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1、主任述职报告六篇 在人们越来越注意自身素养的今日，报告运用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。那么报告应当怎么写才合适呢？以下是我整理的主任述职报告6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 主任述职报告 篇1时间如白驹过隙匆忙而过，转瞬间，20xxx年年已划上了圆满的句号，回顾20xx年年度的整体工作，收获与不足并存，但收获许多；阅历与教训同在，但阅历不少；下面就依据一年来的总体状况作一简要小结和来年的规划。本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。详细来说，主要做好了以下几项工作xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成
2、员的帮助与支持下，根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：一、主要完成的工作：（1）狠抓平安管理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然实力有限，但肩负员工的生命平安的重任从未放松。（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作干脆影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量限制方面，始终不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。（3）提高班组管理力度
3、：在我的主动带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作仔细，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。二，工作出现的问题及解决方法：公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成果，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素养的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素养问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，企业文化
4、是很重要。（2）质量限制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，肯定要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，我认为要做好质量工作，必需把握严，细，实”的原则，以后要严格管理，仔细细致，狠抓落实。（3）平安生产方面：平安管理没有做到位，力度不够，平安培训不到位，事故后刚好总结阅历教训，避开类似的事务再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强平安培训，使每位员工都相识到平安生产的重要性。从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好性。三、新年工作 安排：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一
5、基础上我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力气，我安排把我公司的功能背板作技术改进。最终再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱。主任述职报告 篇2各位领导、同行：大家好！时间荏苒。 20xxx20xx学年是我劳碌充溢而又不断成长的一年。本学年，学校分工我做七年级组长，说句心里话，时至今日尽管领导确定过我们的成果，但我心里仍感到不太踏实。在我的思维里，年级组工作庞杂细碎，覆盖内容多之又多，加之“课内比教学，课外访万家”等系列活动的开展，一时间让我这个新手手足无措、惴惴担心，说实话思想里多少产生了
6、一些畏惧成分。好在一学年来有领导做阵指挥，有同行们鼎力相助，有的帮我出办法想方法，有的帮我查资料，有的帮我跑东跑西，有的用话语来宽慰激励我，我的心才渐渐定下来一点，心里涌动着暖和与力气。这一年凝合了太多人的帮助和支持，在此表示深深的谢意。能在一起共事是一种缘分，我肯定会尽最大努力更进一步适应新的角色为大家做好服务工作。下面我从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进行汇报。一、高度的责任感是做好工作的先决条件。作为年级的组长，我深感肩上责任的重大。为了让学生成材，让家长满足，让学校放心，一年来我对工作从不敢怠慢，战战兢兢，如履薄冰，生怕在那一方面有失误。作为一名年级带头人，我始终信任只有
7、身先士卒，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持，要求老师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走。所以在按时上下班、考勤、落实各级指示、管理学生、课堂教学等方面必需严格要求自己。其实，我们作为一个一般人，平凡的生活中谁没有困难与苦恼，但在个人利益与年级工作、学校工作相冲突时，尽管内心有挣扎、有摇摆，但最终都要从心里尽量劝服自己必需从大局动身，合理取舍，把工作作为自己立足的根本。年级组大部分老师的这种看法和原则或许是年级工作能够顺当开展的缘由之一吧。有句话是这么说的，遇到你喜爱的事而你又有实力把它做好，这是你的运气，遇到你不喜爱的事但你又必需把它做好，这就是责任。一个人这类事做多了就是一个有
8、责任感的人，一个集体这类事做多了就是一个有责任感的团队。做一个有责任感的人，带领一个有责任感的团队将是我不变的价值取向之一。二、 安排执行是工作有条不紊的保障。开学初，虽接手七年级工作比较突然，但是年级组仍能参照学校工作总体部署以及教务和政教工作支配，第一时间制定出七年级组工作安排，从新生报道，到协作教务组织学生分班，再到新生军训，再到学生状况摸底、纪律教化、卫生教化、中学生意识教化等一系列工作随之绽开，虽千头万绪但基本上都能依据安排落实到平常年级组工作中。对于年级组中老师，能严格要求，勤于督导，检查。能做好学校的上传下达工作，对于学校布置的工作，能在年级组中主动宣扬、刚好铺开。每次月考之后，
9、能按学校要求，刚好召开家长会、年级会，召集年级组全体老师进行学科质量分析，报着一颗理解的心、真诚的心坦诚的与老师们沟通沟通，确定进步，指出问题，并共同探讨下一步应对策略。三、定期向上级职能部门汇报确保工作不偏离航线。这届学生在当时六年级时是出了名的，当时代过这帮孩子的老师至今想起仍心有余悸、感慨万千。进入七年级后生源更加困难化，三个三分之一的客观存在使这帮孩子的的生活习惯、学习习惯、卫生习惯、纪律意识、意志品质差异很大。因此，一个月以来工作的重中之重就是立规距、提要求、强纪律、严规范，一句话就是行为习惯的养成教化。那么我们的工作究竟有没有成效或者说达不达标，所以我们要定期将本年级学生的品德和学
10、业现状及存在的问题向分管领导周校及上级职能部门汇报或进行沟通，并把各部门的看法如教务和政教的看法刚好传达给各位班主任和老师，刚好调整和改进工作。除了起到上传下达的作用，还对学校做出的确定做了一些必要的说明工作，对老师的看法建议刚好反馈给学校领导。做好本职工作的同时，努力做好校内一切事务，诸如，访万家，比教学、广播体操、红歌会、运动会、师生趣味运动会、教室布置、校内环境卫生的清理等。四、强化服务意识，共同管理学生。我们年级组主动践行学校要求每位老师都要主动参于班级管理这一育人理念，班级教化不能仅是班主任这一点而应是多点齐下，在这种集点成线，集线成面的态势下，我甘愿做老师们的服务员。我认为：管理就
11、是服务，管理就是敬重，管理就是体谅、换心。本着这种观念，工作中我总是不断提示和示意自己要真诚的对待人和事，尤其是要敬重我的同行。另外，仅仅搞好自己所在班级的工作是远远不够的，七年级4个班的273名学生都是自己的教化管理对象，从而抛弃小班级概念，在某种程度上担起了“大班主任”之责。协同班主任及任课老师齐抓共管，使七年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有着很大的提高。我们年级组你会常常发觉周校、我、班主任、课任老师、甚至还有家长一起给学生做思想工作的情景，这就叫共同管理、这就叫合力、这就叫团队、这就叫战斗力。五、同心协力，众志成城，构建和谐年级组一年来，在全组老师的共同努力下，创建了一个团结、和
12、谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，听从领导分配，主动为年级组工作献计献策。老老师以身作则，做好新老师的带头人；年轻老师虚心好学，在教化教学过程中渐渐成长。团结就是力气，团结才能出战斗力。一年来，以班主任和备课组长为两条线上的核心，仔细探讨，细心策化，周密部署每项工作。常常性和老师们聚一聚、聊一聊，确保思想上一样，心灵上相通，使年组的每一位老师都特别支持我的工作，使我的想法、支配能够得以顺当实施。全年级老师通力协作，精诚团结，落实到位，全体老师一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务。有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。时至今日，虽
13、七年级已成过去，但这温馨和谐的画面仍如在眼前。总之，一学年以来，七年级教化教学秩序稳定，没发生一起平安事故。学生们尊师守纪，老师们主动进取，各方面的工作基本上处于良性的发展态势之中。我们所取得的成果也得到了学校领导、家长肯定程度上的认可。但是，静下心来思索，也很简单发觉一些不足。比如：在班级管理上，还有个别班级存在不稳定因素，对学困生的帮教，缺乏有效的方法，两极分化现象极其突出；对学生青春期的心理教化还做得不够。但我笃信勤能补拙这句古语，以后的工作中我将深化长久、一如既往地要求我自己做到：勤巡班、勤沟通、勤协调、勤交心。各位领导、各位老师我的实力有限，或许每一个人的实力都有限，但如能将这很多的
14、有限拧成一根绳便是无限，无限可通达远方，无限能引领将来，一个你能掌控的实实在在的将来。正所谓，天赋不如重复，重复须要功夫，功夫才是你最大的财宝。感谢大家主任述职报告 篇3半年来在领导的关切帮助下，在老师们的帮助协作下，工作取得肯定的成果，也存在不少问题。现将半年来的工作向教代会作述职报告：一、学校食堂管理 本学期根据教化局制定的年度考核目标要求，开学制定了后勤年度工作安排，学校食堂严格根据上级有关部门关于食品卫生平安方面的相关规定。加强食品卫生平安工作，坚持粮、油等大宗物质的选购必需符合国家QS认证标准。坚持索证索票，建立了物质选购台帐。仔细做好食品留样工作，保证食堂内外环境干净卫生，从业人员
15、统一穿戴白色衣帽，主动支持，协作卫生执法监督所、教化局等部门对学校食品卫生平安工作的的检查、监督，并主动进行整改，保证师生就餐平安。本学期召开食堂工作人员及学生生活委员会议，了解学生对学生食堂的看法和建议，不断改进各项工作，尽全力为师生供应优质服务。本期学校食堂无食品卫生平安事故发生。依据教化局文件要求，根据文件精神，制定了开阳县龙岗镇其次中学学校食堂自办自管工作方案、学校食堂自办自管工作领导小组名单等相关资料。二、学生宿舍管理学生宿舍是学生生活与学习的重要场所，也是学校对学生进行思想教化、实现管理育人的重要阵地。只有妥当解决学生“住”的问题，才能保证他们有充足的精力和良好的状态投身学习。因此
16、，学生宿舍的管理与服务，干脆关系到学生的人身平安和生活学习环境，关系到学校正常的生活秩序和教学秩序，是培育和造就社会主义建设人才不行或缺的工作。可以这样说，学生宿舍的稳定肯定程度上是学校稳定、发展的前提。针对目前宿舍管理的状况，整体上来说男生宿舍比女生宿舍管理难度大，就本学期来说男生宿舍管理的效果与女生宿舍管理的效果有肯定的差距，从卫生、学生行为习惯的养成等方面都有差距，依据学校行政会议的探讨，在11月份将孙泽刚同志调入学生宿舍参与学生宿舍的治安和内务的管理，结果男生宿舍的管理还是没有任何变更，这或许是学校政令不畅或许其他什么缘由，作为学校后勤管理的困惑，也是下学期应当集中力气攻坚整治的地方。学生宿舍的管理应当有宿舍文化建设
