组。根据学校教育科研重点课题的立项,组织专人对重点课题进行实验研究。任务到人,职责明确。实验工作都要通过课题实验小组去完成。加强对实验小组的管理,是加强教育科研管理的重要内容。3、发挥教研组、年级组在教育科研中的作用。教研是科研的基础,科研促进教研。我们在教研组、年级组开展备课教研的基础上,根据年段特点,下达科研课题,让教研组、年级组承担一定的科研课题的任务

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