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1、 201*年口腔医院门诊护理质量管理小组工作计划 201*年口腔医院门诊护理质量治理小组工作规划 201*年口腔医院门诊护理质量治理小组工作规划 201*年在护理部及护理质量治理委员会的领导下，门诊护理质量治理小组负责各科室的护理质量监视、检查、指导与质量持续改良工作。 1.检查方式：依据徐州卫生局制定的护理质量治理标准、医院制定的护理质量考核标准标准，每周定期检查与日常随即抽查，每月将检查结果汇总一次。 2.检查内容：门诊护理质量，门诊优质护理质量，护理操作技术质量。见附表。 3.检查结果反应：每周检查完毕后准时向护理部、各护理单元对存在的问题向科室反应，并提出整改意见及限期改良要求，并进展
2、复查，将每月质量检查、评价，准时向护理部、各护理单元反应，并有改良措施。 4.门诊护理质量治理小组每月召开一次会议，讨论每月质量治理工作中的问题，分析问题，制定改良措施，准时向护理部、各护理单元反应。 附表：门诊护理质量治理小组月质量检查工程表 月份1月2月3月4月5月6月门诊护理质量7月8月9月10月11月12月门诊护理质量治理小组月质量检查工程磷酸锌调拌操作门诊消毒技术标准玻璃离子调拌操作无菌技术操作门诊消毒技术标准糊剂调拌操作门诊优质护理质量无菌技术操作藻酸盐印模材调拌磷酸锌调拌操作玻璃离子调拌操作糊剂调拌操作藻酸盐印模材调拌 扩展阅读：门诊部201*年护理质量掌握规划 门诊部201*年
3、护理质量掌握工作总结 护理质量是护理工作中的重要内容，是保障患者安全的手段，护理质量必需表达在护理工作中的每一个环节，201*年在护理部的领导下，科室根据护理部及科内的护理质控规划开展各项护理工作，现将一年来的护理质量工作完成状况总结如下： 一、严格执行护理质控的原则 根据护理部的要求科室实行“护理部-护士长、护士长-科室质控员”二级质量治理监控，科室每季度承受护理二级质控小组的督查1次，每月承受护理部的督查1次，科室内一级质控小组对科室的护理质量每月进展检查2次，护士长采纳护理质量日监控的方法，对科室内的护理质量进展不定期的监控，以促进护理质量持续改良。 二、成立科室护理质量治理小组，培育科
4、室护理质量治理队伍1.实行以护理部-护士长、护士长-科室质控员的二级质控治理方式，在工作中鼓舞护理人员人人参加护理质量治理，以实现全员参加的目标。 2.发挥科室护理质量监控小组的作用，实行平常检查与每月检查相结合及承受护理部检查的原则，对检查中存在的问题准时进展反应，提出整改措施及期限，落实整改措施。 3.每月召开科室护理质控会议1次，对科室存在的护理质量问题进展反应、分析、总结，从而促进护理质量的持续改良。 4.加强对科室护理安全的治理工作，采纳定期和不定期督查护理工作质量环节，准时发觉安全隐患准时实行相应的措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。5.加强护理法律法规的培训工作，以提高护理人员的
5、法律意识，用法律爱护病人及护理人员。 三、积极参加院内护理小组的建立 201*年科室有两名护理人员参加医院危重病人护理、糖尿病护理、护理技能小组等，在工作中仔细履行职责，积极参加护理小组的活动，发挥护理小组成员的作用。 四、护理各项指标完成1.急救物品完好率达100%。 2.“三基”理论考试合格率100%（合格标准80分）。3.护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。4.一人一针一管一用灭菌执行率100%。5.医疗器械消毒合格率100%。6.病人综合满足率90%。 友情提示：本文中关于201*年口腔医院门诊护理质量治理小组工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年口腔医院门诊护理质量治理小组工作规划：该篇文章建议您自主创作。
