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1、施工方案1、 编制依据1.1编制依据 1、工程施工组织设计、工程施工图。2、设计变更及有关工程洽商纪录。 3、单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.2执行的主要规范、规程和规定1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；2、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；3、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；4、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）；6、建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-2002）；7、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB5
2、0325-2001）；6、室内装修材料 人造板中甲醛释放限量（GB18580-2001）；7、室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量；8、室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）；9、室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）；10、室内装修材料 木家具中有害物质限量（GB18584-2001）；11、室内装修材料 壁纸中有害物质限量（GB18585-2001）；12、室内装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量；13、室内装修材料 建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）；14、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；15
3、、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；16、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；17、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；18、施工现场临时用电安全技术规范；19、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）。2、施工部位概况分析应重点描述与施工方案有关的内容和主要参数，对该施工部位的特点、重点、难点进行分析。2.1施工方案内容2.2施工部位的特点、重点、难点进行分析。2.2.1工程项目重点分析1、装饰品种繁多、部分内容工作量不大本工程属于公共装修项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程包括就包括石材地面（地面、楼面、台阶面、楼梯
4、面、踢脚线）、地毯楼地面（地面、楼面）、方砖地面（含防水、不含防水）；墙面包括乳胶漆墙面、裱糊壁纸墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条、玻璃隔断、成品卫生间隔断；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板/防水石膏板、铝板等各类项目，目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度。2、施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展
5、将是本工程的重点之重点。 3、项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格由于本项目为公共活动空间和标准间（办公房）的装饰，对装修所用的各项材料（木材/板材、化工产品、胶类、漆类、石材类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等）的环保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。4、正值农忙大秋期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值农忙大秋假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加强春节假期前后人员组织和准备安排作为工作重点。2.2.2工程项目难点分析1、人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值春节假期期间，
6、在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。2、机械设备方面工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备
7、，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。3、施工流程方面本工程涉及的空间主要有公共区域之过渡空间（大堂、走廊）、会议厅和标准间（办公房）等，虽然总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。4、材料堆放面由于本工程主要作业在公共区域与客房区域，各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一
8、次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一5、垂直运输方面本工程共二层，受工期限制，各层各专业均需要展开作业，大量装修材料（石材、地毯、地砖、腻子、水泥、砂子、大芯板、胶合板、石膏板、轻钢龙骨等）的垂直运输方面同样是一个管理难点。6、质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制
9、定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。7、环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。8、图纸设计方面本项项目由于时间要求较紧，目前部分工作做法需根据现场实际情况进行调整，还有部分未确定做法内容，部分装饰面未能充分图示表达。因此，与保持与设计沟通，现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。2.2.3工程项目难点与重点对策1、材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。2、材料垂直运输方面之应对
10、（1）由于现场龙门架很难满足施工现场作业之需，材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输；（2）根据项目需要设置1520人的人力运输组，通过安全楼梯进行搬运，将装修材料运送到各个施工点。3、交叉施工多、工程协调之应对（1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。（3）各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。（4）为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密
11、切配合与高度协调，尤其是天棚的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个进行协商。在准确确定天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装（喷淋头、灯具、风口等）。（5）机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行，并严格指导操作人员尽量影响天棚标高，避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损，进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护，安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。4、成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。5、质量要求高，专业性能要求高之应对（1）为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组
12、，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。（2）制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。（3）安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。6、交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。7、农忙大秋期间施工，人员组织困难之应对（1）提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。（2）假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。8、现有图纸不完善、需
13、要二次深化设计之应对认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题，进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确业主的施工标准后，进行二次图纸深化，并保持与原设计者了联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。3、 施工准备3.1技术准备 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设
14、计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。5、做好施工方案的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工方案的补充、调整工作，使施工方案更切合实际地发挥指导作用。6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成
15、本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。7、健全技术管理的各级制度。做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。3.2施工机具准备1、龙门架1部，砂浆搅拌机2台。2、主要施工机械表：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率 kw生产能力手持式石材切割机ZIE-MH-1102台0.5型材切割机J3G-4001台2.2电刨1B-MH-802台0.3电钻DP47005台0.25水平仪TDJ21台经纬仪DS-31台电动曲线锯JIQZ-31台0.23电动角向磨光机SIJM-2302台1.7电动磨石机SIMJ-1252台0.37电动角向钻磨机JIDI62台0.37风动磨腻子机N072台0.25冲击钻VTP-133台0.6喷漆枪PQ-12台0.37电园锯PSV-71台1.6空压机
