学校党委书记、校长2023年履职尽责管理工作交流发言提纲.docx

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1、2023年学校党委书记、校长2023年履职尽责管理工作交流发言提纲范文 学校党委书记、校长2023年履职尽责管理工作交流发言提纲 我长期从事教育工作,在行政岗位辗转数年,市委又安排我回到教书育人的岗位,让我重拾教育梦,再次感悟到“履职尽责,办学育人之内涵,五年来,我勇担使命、积极作为,为xx五中从优秀走向卓越做出了一点成绩。 2023年,我到五中任校长。当时正值迁校磨合期,矛盾突出,困难重重,债务大,人心散,管理团队严重老化。为了化解困难和矛盾,我首先扭住班子和队伍这个“牛鼻子,坚持正确用人导向,让德才兼备、业绩突出的优秀员工脱颖而出。五年来,学校从年级管理成员、教研组长、班主任中选用了40多

2、名年富力强的中层干部,95%的中层干部实现了轮岗交流;通过竞争上岗,实现了教研组长的新老交替,完成了5届年级主任的选拔任用工作。坚持每年一度的学生评教、学生评班主任和职工评党员干部制度,大大增强了干部队伍的干事创业活力。 无规矩不成方圆。我坚持把标准贯穿于教育教学及管理工作全过程。对重大事项,由专班调研拿方案,党委讨论定原那么。招聘教师由教学校长、政工校长负责;招生工作由分管教学的校长和分管高一的校长负责;财务支付做到用钱大家议,审批一支笔,专班负责。职责到人,制度管理,确保了学校各项工作有序推进。对不标准的现象决不姑息迁就,使极少数教师有偿家教、随意接受家长吃请、工作懈怠等现象得到及时整治,大大弘扬了校园正能量。 效劳一线、关爱学生,让教师幸福地工作,让学生快乐地学习是职责所在。我很少出差,一年四季坚持吃食堂、住学校;不管刮风下雨,坚持在教学区中心地带迎接师生到校;上。 。 1

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