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1、学校工作总结与工作计划一、教学质量稳步提高，教科研硕果累累。二、搭建多种有效活动平台，提高师生素养。一年来，开展了新教材教法培训、集体备课、分片教研、送课下乡、结对帮扶、 “三优 ” 评选、教师教学基本功大比武、络教研、校长论坛、假期社会实践、电脑制作比赛、科技制 作创新、学科比赛、 “大伙儿唱，大伙儿跳 ”、“五园 ”创建等活动，师生在活动中得到锻炼成 长，提高学校的办学、 教师教学水平与学生能力素养， 有效地促进了新课改理念与现代素养 教育要求在学校的教育教学实践中全面降实。三、开展教学视导与咨询题研究，促进教育教学工作别断进展。今年对区二中、区五中、龙王一中、石桥一中、张家集镇中心小学、
2、区实验小学进行了 教学视导工作，对古驿一中、峪山一中进行了跟踪视导。经过深入学校、深入课堂，对学校 的课程打算执行、课堂教学、教学治理、常规教学、课题研究等事情进行全面检查与认定。 并与学生、教师座谈，调研分析，跟教师一道诊断咨询题，分析原因，制定措施，解决咨询 题。对学校的进展与教师的教学起到了很大的促进作用， 使学校看到了自己的成绩， 清晰了 存在的咨询题，明确了将来工作重点与努力方向。对社会进展过程中浮现的一些咨询题与困惑， 深入地调查研究， 逐个进行剖解。 如小学 浮现寄宿后教学治理咨询题， 经过研究制发了 对于进一步加强全区寄宿制小学教学活动的 治理实施意见 ；如部分小学高年级归并初
3、中浮现的教学咨询题，形成了初中设置小学寄 宿制教学班的教学调查报告及建议 ；如推广电子备课与全面推进课堂教学改革的困惑，经 过到石桥镇中心小学、 马集中学召开现场会形式进行现场观摩研究解决等。 经过对咨询题逐 个研究解决，使全区教育教学工作得到进一步进展。四、确定 “课堂教学改革年 ”，全面促进全区课堂教学大改革。长期几十年传统的 “教师说，学生听；教师说，学生做；教师主动，学生被动；一块黑 板，一张嘴、一支粉笔一说到底。 ”课堂教学模式，使教师说的累，学生学的差，教学效益 低，甚至浮现了大部分学生厌学、逃学、辍学等现象。社会在日新月异的进展，课堂教学必 须与时俱进。 于是在全区推广的利用远程
4、教育资源及多媒体教学与新课程改革以来各方面实 验取得的成功经验基础上， 决定 2009 年为全区 “课堂教学改革年 ”，使课堂教学为 “学生乐学 ”、 “自主，合作，探索 ”、 “高效 ”的课堂。年初，召开了课堂教学改革年动员大会，确定了课 堂教学改革活动方案，决定全面推广 “二五五 ”课堂教学模式的实验与研究，降实 “六推、六 让”的教学策略。在实施过程中，于春秋先后两次组织中小学校长赴山东杜郞口中学学习其 “三三六 ”课堂教学模式的改革经验，经过教学检查降实、校长论坛、召开现场会典型推广等 形式促进区区课堂教学发生了明显变化， 突破了原来几十年的陈旧模式， 初见成效。 在 2009 年底召
5、开了 “课堂教学改革年 ”总结表彰大会， 对一年来的课堂教学改革进行全面总结， 大力 表彰，对将来推进课堂教学改革提出意见，明确了方向。以促进学校教师专业成长为中心，推进均衡进展2012 年教研工作要点 提高学校校长与教师的专业素养是学校内涵进展的全然，是提高教育教学质量的保障， 是减轻学生课业负担的有效途径，是推进素养教育的基础。 2012 年的教研工作将紧紧环绕 “促进学校教师专业成长 ”那个中心，推进均衡进展。一、扎实有效地开展各种常规教研活动， 为学校领导与教师搭建展示、 锻炼、 促进各自 专业成长的舞台。各学校要突出降实以下三项校本研修活动。1、将原来的新教材教法培训活动与集体备课活
6、动融合一起，开展“学校教材教法研修 ”活动。学校专设 “新教材教法研修室 ”，室内必备黑板或多媒体。各备课组每周确定很多于两 小时的固定时刻到 “教材教法研修室 ”活动。活动时， 各备课组成员对上一周期教学事情进行 反思交流，对下周期教学预备事情（备课）进行展示，大伙儿共同讨论，形成教学最优化课 堂教学方案。并在 “研修室 ”设立各学科研修资料档案，形成完整研修成果资料体系。2、将结对帮扶活动与教学基本功大比武活动结合起来，学校开展人人参与的“导师制活动。按照常规教学要求及教师基本功能力要求制定评价标准，第学期开展一次“兵对兵、将对将 ”的教学基本功大比武活动，对优胜者进大力表彰，并进行精神与
7、物质方面的奖励。 将“结对小组 ”的集体合影照挂在 “研修室 ”，并开展自命组名活动。 “结对小组 ”的目的除共同 提高之外，依然课题研究的共同体。共 2页,当前第 1页 12仓库管理制度仓库治理制度为加强成本核算， 提高公司的基础治理工作水平， 进一步规范货物与成品流通、 保管与 操纵程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、 仓库日常治理1、仓库保管员必须合理设置各类货物与产品的明细账簿与台账。原材料仓库必须依照 实际事情与各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产 成品应按照类型及规格型号设立明细账、 卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号
8、必须互 相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、 返修电机应分别建账反映。2、必须严格按 MIS 系统与仓库治理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务 必须及时逐笔录入 MIS 系统，做到日清日结，确保 MIS 系统中物料进出及结存数据的正确 无误。及时登记手工明细账并与 MIS 系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类物料与产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检 查盘点，并做到账、 物、卡三者一致。 铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对 并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产打算
9、及仓库库存事情合理确定采购数量，并严格操纵 各类货物的库存量， 有条件单位逐步实行零库存； 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类 整理， 对存放期限较长， 逾期失效等别良存货，要按月编制报表， 报送各事业部领导及财务 人员，各事业部对本单位的各类别良存货每月必须提出处理意见， 责成相关部门及时加以处 理。二、入库治理1、物料进仓时，仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用货物 应凭回用单办理入库手续， 拒绝别合格或手续别齐全的货物入库， 杜绝只见发票别见实物或 边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库治理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉货 物数量、质量
10、、 单据等别齐全时，别得办理入库手续。未经办理入库手续的货物一律作待检 货物处理放在待检区域内， 经检验别合格的货物一律退回， 放在暂放区域， 并且必须在短期 内通知经办人员负责处理。3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格 必须下浮到能补脚扣税额为止。并且要注意审查发票的正确性与有效性。4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并依照检 验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可别开） ，在收到发票后，冲销 原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完整，供应单
11、位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票 到抵冲的， 应在备注栏中注明原入库时刻， 铸件收料单上还应注明单重与总重。 收料单上必 须有保管员及经手人签字， 同时字迹清晰。 每批材料入库合计金额必须与发票上的别含税金 额一致。6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办 妥手续后方可办理入库手续。三、出库治理1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必 须办理出库手续，并做到限额领料， 车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员） 统一 领取，领料人员凭车间主任或打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料， 行政各部门惟独 经主管领导批
12、字后方可领取，领料员与仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况， 核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章与销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。四、报表及其他治理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的 计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积 压货物报表、货到票未到材料明细表每月 27 日前上报财务及相关部门， 并确保其正确无误。3、库存货物清查盘点中发
13、觉咨询题与差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属 短缺及需报废处理的， 必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理， 否则一律别准自行 调整。发觉物料失少或质量上的咨询题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等） ，应 及时的用书面的形式向有关部门汇报。4、各事业部因客户需要， 要求在外设立仓库的， 必须报经股份公司主管领导批准后 作为库存转移， 并报财务部备案， 其仓库治理纳入纳入所在事业部仑库治理； 外设仓库必须 由专人负责登记库存商品收发存台账， 并将当月增减变动及月末结存事情编成报表， 定期进 行盘点清查，每月将各类报表在规定的时刻内报送查关事业部及财务人员。5、仓库现场治理工作必须严格按照6S要求、IS09000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
