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1、目 录一、质量创优目标及创优规划- 1 -1、质量方针- 1 -2、质量目标及创优规划- 1 -二、质量自检体系- 2 -三、工程质量保证措施- 3 -1、建立质量管理组织机构- 3 -2、建立以项目经理负责制的质量保证体系- 7 -四、自检、互检、专检制度- 8 -五、工程质量管理办法- 10 -1、路基土方质量管理- 10 -2、圬工砌体质量管理- 11 -3、桥涵工程- 12 -4、路面工程- 14 -六、工程施工管理办法- 18 -七、工地试验室试验检测工作管理办法- 21 -八、工程技术质量档案管理办法- 31 -九、主要负责人职责- 32 -十、施工工艺流程图- 39 - 52 -
2、国道204线洋河崖桥至姜家洼子段改造 工程质量管理办法一、质量创优目标及创优规划“ 百年大计，质量第一 ”。质量是企业的第一生命力，是企业生存和发展的基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供的设计图纸、技术规范，合理规范化组织施工；各单位、分部、分项工程施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。1、质量方针在项目实施过程中，坚决贯彻执行“以优良的工程和产品质量、上乘的服务水平、先进的管理水平、合理的价格和良好的社会信誉、不断创新发展，为国家的建设事业做出更大的贡献。”2、质量目标及创优规划为确保工程质量，争创优良工程，本
3、项目质量目标及创优规划制定如下：(1)项目质检仪器、设备齐全，试验、检测手段先进，管理制度严格，质检人员达标，工地质量体系通过GB/T ISO 9001:2000标准检查认证。(2)所有工程项目交工验收合格率100%，质量评分不低于95分；竣工验收质量评定达到优良级，评分90分以上。(3)无重大质量事故；无重大业主和相关方投诉；人员、设备满足业主要求。二、质量自检体系为保证工程质量，项目部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。1、项目经理：负责项目全面工作，协调
4、理顺各部门的关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设。2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。4、工程技术部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集
5、、整理和资料档案的建立、归档。5、测量组：负责现场的道路、桥涵施工测量工作。6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。7、机械设备部：负责安排材料、物资、机械设备的供应计划及采购。8、综合部：负责项目部的日常工作和对外协调工作。9、安监部：负责项目安全责任制的建立，安全防护措施的编制，负责项目安全生产监督和检查。10、计划合同部：组织对工程项目合同的评审和修订，确保合同条款具体，明确，周密完整，并形成文件，签订施工合同；参与项目管理策划和施工生产计划的编制；负责生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。11、财务
6、部：负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的计划安排，协助项目总经理做好工程成本控制，管理项目的资金运转。做好财务决算工作、上报财务报表，接受上级对财务工作的指导和检查。负责项目对内、对外的经营工作。12、路基工程队：负责项目路基、防护、排水、涵洞、通道工程的组织和实施。13、路面施工队：负责路面工程的组织和实施。14、桥梁工程队：负责项目的桥梁工程的组织和实施。三、工程质量保证措施1、建立质量管理组织机构建立和健全质量保证体系和质量控制机构，质量管理由项目经理负责，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。项目质量管理
7、机构框图德州市公路工程总公司国道204线洋河崖桥至姜家洼子段改造工程项目经理部质检部物资设备部工地试验室计划合同部环境协调部财务部桥涵施工2队项目总工程师综合办公室桥涵施工1队工程技术部安监部桥涵施工3队桥涵施工4队路基施工1队路基施工2队路基施工3队路基施工4队路面基层施工1队路面基层施工2队路面面层施工1队路面面层施工2队集中拌合站砼拌和站及预制场项目经理工程质量保证体系框图编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页工程质量自检控制程序图2、建立以项目经理负责制的质量保证体系在项目部下设工程部，质检部，各工作组设专职质检员，在各班组设兼职质检员，班组设
8、QC小组，形成一个QC管理网络，严格按公司ISO9002质量手册和程序文件进行。实行五保证，四提高，三落实，二控制，一否决的质量管理体系，确保工程质量优良。2.1 工程质量的五保证2.1.1 思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。2.1.2 组织保证：实行公司，项目部，施工队三级管理，制定各部门，各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。2.1.3 技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级，分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。2.1.4 创优保证：制定创优目标，计
9、划措施，层层分解到项目，到班组。以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。2.1.5 经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度过硬，坚持执行工程优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。2.2 工程质量四提高2.2.1 提高质量第一的观点：凡是施工方法，工期，成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。2.2.2 提高为人民服务的观点：施工必须为业主负责，人民负责，为国家负责。2.2.3 提高以预防为主的观点：狠抓“人、料、机、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。2.2.4 提高用实事求是的依据说话的观点：坚决杜绝凭印象，凭估计的野蛮施工，一切以试验，以
10、事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。2.3 工程质量三落实2.3.1 落实以质量为中心的项目责任制。2.3.2 落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。2.3.3 落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。2.4 工程质量二控制2.4.1 在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。2.4.2 对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。2.5 工程质量的一票否决现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决。四、自检、互检、专
11、检制度坚持“三检”制度是我公司多年来一贯遵守的对工程的重点部位、重要工序的检验复核制度，如桥梁的施工放样、梁板预制的施工前检查等。重点部位、重要工序完后，实行施工技术员自检，专业工程师进行互检和质检负责人进行专检的三级检查制度，作为保证工程质量的一种行之有效的一种预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患起重要作用。在本合同施工过程中，根据设计文件、技术规范和施工质量控制计划，设置质量控制关键点，对质量控制关键点实施动态管理。将严格按照该制度进行检查和复核，进一步搞好质量事故预防、避免差错发生。施工中我公司将严格执行与业主签订的合同条款，在经过严格的内部检查复核制度后，再报请驻地监理工程
12、师验收，确保工程质量。1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。2、工序交接检查与交接工序检查：对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，报专业监理工程师组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序顺利展开。3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。4、停工后复工检查：因质量问题或其它原因停工后再复工时，均应检查合格后，报请专业监理工程师后，方可开工；5、分部、分项工程完工后检查：应按照规定的程序和要求，经检查认可
13、并检查合格后，报请专业监理工程师验收合格，签署验收记录后，才进行下一工程项目的施工。6、成品、材料、机械设备等的检查，主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题。检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态；7、巡视检查：对施工的每一个关键控制点施工质量进行巡视检查，并进行跟踪检查。五、工程质量管理办法 1、路基土方质量管理（1）、填方的厚度、宽度、平整度、横坡应严格按照设计要求施工，填方路段在填筑前必须布置方格网，并用方格网以控制每层填方的填筑厚度及填筑宽度。若发现一次未用，则对现场施工人员进行50元/次罚款。（2）每层填方碾压完成后，应由路
14、基组、试验室进行相关检测项目的自检，现场监理旁站，检测合格，才能进行下一层的铺筑。若应由监理工程师抽检，则须经监理工程师抽检合格后，才能进行下一层的铺筑。（3）路基填方宽度应按规范要求加宽，超填宽度为每侧30-50cm，压实度必须保证在超宽范围内压实度均能达到要求，严禁出现欠宽、虚边或超宽的现象。若发现一处，将对施工组负责人罚款50元/处，现场技术员罚款100元/处。（4）填方路段应保证与设计相应的纵、横坡，保证路基顶面平整、顺造、排水通畅。2、圬工砌体质量管理（一）、水泥砂浆（1）水泥砂浆应挂牌施工，严格按配合比配料，配料采用重量法，违者发现一次对协作队伍罚款500元，并立即将罚款单交到项目部财务部；罚相应的施工组负责人50元，现场技术员100元，如果工程质检人员、试验室人员在现场不制止，则同时对工程质检人员、试验室人员罚款100元。（2）砂浆的拌和：砂浆应使用砂浆拌和机拌和，否则不能开工。在施工过程中，协作队伍不得以任何理由采用人工拌和砂浆，违者发现一次给予协作队伍200元罚款，并立即交罚款单到项目部财务部，施工组负责人要求协作队伍整改后才能恢复施工；罚现场技术员50元、现场试验员罚款100元。（3）应安排责任心强的工人砌筑砌体，砂浆必须饱满无空洞。技术员应在现场监督，发现砂浆不饱满的，要立即要求工人组补浆或返工重做。砂浆没有饱满的砌体
