2023年电力公司季度汇报材料新编.docx

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1、电力公司季度汇报材料 第四季度的平安生产管理工作的安排。一是继续严格落实对外包单位的平安管控,按照下半年招投标框架协议,重新组织对外包单位的资质进行严格审查准入制,并对外包队伍人员信息等再次审查;二是按照“同进同出平安工作要求,公司将继续增加派出对外包单位的管理人员,真正实现无差异管理,杜绝“以包代管“以罚代管现象的发生;三是做好平安性评价迎查工作,合理安排施工方案时间,做好交通、消防各项检查工作,严防低温天气、恶劣天气等天气原因造成交通、消防事故的发生;四是继续加强现场平安管控,做好现场领导、管理人员的到岗到位制度,在现场平安检查频度、力度上“下功夫;五是继续做好廉政平安工作,加强岗位廉政教

2、育。利用公司每周列会上,加强思想道德教育、廉政风险防控教育和法纪教育,树立廉洁意识、风险意识和责任意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 第二篇:季度电力基建工程建设情况汇报一季度工程建设情况汇报 (202223年3月28日) 一、工程建设总体完成情况 202223年方案完成电网建设投资亿元。方案投产12023千伏及以上交流线路公里,变电容量万千伏安。方案新开工12023千伏及以上交流线路公里,变电容量万千伏安。 (一)投资完成情况 截至目前,今年累计完成电网建设投资亿元,占年方案的。 (二)投产完成情况 截至目前,今年累计投产12023千伏及以上交流线路公里,变电容量万千伏安,分别占年方案的和。

3、本季度投产工程名称、规模、投产日期。 (三)新开工完成情况 截至目前,今年累计新开工12023千伏及以上交流线路公里,变电容量万千伏安,分别占年方案的和。本季度新开工工程名称、规模、开工日期。 二、工程达标投产情况 202223年,满足达标投产考核条件的12023千伏及以上工程共个,其中线路工程个,变电工程个。截至目前,今年累计完成达标投产考核工程1个,其中完成线路工程达标投产考核工程个;完成变电工程达标投产考核工程个。本季度达标投产工程名称、规模、完成日期。 三、工程造价控制情况 主要内容包括。控制工程造价的主要措施。 四、存在的主要问题及建议 主要内容包括。不能按方案开工、投产工程情况说明

4、;今年达标投产考核和工程创优有关经验和存在问题;工程造价控制遇到的主要问题及有关建议。 第三篇:电力公司调度技术汇报电力公司调度个人技术工作总结 花谢花开,年复一年,不知不觉本人已在调度这个工作岗位上度过,平淡却充实的近二十年。1993年6月份,本人从XX县区35kv诺江站调至调度中心调度班工作,从事电力调度与电网运行监控工作。这是上级领导对本人的信任与培养。以下是本人的技术工作总结: 一、立足本岗,做好本职工作从到调度中心报到之日起 本人1992年毕业于XX县区水电校。十月份分配到XX县区电力公司工作。1992年2023月至1993年5月在35kv诺江站工作,1993年6月至今在调度中心调度

5、班工作。为把在学校所学的专业技术知识真正运用到工作中去,我在工作中理论联系实际,不断学习和钻研业务知识。尊重老师傅,团结同事,服从领导,学习到很多很好的经验。在技术方面也有了提高。在调入调度中心调度班工作后,我对通江电网有了更加深入的认识。在不断努力下,2022年4月我开始担任通江电网正值调度员,指挥通江电网的运行操作和事故处理。202223年12月15日通江电力公司认定助理工程师资格。近二十年的工作中,在值班期间的所有倒闸操作、事故处理实现了零过失,得到了公司认可。 二、主要技术工作经历 1992年2023月至1993年5月在35kv诺江站工作,参加了35kv诺江站年度大修工作,在工作中提高

6、了我对电网接线图及35kv变电站站内设备的认知,同时也学了许多电力系统的现场设备及二次系统知识。 1993年6月,我调入通江调度中心调度班工作,经过一段时间的跟班学习,1993年9月开始担任通江电网副值调度员。作为一名调度员,深知自己的责任重大,在不断的努力下,业务水平有了很大的提高。 2022年4月,经过笔试和考核,我开始担任通江电网正值调度员,主要从事电网调度运行,负责分析本值电网运行状况、处理各种故障,保证电网平安经济运行;根据主变损耗与负荷关系曲线图来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。通过这一方式运行,减少了主变的损耗,增加了公司的经济效益。另外,根据我县水电特点,合理利用小水电

7、电力资源,科学调度,要求九电、石电每日汇报库容水位,经常以各种方式深入小水电客户,掌握客户发电和设备情况,密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开调度,为合理安排电网运行方式、检修方案提供参考意见,努力提高供电可靠率等。2023年随着国网的深入,通江电力公司由地方公司变身为控股公司,调度工作不仅缺乏技术还缺乏经验。作为一名正值调度员,压力和责任让我不得不学。为了快速适应新技术融入调度工作中,不断加强对安规、调规、两票等规程、规定及相关技术书籍的学习。同年七 月到巴中地调跟班学习一个月,将巴中地调的安规、调规、两票等规程、规定带回通江公司调度中心,并向领导作了详细汇报,得到了公司领导好评,并

8、及时运用到调度工作中去。 202223年指挥和协调了大量新建变电站试运行、变电站检修、异常及事故处理工作。在每次操作时,我都会认真准备,精心执行,从未出现过失。在每一次的事故处理中,我都沉着冷静、及时正确的进行了处理。具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故,保证电网平安经济运行的能力,得到了所有同事和领导的肯定。 202223年“5.12汶川地震时期,认真学习特殊运行方式、典型事故预案、应急处理措施,加强电网运行监控。为了通江电网在特殊时期的正常供电,随时了解系统的运行情况,对薄弱环节做到心中有数。积极进行事故处理,缩短事故停电时间。 202223年获得了巴中电业局“优秀许可人称号,在这一年

9、里我协助领导认真制定“迎峰度夏“迎峰度冬方案,充分考虑温度突高突低、冬天用电量大增、非方案停运和基建投产变化,细化调度运行方案;针对电网结构薄弱问题,进一步细化反事故方案,制定“迎峰度夏、“迎峰度冬事故应急预案。针对电网薄弱环节制定详尽预案,明确事故处理原那么;强化电网监控,并完成“迎峰度冬、“迎风度夏反事故演习,增强了事故处理能力,为通江电网平安运行打下了好的根底。 202223年是通江电网用电负荷快速增长的一年。也是通江电网建设实现大跨越的一年,完成了新建220千伏gis站“220千伏草池变电站顺利投运的保电任务,通江电网进入220千伏时代,将12023千伏南通线开接入220千伏草池变电站

10、后,12023千伏草通线主供通江,不仅提高了通江电网可靠供电能力,而且极大地提高了主网供电质量。202223年参与了“至诚站X主变投运“35千伏永小线投运“广纳站主变投运工作。在铁溪、铁佛、涪阳3座35千伏变电站扩容技改工作,我在接受工作票时,严格把关,仔细认真进行审查,逐项审核,有疑问的申请票反复核实确认。在202223年7. 17、7.24洪灾期间认真执行抗洪保电方案,保证了通江电网平安正常运行。 2023年电网基建投产工程多、任务重,大量运行设备停电配合施工,电网运行方式安排困难,电网平安运行形势非常严峻。为了保证通江电网平安稳定运行,全面完成各项生产任务,我严格执行通江电网运行规程,认

11、真学习修订完善后的各种事故应急处理预案,最大限度防止运行控制不力引发设备连锁跳闸而扩大事故,防止电网发生大面积停电事故,确保电网平安、稳定、经济、优质运行,最大限度地满足用电需求。完成了“35kv民胜站主变投运工作。 2023年4月作为XX县区王坪“烈士陵园开园保电期间现场调度,为了保证重大活动的顺利开展,认真学习保供电方案,强化电网监控,精心调度,精心操作,严禁设备、通道超极限运行,确保了通 江电网平安稳定运行和王坪“烈士陵园开园活动的可靠供电。完成了“35kv广纳站主变投运工作,缓解了主变过载压力。 三、主要技术业绩和成果 四、回忆、思索、展望 一晃就是二十多年,纵观这二十多年风风雨雨走过

12、的历程,那是我人生观不断成熟、不断深化的时期,随着电网的扩大,设备的增多,接线复杂,我时刻意识到自己知识的贫乏,调度工作各个环节都充满着高端的技术,是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作,现在随着电力改革的趋势对调度值班员的要求更加高,需要对设备运行状态有独立的判断处理能力,为了使自己透彻的掌握自己岗位的技术,提高自己的技术水平,要充分利用各种资料进行专业学习,只有扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足。“科学技术是第一生产力社会生产不断开展进步,只有把握了信息技术开展动态,跟上时代开展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所效劳;也使自身价值的实现与企业开展目标得以紧密结

13、合。现代社会需要我们掌握更新更好的技术,满足社会生产开展的需要,当代社会已参加高速开展的信息时代,新技术、新科技不断出现,电力行业也不例外。我所从事的工作,不久的将来,绝大局部工作是在上完成。所以掌握先进的生产管理工具是适应现代企业需要的必要素质。要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员,就一定要加强业务学习,提高业务技能,积极学习先进的科学文化知识,扩大知 识面,努力提高自身综合素质。才能使自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代化电力建设的需要。 总结人:倪慧呈 2023年05月26日 第四篇:电力公司一季度工作总结电力公司一季度“层级管理诚信履职推进 季活开工作总结 根据集团公司

14、统一安排,电力公司在今年第一季度开展“层级管理诚信履职推进季活动,突出责任落实,强化层级管理,分解工作任务,建立诚信体系,增强履职意识,优化检查流程,确保公司平安生产形势平稳有序开展。现将主要工作总结如下。 一、加强学习,提高认识 集团公司2023年1号、2号文件是肥矿集团建企以来制度层面的一次大胆改革和创新,是集团公司强化管理升级推进企业跨越开展的纲领性文件。我公司切实把学习宣贯文件精神作为当前头等大事来抓,努力把思想和行动统一到文件精神上来,一是先后下发了关于认真学习贯彻集团公司1号、2号文件的通知(肥矿电力委发20235号)和电力公司学习集团公司1号2号文件方案安排意见(肥矿电力普字20

15、237号)文件,明确学习目的和要求,使公司全体员工充分认识到集团公司两个文件的重要意义。二是公司各层级管理人员带头、全员参与,采取集中学习、个人自学和集中辅导相结合等多种形式,认真做好集团公司平安生产文件宣贯工作,公司班子成员分别到各单位督导学习情况,确保对两个文件学全、学会、学透。三是公司平安生产监察科及时与集团公司安监局进行联系,印发了集团公司平安生产文件学习复习题,每次检查时,就集团公司文件学习 1情况向现场员工进行提问,在2月中旬和3月下旬,组织了集团公司 1、2号文件学习考试,合格率到达百分之百。在集团公司一季度达标检查考试中,我公司15名参考人员全部合格,并且有14人取得20230分的好成绩。 二、建立平安学校,抓好“四违帮教 为强化员工平安思想教育,进一步标准“四违人员帮教工作流程,建立完善“四违人员帮教体系和机制,提升员工的平安意识和平安素质,减少和杜绝违章现象的发生,有效地效劳和促进平安生产。根据集团公司有关规定,结合公

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