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1、一 、绿化管养服务水平的整体设想及策划我司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务，为山东的园林事业贡献力量。我司将采用各项保洁和管养技术措施，结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验，力求做到措施具体，方法实用，效果显著，以达到一流的绿化管养、保洁水平和绿化效果为宗旨。按操作规程进行日常绿地养护管理的同时，积极主动地运用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合深圳的自然条件以及人文等因素，借鉴国内外成功的绿化管养经验和方法，并加以总结和改进，主要有以下几点设想： （一）、加加强科学学管理: 1、植物的的生长特特性及生生物学特特性，通通过对树树荫底下下的植物物作更换换整治，加加强水肥肥、
2、多松松土、合合理修剪剪，保证证其覆盖盖率、绿绿地景观观效果。 2、针对重重要地段段，通过过精巧修修剪、控控水、控控肥及激激素处理理等措 施，提提高其观观赏的艺艺术性。 3、为了使使绿化（能能生长旺旺盛，要要进行适适当的水水肥管理理、有效效的修剪剪、合理理的培土土措施。 4、加强对对植物的的修剪造造型，更更进一步步提高绿绿化景观观的档次次。 5、加强植植物搭配配的栽培培，通过过植物与与植物之之间的相相生相克克原理来来防止病病虫害的的发生。（二）、加加强管理理制度的的落实落落实岗位位责任制制责任到人，层层层落实实，做好好养护管管理的日日检、周周检、月月检工作作。及时时发现养养护管理理过程中中存在的
3、的问题并并加以解解决，从从而不断断提高绿绿化管理理水平和和管理质质量。1、抓好绿绿化养护护管理的的日检：公司的技术术人员及及养护部部要根据据绿化养养护管理理标准规规范，每每天对绿绿化养护护管理日日常工作作进行检检查，并并在日日检表上上做好记记录，供供公司养养护部月月检时参参考。 2、抓好绿绿化养护护管理的的周检：由副总经理理组织相相关部门门对每周周绿化养养护管理理工作计计划完成成情况以以及质量量进行一一次检查查，填写写周检检表，对对未完成成周工作作计划及及不符合合管理标标准的进进行处罚罚，并由由养护部部查找原原因，提提交整改改措施。3、抓好绿化养护管理的月检： 由副总经经理牵头头于每月月 25
4、5277 日组组织绿化化养护部部及相关关部门对对绿化养养护管理理工作进进行全面面检查，填填写绿绿化养护护管理月月检表，对对发现的的问题发发出不合合格通知知书，并并仔细查查找原因因，由绿绿化养护护部将整整改报告告送交技技术管理理部门，并并在一定定时间内内或下次次月检时时对整改改结果进进行跟踪踪验证。（三）、提提高绿地地特点解决景观效效果可以以通过增增加背景景树来提提高绿地地的景观观效果，通通过增加加花色品品种来丰丰富绿地地的色彩彩。 （四）、肥肥料除了了采用常常用的化化学肥和和传统的的有机肥肥外，我我公司将将使用目目前国际际最先进进的固体体缓释肥肥和液体体特效肥肥该特效肥的的主要特特点是除除N.
5、PP.K外外，含有有各种微微量元素素及肥效效强且有有效时间间长，有有效时间间可达到到 6-8 个个月。该该肥料不不易流失失，且对对土壤和和空气没没有任何何污染，是是目前国国际上最最好的环环保肥料料。进口口的液面面肥，对对保持草草坪及树树木叶子子的绿色色，效果果更好。 （五）、杀杀菌目前前难以控控制和消消灭的病病虫害，我我公司将将对特个个别病虫虫害发生生区域的的土壤用用土壤消消毒机进进行物理理手段采采取1550高温消消毒杀菌菌。 （六）、我我司对绿绿地的养养护管理理将实行行现代化化管理。养护管理现现代化基基本特征征是运用用科学技技术，逐逐步把以以经验为为基础的的管理养养护技术术，提高高到以现现代
6、科学学基础的的管理养养护技术术。围绕绕着提高高绿化质质量，提提高绿化化的社会会效益，生生态效益益和经济济效益，积积极开展展科学技技术研究究，推广广应用科科技成果果，以科科学促进进城市绿绿化管理理养护事事业的发发展。例例如：在在施肥方方面，过过去用传传统有机机肥和化化学肥料料，而且且施肥只只能根据据经验进进行施肥肥。如今今施肥的的肥料是是二十一一世纪新新研制而而成的高高效而又又不污染染环境的的特效肥肥，而且且施肥的的时间，用用量可根根据目前前拥有的的测量仪仪器对土土壤、树树体进行行分析，并并根据植植物体所所需来施施肥。（七）、员员工培训训，提高高职工的的科学技技术水平平。 职工教育育是开发发智力
7、，培培养人才才的重要要途径，是是提高生生产效率率的重要要保证。要要提高绿绿化管理理水平，首首先要提提高管理理人员的的水平。因因此，要要结合城城市绿化化管理 养护的的需要，有有计划地地进行人人员培训训，建立立教育制制度，提提高绿地地管理水水平，需需要一支支讲科学学有文化化知识，有有专业技技术和经经营管理理能力的的职工队队伍，需需要有一一大批具具有各种种专业知知识和技技能的专专门人才才。这才才能是深深圳市的的园林绿绿化提高高档次，和和国际花花园城市市盛名相相符合。（八）、管管养单位位必须健健全劳动动组织机机构。 所谓劳动动组织是是指劳动动者在生生产劳动动中分工工和协作作的组织织形式。绿绿地养护护管
8、 理理有许多多不同的的工种，这这些工种种同时进进行管理理养护活活动，要要管理养养护有秩秩序地进进 行必必须要有有科学的的分工和和协作。只只有分工工，才能能有条不不紊地进进行各种种绿化管管理养 护；只只有劳动动分工，才才能习有有所长，熟熟练劳动动，发挥挥员工的的技术水水平，加加强责任任心，提提高养护护管理水水平。而而协作可可以在短短时间内内集中较较多的人人力，及及时完成成季节性性紧迫的的突出任任务，可可以有效效地同风风、涝、旱旱、虫等等自然灾灾害作斗斗争。（九）、责责任制 建立责任制制是巩固固劳动组组织，加加强劳动动管理，提提高劳动动效率的的基础工工作。建建立责任任制就是是把管养养中的施施肥、浇
9、浇水、修修剪，病病虫害防防治，环环境卫生生，后勤勤服务 各项任任务，和和对这些些任务的的数量、质质量、时时间要求求，分别别交给所所属班组组，直至至个 人人。班组组或个人人按照规规定的要要求保证证完成任任务，要要求人员员对自己己所应承承担的任任务 全全面负责责。（十）、奖奖惩制度度 奖惩是劳动动报酬的的一种辅辅助形式式，是对对劳动者者提供的的超额劳劳动所支支的带有有奖 励励性的劳劳动报酬酬，它和和工资一一样，要要贯彻多多劳多得得的原则则。实行行合理的的奖励先先进，调调动人员员的积极极性，创创造性，提提高劳动动生产率率，对于于巩固劳劳动纪律律，严格格规章制制度，维维护生产产秩序，对对于鼓励励工作人
10、人员努力力钻研业业务，提提高养护护管理水水平和熟熟练 程程度都有有重要作作用。（十一）、质量保保证措施施 1、建立健健全质量量管理体体系，定期组组织好质质量技术术培训，做做到每个个工序人人人都了了解养护护要求和和验评标标准，积积极配合合甲方搞搞好养护护质量检检查工作作。 2、每个员员工要树树立：“质质量就是是生命”的的思想，以以“绿化化环境、美美化城 市”为为己任，争争创优质质美好环环境。 3、按质量量目标分分解，将将质量责责任层层层落实。 4、所有肥肥料、农农药等物物资进场场都必需需经甲方方检查合合格方可可使用。（十二）、服务承承诺 1、保证绿绿地在接接管后三三天时间间内便达达到无干干枝枯叶
11、叶、无苗苗木残缺缺现象。 2、保证绿绿化养护护管理乔乔木、灌灌木、花花坛、绿绿篱、垂垂直绿化化完好率率及目的的草种纯纯度均达达到 999%以以上。 3、如果贵贵方绿地地管养经经费暂时时不能及及时到位位，我公公司能及及时垫上上这部分分资金，按按时发放放工人工工资，决决不给贵贵方增加加负担，保保证绿地地管养的的正常进进行。 4、效果佳佳，不遭遭市民投投诉。 5、我公司司管养绿绿地范围围内若遇遇已经批批准的重重大活动动，我公公司积极极配合上上级的管管理及指指示，保保证活动动顺利开开展。 二、项目管管理班子子配备我们对实施施本项工工程有信信心、有有决心、有有方法，也也有诸有有生产基基地的充充分的优优越
12、物质质条件，即即使遇到到最不可可抗力因因素，如如苗木生生长遭受受冻害，甚甚至连补补充苗源源也受到到伤害时时，我们们也决不不会临阵阵退缩，也也就是说说，无论论是正常常的还是是异常的的天时条条件下，我我们都能能胜任本本工程，都都会以用用户第一一，以合合同为根根本做好好本项工工程。（一）、项项目管理理班子配配备情况况：岗位责任制制：明确确项目管管理机构构各层级级的分工工、职责责，是项项目组织织管理的的核心。1、项目经经理职责责 （1）对公公司领导导负责，全全面项目目绿化养养护，并并协调所所有下属属及相关关部门的的工作； （2）制定定年度绿绿化养护护管理方方案、绿绿化养护护管理标标准和技技术要求求以及
13、月月工作计计划，并并按审定定后的养养护管理理方案和和计划，组组织属下下开展工工作； （3）每月月末负责责组织月月检查，带带领大家家全面检检查工作作一次，并并不定期期检查各各个工作作环节，对对发现的的问题及及时提出出整改措措施，情情节严重重须向公公司领导导汇报； （4）努力力学习专专业知识识，经常常与外界界同行交交流，不不断提高高绿化管管理水平平；（5）主持持制定全全年及每每季度的的苗木生生产计划划，并报报生产部部备苗； （6）及时时处理养养护、生生产与采采购中的的一些原原则性问问题；（7）充分分调动员员工的积积极性，高高效率，高高质量地地完成各各项工作作； （8）及时时传达上上级的有有关指示示
14、，定时时向总经经理汇报报工作。 2、绿化养养护队长长岗位责责任制（1）认真真执行公公司制定定的绿绿化养护护方案和和每月工工作计划划，制定定每周工工作安排排，按照照每周工工作安排排合理组组织全队队人员，保保质保量量完成全全队的时时花种养养及绿化化养护任任务； （2）每天天巡察责责任地植植物生长长、病虫虫害发生生、绿地地被破坏坏等情况况，发现现问题及及时处理理，并报报告公司司； （3）检查查和指导导工人生生产作业业，对违违反作业业规程及及技术标标准的行行为应及及时制止止和处理理，情节节严者应应报告公公司；（4）认真真审核全全队工人人的出勤勤登记，监监督组长长考勤； （5）向工工人解释释公司有有关规
15、定定和制度度，组织织工人学学习绿化化养护管管理标准准和作业业指导书书； （6）做好好物品领领取、入入库、保保管和使使用登记记，并指指导工人人正确使使用； （7）及进进传达上上级的有有关指示示，定时时向项目目负责人人汇报工工作。3、园艺师师、设计计师岗位位职责：（1）对项项目的各各项技术术问题进进行技术术指导，制制定和指指导项目目技术标标准。（2）负责责项目的的整体景景观美化化效果 。（3）特别别节日装装盼的设设计工作作。（4）每天天巡察管管辖的绿绿地，及及时处理理绿地植植物生长长、修剪剪、病虫虫害发生生、人为为破坏绿绿地等问问题。（5）负责责每月工工作计划划和工作作汇报所所需资料料、数据据的准备备，并参参与每月月底公司司的自检检工作。(6)负责责所辖绿绿地黄土土裸露、人人为破坏坏整治整整改的准准备和资资料送审审。(7)负责责公司配配套花场场的生产产安排。(8)负责责所辖绿绿地苗木木补植、施施肥、病病虫害防防治、维维护设施施等工作作所需材材料及数数量的统统计，并并送审和和签证。(9)负责责农药申申购及其其使用的的审定、发发放和登登记，并并指导工工人正确确有效地地去使用用。(10)负负责跟踪踪指导草草坪、造造型植物物的修剪剪规范与与要求。(11)负负责公司司所管辖辖的绿地地各类技技术资料
