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1、企务公开民主管理工作检查考核制度为保证企务公开民主管理责任制度的贯彻落实，依据中央两办通知、广东省厂务公开条例，结合我公司实际，特制订本制度。一、检查考核的组织和原则在党委（支部）领导下，由企务公开民主管理领导小组负责组织，企务公开办公室和监督评议小组具体实施。考核工作要坚持实事求是，一级抓一级的原则。二、检查考核范围本部各部门、各分公司三、检查考核内容按照公司推行企务公开制度实施制度（试行）、公司企务公开管理方针、目标和原则、公司企务公开一览表、公司企务公开民主管理制度汇编规定的内容为标准。四、检查考核制度由企务公开办公室、企务公开监督评议小组共同实施检查考核。可采取经常性考核和年度考核相结
2、合的制度进行。检查考核主要采取“听”、“查”、“看”、“谈”、“测”5种方法进行。“听”：听取各单位关于开展企务公开工作的汇报，内容包括：企务公开工作开展的全面情况、经验体会及存在问题。“查”：一查各单位企务公开工作制度和措施是否齐全、完成和最新；二查有关原始材料，包括领导小组、监督小组、办公室和各专责小组工作会议记录、职代会会议记录、民主评议单位领导情况等。“看”：实地察看实物，如公开栏、OA信息网门户、内部网等公开载体及相关内容。“谈”：召开一线员工不少于15人的座谈会，了解广大干部、员工对本单位开展企务公开情况的反映。“测”：在一线员工座谈会上对被检查单位进行民主测评。五、检查考核要求1
3、.各部门、各分公司应将企务公开工作列入重要议事日程，做到领导亲自抓，按照企务公开“党委是第一负责人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一实施人，员工是第一评价人”的工作责任制度要求，做好工作部署，精心组织，保证企务公开工作的落实。2.要将推行企务公开制度作为考核领导班子的一项重要内容。3.检查考核过程要坚持实事求是，防止弄虚作假。六、检查考核结果检查考核结果要通过各种企业内部信息载体进行公布，对好的典型要进行表彰。七、本制度由公司企务公开民主管理领导小组解释和修订。八、本制度自印发之日起实施。附件：1. 公司企务公开民主管理检查评比标准 2. 公司企务公开民主管理职工评议表附件1公司
4、企务公开民主管理检查评比标准检查人： 年 月 日序号项目标准标准分100考 核实际得分备 注1组织领导公司中层单位成立企务公开民主管理工作小组，指定专人负责，并定期开展活动。20未按规定成立工作小组的扣5分，无专人负责的扣2分，未按规定开展活动的扣1分。2公开内容按照规定应公开的内容20未按规定公开的，每少一项内容扣3分，公开内容不真实的每项扣3分。3公开时间企务公开民主管理内容必须按时公开20未按时公开的每项扣2分4信息反馈公司中层单位建立企务公开民主管理信息反馈制度，成立信息员队伍20未建立信息反馈制度的扣4分，未建立信息队伍的扣3分，无信息反馈记录的扣2分。5基础管理公司中层单位建立企务
5、公开民主管理台账，按时上报统计报表20未建立台账的扣5分，台账记录不全的扣2分，未按时上报统计报表的扣2分6加分事项公司中层单位企务公开民主管理工作有创新、创意5企务公开民主管理有创新，被上级肯定的加1-5分，有关公开方面的宣传报道信息在新闻媒体上发表的加2分。7分数合计附件2公司企务公开民主管理职工评议表序号：序号评议结果满意（否）基本满意（否）不满意（否）备注1公司党政领导是否重视企务公开民主管理工作，党政一把手是否作为第一责任人和第一执行人2公司企务公开民主管理机构、制度是否健全落实，是否明确专人负责，做到问题有人解决、措施有人落实3公司企务公开民主管理是否以职代会为主要载体？4职代会制
6、度是否健全、职权是否落实、作用是否发挥5职工代表思想、业务和民主管理知识的培训教育是否落实？6公司企务公开民主管理内容的执行情况，对其真实性、全面性、实效性的评议。7公司企务公开民主管理的程序是否正确？8公司企务公开民主管理是否严格按程序执行？9公司企务公开民主管理中，职工普遍反映问题是否得到妥善处理？10对干群关系融洽程度的评议。11对党风廉政建设的评议。12公司企务公开民主管理对推动公司改革发展稳定的评议。13职工群众是否以主人翁的态度，积极参与公司的决策和管理？14对公司企务公开民主管理的认可程度？15对公司企务公开组织工作的满意程度？受调查单位： 调查员： 调查得分：备注：本表用于对职工进行调查评议。满分100分，满意每项6.5分，基本满意每项得5.5分，不满意为0分，若每项均为满意，积分加2.5分。
