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1、通风队第四季度安全工作保障方案1 通风队20XX年一季度工作总结 一季度，通风队在公司领导大力支持和帮助下，通风队顺利的完成了各项生产任务。结合生产实际情况，我队主要围绕106工作面、206工作面回撤完毕对其进行永久封闭，108工作面、208工作面“一通三防”设施设备安装；及初采初放期间通风管理；矿井瓦斯、防灭火管理工作的超前防范为主线开展“一通三防”各项工作；我们坚持精细化管理、求真务实、狠抓现场落实，从而为我矿安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。现将工作情况总结如下： 一、一季度工作完成情况 （一）通风方面 1、强化通风系统管理，优化矿井通风系统。 元月份我队根据矿生产任务，组织人员
2、对矿井通风系统进行了全面调查测定，并根据生产对矿井通风系统进行了调整。随着二盘区生产系统的形成，从总回挡风墙与一盘区风量进行风量调整，给二盘区增加风量，合理分配、优化矿井通风。 2、通风系统优化具体情况 在元月中旬对一盘区9#联络巷；进行了封闭，有效节余风量达200余m3/min。 在三月中旬对206回风外段风量调节，施工控风墙，节余240m3/min。 216回风巷掘进工作面通风系统与216胶带巷掘进工作面通风系统形成，与二盘区回风对接，完善了通风系统。 3、通风设施完成情况 在矿领导和部门领导的带领下，提前按要求做好了各种通风设施。井下216胶带巷安装风门2道、216回风联络巷安装风门2道
3、、208工作面回风巷防火门安装防火门2道、208胶带巷防火门安装2道、108回风联络巷安装风门2道、施工风门共计6道、防火门6道；拆除风门2道、拆除防火门2道；108回风外段施工调节控风墙1道；同时在通风系统优化工作中构筑挡风墙2道，维修损坏风门共计12道。 4、局部通风 （1）严格做到了停风必须撤人；无风、微风禁止作业制度。 5、测风工作 每旬由测风员对全矿通风系统进行测风工作，对通风系统进行了合理调整，保障了通风系统的动态平衡。定期绘制通风系统示意图，增、减图纸上的各种通风信息，保障了通风系统图的实时性。及时的填写了通风旬报、月报表。 （二）防尘工作 1、净化水幕安装10组；分别是208胶
4、带巷巷3道、208回风巷3道、108胶带巷2道、108回风巷2道；拆除206回风净化水幕2道。 （三）防火工作 密闭检查工作，对所有密闭采空区由火观员每天进行一次检查工作，对损坏或出现气体、温度、压力异常的密闭及时进行汇报，并采取必要的处理方法，将隐患消灭在了萌芽状态，并在维护后做了详细资料记录。 （四）瓦斯防治工作 严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度。加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风队从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，在业务技术上，规范瓦检员的操作行为，加强瓦检员的责任心教育，针对人员素质参差不齐的情况和新员工的纳入，
5、采取了有针对性的“师带徒”和重点人员“传、帮、带”，安排有经验的师傅手把手现场教学，使瓦检员在较短时间内掌握了瓦斯检查技术。对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理；进一步落实了瓦检员的日常检查工作，瓦检员做到了的“三统一”管理；由专人对瓦检员的班报进行汇总和填写巡回路线图表进行检查，及时做到了汇报和审批工作。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，及放炮汇报制度；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核
6、办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。本季度未出现瓦斯异常情况。 （五）监测监控方面 1、安排技术人员和监测人员组织学习相关业务知识。拆除井下中心分站4台、安装井下中心分站4台，并按期投入使用；208工作面、108工作面形成后顺利按期完成监测监控系统安装工作，敷设增加线缆3000余米，安装传感器20台、并正常运转。 2、监测监控工每7天对井下所有甲烷传感器进行井下标校，并做详细记录。每10天分别对所有采煤面、掘进头进行一次断电实验，每次完成后并做了详细记录台账。 （六）培训工作 1、在区队会议室利用周 二、周四学习时间进行理论学习，在井下进行熟练工带新工的现场培训教育工作，现所
7、有瓦检工、监测监控工均已参加完成了取证培训工作。 2、根据矿井系统的日益发展及扩大化，我队新培训出了2名测风员，现以能独立完成区队交给的测风任务，进一步加强了“一通三防”基础建设工作。 3、坚持公司安排的培训工作，周一至周四19：0021：00进行各项技术业务等知识的培训，通过学习，不断提高了职工自身的素质和对危险源的辨识能力。 二、存在问题 1、职工安全意识不够强，个别职工对工作操作规程不是太熟悉，工作中有些手忙脚乱现象，对各类危险源预知能力差，干活存在图省事，偷懒现象，早升井、晚下井时有发生。 2、班组长无尽到职责，有各扫门前雪现象发生，不积极主动组织班组人员学习培训，责任分工不明确，导致
8、职工不明白其任务和区域，不能很好的指挥、监督现场安全工作。 3、有些指令反馈不及时，有些是重复性问题重复行出现。 三、工作计划 1、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿“一通三防”工作和质量标准化水平进一步提升。 2、虚心接受职工的建议和意见。 3、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。 4、带好队伍，团结同志，将我队打造成我矿乃至全集团公司的优秀区队。 5、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服务好，为我矿的“一通三防”工作再立新功。 通风队20XX年4月 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 通风队一季度工作总结 单位：通风队主管领导：队长：书记：时间：20XX年4月2日
