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1、目 录1 编制依据 12工程概况 23施工部署 34施工进度计划 55主要分部分项施工方案 65.1 工程测量放线 65。2 桩基工程 75.3 土方施工 75.4 钢筋工程 85。5 模板工程 95。6 砼工程 125.7 防水工程 155。8 架子工程 165.9 砌体工程 175。10 装饰工程 185.11 给水、排水、消防水工程 195.12 电气安装工程 195.13 通风安装工程 206工程保证措施 207保证工程质量措施 218保证安全文明施工措施 228。1 安全管理制度 228.2 安全教育 228。3 安全措施 238。4 “四口防护 258.5 现场施工用电安全 268
2、.6 机械设备安全技术措施 269文明施工措施 2710工程成本降低措施 3011工程资料整理 3212工程成品保护措施 3513季节性施工措施 4013.1 冬季施工措施 4013.2 雨季施工措施 4113.3 大风天气施工措施 4414与建设单位及监理的配合制度 45结束语 46 附图莆田市某中学综合楼施工组织设计1 编制依据（1）招标单位提供的全套图样和有关标准图册。（2)莆田市某中学综合楼工程招标文件。(3）国家现行施工及验收规范、规程，建安工程质量验评标准。（4）ISO9001:2000质量管理认证体系、ISO14001:1996环境管理认证体系、OHSAS18001：1999职业
3、健康安全管理认证体系及本公司的程序文件、一体化管理手册。2工程概况2.1 工程建设概况2.1.1 工程地点及建设规模本工程位于莆田市郊区,为三层现浇钢筋混凝土框架结构综合楼。平面全长40.4m，宽14。9m,呈H形,建筑层高：底层3。9m，二层、三层3。6m，总高11。4m，室内外高差0。30m;场地地势平坦.建筑等级三级,建筑耐火等级二级,抗震设防烈度七度；主体结构合理使用年限50年。本工程建筑占地面积为456。8，建筑总面积为1370.4。本工程建设单位为福建省莆田市东洋初级中学,施工单位为该市建筑公司。2。1.2 建筑功能及交通设施本工程为学校综合楼，楼梯上屋面。2.2 土建设计概况2.
4、2。1 结构设计本工程地下结构体系采用现浇钢筋混凝土框架结构；抗震措施设防烈度7度，框架抗震等级为二级,建筑耐火等级为二级。基础采用冲钻灌注桩基础,桩身砼等级为C30。基础(承台）采用C35砼。地下室底（顶）梁板砼均为C30，防水等级为二级，采用防水砼，防水砼掺入聚丙烯改性纤维，抗渗等级为P8。构造柱、压顶梁、过梁、栏板均为C20。底板下垫层：150厚C15素砼垫层。本工程外墙，口部防护墙、临空墙等均为现浇钢筋砼墙身。200厚隔墙用MU3。5非承重空心砖,用M5水泥砂浆砌筑.2。2.2 装饰装修二、三层外墙装饰局部采用黄色涂料,白色涂料勾缝；内墙采用水泥砂浆粉刷,内墙及顶棚刷乳胶漆、厨房及楼梯
5、间所有楼地面均采用水泥砂浆面层，卫生间采用地砖面层。门窗：采用普通铝合金LOW-E中空玻璃窗（浅绿色）;内门窗为铝合金无色透明玻璃窗。除另有注明外,所有墙垛均为100宽砖与墙拉接，门窗过梁、构造柱详结施.本工程外门窗的气密性不应低于GB/7107的4级水平。外门窗应由具有行业专业资质的单位承担设计和施工,门窗的构造、玻璃厚度等应根据工程项目的使用要求、国家规范要求进行设计确定.2。2。3 防水材料卫生间、厨房防水采用1。5厚水泥聚合物防水涂料。屋面防水等级三级，一道防水设防，防水砼结构，使用年限10年，防水层采用高聚物改性沥青防水卷材，材料上翻尺寸应250mm，防水层厚度为4mm具体做法详见屋
6、面工程技术规范GB50345-2004。3施工部署3。1 项目部管理机构设置本工程属多层建筑。本工程建设的成功与否对施工单位及业主都系信誉问题，为此我司领导极为重视，拟将其列为我司重点施工管理项目，并由一批优秀施工管理人员组成较具规模、分工明确的项目部（如图3。1）。项目部经理将由负责过多项大型工程施工，具有丰富施工组织管理经验的项目经理担任，。实行项目经理责任制，以项目管理班子为核心,建立项目经理部组织机构及施工管理队伍。3。2 施工准备3。2.1 组织准备（1）建立以项目经理为主的施工管理各技术管理系统,合理安排施工力量，加强生产指挥、技术、质量、材料、安全的五大系统的机构管理。（2）提前
7、与城建部门取得联系，办理有关市容、市貌、环保、环卫的手续。（3）提前与相邻单位协调，妥善解决施工扰民问题.3.2.2 技术准备(1）审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 （2）搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。 （3）编制施工组织设计和施工固预算。项目经理王建平项目技术 项目内业资料员项目试验员项目安全员项目仓管员土建专职质检员水电专职质检员土建施工员水电施工员项目材料员图3.1 项目部
8、组织结构图3.3 施工工艺流程施工流程设计原则为了保证工程质量及工期，结合本工程特点及我司高层施工经验,采用“先深后浅、先地下后地上、“结构、装饰穿插流水施工”、“节约人、机、物资源，技术管理领先”的原则进行施工流程安排。 （1）先深后浅、先地下后地上“先深后浅、先地下后地上”是建筑施工的基本原则，考虑单体工程时应基于以上的原则。 （2）结构、装饰工程穿插流水施工 本项目工程工期紧，质量要求高,充分利用时间、空间是保工期、保质量的关键,在地下室、上部结构工程施工进入到适当阶段时，可组织一次结构中间验收，尽快安排插入后续施工工序（如：砌体、装饰工程等），以合理利用时间、加快工程进度，保证后续装饰
9、施工有足够的作业时间。 此外，在安排施工工序的同时，组织木工、泥工、钢筋工和水电安装工进行各种流水作业，以减少劳动力投入量，提高工效缩短施工工期。 （3)节约经济资源，技术管理领先 在满足施工需求的情况下，以“精干、高效”的劳动组织宗旨,尽量减少配套工程和费用开支。在技术上积极推广采用新技术，新工艺、新材料,提高现场施工的技术含量,保证施工质量及工期.4施工进度计划4。1 总进度计划本工程计划工期仅为720个日历天；对工期影响较大的因素有基础施工（包括土方、结构等）、内装饰等。各项目施工工期安排详见施工总进度计划网络图.4。2 分阶段施工进度安排4.2。1 基础施工阶段本工程设有一层地下室。土
10、方开挖至地下室封顶计划在145日历天内完成，其中安排30日历天为土方开挖；基底垫层、砖胎模、底板防水(加设保护层）、底板钢筋安装、底板砼浇捣共计划20日历天完成；地下室柱墙钢筋绑扎安装、柱墙及顶板梁板模板安装、柱墙砼浇捣、顶板梁板钢筋安装、顶板砼浇捣共计划25日历天完成。4。2.2 主体结构阶段主体结构阶段安排300日历天时间，按我司现有施工力量测算,完全可实现10个月内完成主体结构,在实际施工阶段还可适当加大投入，力争提前封顶。4.2。3 装饰装修阶段本工程装饰工程量相对较大，工序繁多，衔接关系复杂,技术质量要求高.装饰施工计划工期为275日历天（包括内外墙砌体、装饰装修、水电安装及室外总体
11、施工等）.为保证装修施工工期，将采取以下措施：在结构施工中后期应及时做好结构验收的内外业准备工作，保证砌体施工按计划进场；在结构施工至九层时插入砖砌体及打底粉刷；装修设计提早进行，提前安排物料看样定货，装修队伍进场等前期工作。4。3 保证工期措施为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、安全等各项指标，项目部采取以下措施：（1）优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入,增加产出,提高工效。（2）将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡和优化。（3)精心编制出综合网络计划本工程综合网络计划采取二级网络的形
12、式,一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各专业工种以及各个分部分项工程的控制工期，作为施工的控制目标。各专业工种根据在一级网络中的进度控制，制定出各分部工程的网络计划即为二级网络。二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。工程能否按照一、二级网络所要求的进度进行施工，核心问题是各工序搭接与材料供应情况以及外界因素影响施工进度。因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接,是保证施工进度的关键。 （4）施工阶段动态调控施工进度计划动态控制的主要任务：一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据.施工阶段进度计划的动态控制首先必须不断地将工程实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度偏差,首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，同时要注意执行过程中每周组织集体讨论落实。以最终保证项目最终按预计工期实现。5 主要分部分项施工方案5。1 工程测
