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1、目录一、 总那么 - 2二、 平安管理组织机构、人员及职责- 31、 工程部平安管理组织机构 - 32、 行车平安管理领导小组职责- 33、 工程部经理平安生产管理职责- 34、 平安分管副经理平安生产管理职责- 45、 工程部平安机务科长平安管理职责- 56、 各车队长平安管理职责- 57、 行车平安管理人员- 6三、 平安生产责任制- 6四、 平安生产操作规程 - 7五、 平安生产监督检查制度 - 7六、 消除平安生产事故隐患制度- 8七、 交通事故应急预案- 8八、 自然灾害、突发事件应急预案- 9九、 驾驶员平安管理制度 - 10十、 车辆平安管理制度 - 11十一、 平安学习、培训、
2、例会制度- 12十二、 事故报告与处理制度- 13十三、 平安奖罚条例- 13十四、 车辆技术管理制度 - 151. 车辆档案管理 - 152. 车辆检查 - 153. 车辆保养和审验 - 15沈海复线高速公路莆田段A3合同段道路运输平安生产管理制度中铁十五局集团沈海复线高速公路莆田段A3合同段2021年3月12日道路运输平安生产管理制度总 那么第一条、为加强行车平安管理，维护工程部正常的生产经营秩序，有效的预防、控制行车事故的发生，确保国家和人民生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国道路交通平安法?、?福建省平安生产条例?、?中华人民共和国道路运输条例?及工程部行车
3、平安管理制度，特制定本方法。第二条、行车平安管理的宗旨是认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，建立“管生产必须管平安、“谁主管、谁负责的平安生产管理责任制，自觉接受行业管理，国家监察和群众监督。第三条、行车平安管理的任务是认真贯彻执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，建立健全有效的平安管理机构和制度，配备平安管理人员，落实平安管理目标 和责任，组织平安教育和业务培训，实施行车平安监督、检查及考核、奖惩，保证平安生产必要投入，使平安生产的预控、监控、群控、互控和自控监督机制运转正常，切实提高平安管理水平，确保旅客运输平安，最大限度地为社会提供平安、及时、经济、方便、舒适的运输效劳，实现工程部价值
4、最大化的目的。第四条、行车平安管理工作是一项全方位的系统工程，实行党、政、工、团齐抓共管，各司其职，各负其责。建立和健全平安网络体系，做到纵向到底，横向到边，斜向到角。把平安工作纳入重要议事日程，常研究、常布置、常落实、常检查，树立人人管平安，人人抓平安，人人为平安的气氛。平安管理组织机构、人员及职责第一条、中铁十五局集团沈海复线高速公路莆田段A3合同段工程部设立平安生产领导小组，由工程经理任组长，总工、分管平安生产副经理任副组长，各部室负责人为组员。第二条、行车平安管理领导小组职责 1、全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 2、落实生产
5、经营单位平安生产主体责任，建立健全工程部平安管理机构，配备平安生产管理人员。3、结合工程部实际，制定和完善平安管理规章制度、平安管理目标及阶段性平安控制指标，量化分解，落实到人，并签订平安生产目标责任书，对工程部平安生产情况实行阶段性定量控制和考核。 4、强化平安生产技术培训和岗位培训，认真做好平安教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进平安技术和平安管理经验。5、加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类平安事故隐患。 6、定期召开平安生产例会，分析工程部平安生产形势，安排下一步平安生产工作意见。7、落实平安经费，专项用于平安生产，保证平安生产事
6、故的抢险救灾和蔼后处理工作等平安投入资金的稳定来源。 8、建立健全平安管理信体系。 9、抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。10、按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过原那么，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案。 11、对所有平安管理和从业人员定期进行绩效考核，建立健全平安生产奖惩制度，对平安生产作出显著成绩的集体、个人给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处分，触犯刑律者送交有关部门处理。12、定期开展以平安生产活动是否符合平安管理体
7、系要求的内部审核，定期评价平安管理体系的有效性。第三条、工程经理平安生产管理职责工程经理是工程部平安生产的第一责任者，必须对本工程的平安生产负全面领导责任，并直接对集团工程部负责。其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的平安法规和平安知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项平安生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和群众监督。2、当好工程部平安生产总指挥的角色，亲自挂帅,组建工程部平安管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确平安管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。3、建立健全与工程部生产经营活动相适
8、应的平安管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任工程部平安管理工作，并保持相对的稳定，保证工程部平安管理所需的装备、场地和经费落实到位。4、认真审定工程部平安生产责任制、车辆平安技术管理、驾驶员管理、平安教育培训、平安生产检查、事故管理、机具设备平安管理、平安生产奖惩等一整套平安生产规章制度；认真审定事故救援应急预案。5、参与和主持召开工程部平安生产工作会议，提出工程部平安生产目标和总体规划，研究解决工程部平安生产上的重大问题，定期检查工程部贯彻平安生产责任制和有关重大措施的落实情况。6、催促职能部门和各机械队加强对从业人员的平安教育和职业道德教育，抓好工程部干部职工的平安培训
9、，努力提高全员平安意识。7、积极推行注册平安员制度，认真听取注册平安人员的工作汇报，研究其提出的平安生产建议，对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。8、经常深入机械队检查指导平安生产，催促车队加强生产现场平安管理，坚持定期做好工程部范围内的平安检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大平安事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。9、加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过的原那么处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就。第四条、总工、平安分管副经理平安生产管理职责工程局部管平安的经理是工程部平安生
10、产的直接指挥员，对工程部的平安生产负主要领导责任，接受工程经理的领导。其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的平安知识和法律法规的培训，自觉执行各项平安生产规章制度，带头学好平安生产管理知识。2、主持工程部日常平安管理工作，定期向经理汇报，接受集团工程部平安部门的指导，做好同级领导及专职平安员的沟通、配合工作。3、建立与工程部生产经营活动相适应的工程部平安管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的平安管理人员，并保持相对稳定，主持制定工程部平安管理机构的工作标准和平安管理人员的岗位职责及工作目标。4、为主起草或拟定工程部一整套平安生产规章制
11、度，主持制定符合本工程部生产实际的重特大事故救援应急预案。5、组织、协调工程部内部各部门和各车队的平安管理工作，催促各部门、各车队全面贯彻执行各项平安管理规章制度以及开展各项平安活动。6、主持或参加工程部平安生产工作会议，听取各机械队平安生产工作汇报，及时总结和部署下一步平安生产工作；定期逐条对照?道路运输工程部平安生产状况评估标准?，对工程部的平安生产状况作实事求是的自我评估，并按?工程部平安管理检查考核工作标准?实施检查和考核，发现和研究解决平安生产上存在的问题。7、定期向平安生产领导机构和有关部门汇报工程部平安生产情况，提出主要议题和工作打算。8、根据工程部平安生产教育培训方案，有组织地
12、对平安管理人员和从业人员进行平安生产法律法规和平安知识教育培训，不断提高全员平安意识和工程部平安管理水平。9、经常深入机械队，检查、指导平安工作，催促车队加强现场的平安管理，定期做好平安检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过的原那么办事。发生重大及以上事故要及时向第一责任人汇报，并按规定的时间和程序报告集团工程部，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责范围的处理要提交工程部经理或有关会议研究处理。第五条、工程部安质部平安管理职责1、贯彻执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规及规定，落实上级、运管部门和工程部制定的平安生产各项制度标准和方法。2、对工程部平安生产实行统一监管，实现对工程部平安生产的综合管理，加强对机械队各级平安管理的业务指导。3、催促各项行车平安管理制度的落实，不断创新平安管理思路，应用科技手段，标准平安管理全过程；4、建立健全平安生产管理体系，明确各级平安管理的职责和权限，落实行车平安目标管理责任制，对目标 责任制进行定期检查、考核、考评。5、组织开展经常性的
