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1、项目部管理体系图项目经理技术负责人水系统工长风系统工长电系统工长资料管理员平安管理员工程造价员材料管理员质量管理员项目部质量保证体系图项目经理施工专业班组施工专业工长技术保证技术规范操作规程工艺标准岗位责任制工期保证质检限制经济保证质量三检制质量专检、试验奖惩制度材料供应质量保证责任制奖惩兑现支配支配劳力调配工序限制机械调配质量评定方案措施整改措施信息反馈工程完工质量员项目技术负责人 项目部平安管理体系图项目经理项目平安领导小组项目平安员机械、临电主管专业工程师材料主管各专业作业班组项目经理岗位职责项目经理为第一责任人，对工程的质量、平安负全面责任，遵守国家有关政策法规，执行企业规章制度，履行
2、施工合同。依据工程合同范围，协调总包单位、其他安装施工单位、监理单位、质监站、消防监督部门的关系，按时参与协调会。制定项目质量、平安、文明施工、环保健康等方面的管理规章制度，加强项目班子管理及建设。施工中按月刚好组织专业人员填报工程进度计价表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。确定项目的各种嘉奖安排方案并报公司备案；主动改善劳动条件，保证平安措施费用的运用。项目技术负责人岗位职责帮助项目经理的工作，在项目经理的领导下，干脆负责工程施工支配落实。按施工进度支配的要求，搞好劳动力、材料、机具的合理调配，保证合同工期的实现，在上级技术部门的指导下，对工程技术质量管理负干脆责任。仔细贯彻国家技术
3、标准、规范、规程，接受上级部门的监督检查。依据施工组织设计要求，提出详细的各项资源配置支配，组建与工程施工项目符合的技术力气；组织专业技术人员进行工程质量检查，刚好处理各种技术问题，参与分项工程的质量评定工作。主持编制各关健工序的技术指导书，主持图纸会审。制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。组织实施工程施工组织方案、施工支配、技术管理、降低成本、平安生产、文明施工。组织项目质量、平安检查，刚好订正施工中的质量通病和消退平安隐患。项目平安员岗位职责帮助项目经理的工作，在上级平安部门的指导下，对工程平安管理负干脆责任。对平安工作“行使一票推翻”权。搞好平安生产现场管理，
4、遵照执行“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。负责制定平安生产应急预案，保证一旦出现平安意外，能马上按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责打算平安事故报告；仔细收集有关质量的合理化建议，刚好反馈各种质量信息，帮助项目经理分析施工中的质量状况，并提出订正和改进措施。负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消退隐患等管理工作；负责进场工人平安教化工作；负责平安技术审核把关和平安交底；帮助项目经理负责协调周边关系。项目施工员岗位职责对其分管专业按规范/标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、平安负责。依据施工组织设计要求，提出详细的各项资源配置支配，组建与工程施工项
5、目符合的技术力气；依据施工组织设计平面布置搭建临时设施，组织施工机具设备、监视和测量设备进场。搞好劳动力、材料、机具的合理支配和运用，保证合同工期的实现，不得支配无证人员上岗作业。熟识图纸，参与设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序的施工措施（技术指导书），负责向班组进步行技术规范方面的交底工作。对班组进行质量、平安技术措施的交底工作。负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐藏工程的验收手续。有权拒绝运用无证人员上岗和运用伪劣材料、劳保用品。 项目质量、平安检查和分项工程质量验评工作。 检查监督班组按“标准化文明工地”规定，组织施工做到工完场清，保持施工现场的整齐。项目质量员岗位职责帮助项目经理的工作，在质量、平安、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本项目生产顺当进行。帮助专业工长抓好班组施工质量，平安文明施工， 全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查专业工长质量责任的执行状况。 部分项工程工序质量检查和质量评定、质量事故的预防和整改处理工作。 资进货验证及施工过程中的质量检查，发觉问题刚好提出质量检查整改通知单，限期整改并追踪检查。 制项目质量保证支配，负责平安文明施工组织管理方案和管理制度的实施。暖通办公室参考样本
