《水暖专项施工方案试卷教案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水暖专项施工方案试卷教案.doc（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-目 录一、编制依据31。1 施工图:31.2主要规程、规范31。3主要图集3二、工程概况32.1总体简介32。2建筑概况：42.3暖卫工程概况：4三、施工准备63.1技术准备63.2物质准备73.3劳动力组织8四、施工部署及施工进度计划84。1暖卫工程主要人员简况94。2质量职责划分9五、主要分项工程施工方法和质量标准要求125。1预埋、预留施工措施：125。2钢性防水套管安装:145。3排水系统155。4给水系统185.5采暖管道安装205。6 主要关键工序的工艺流程205。7质量允许偏差和检查方法表2
2、3六、质量控制措施246。1质量保证体系246。2 质量保证措施25七、安全消防、成品保护、材料节约措施287.1安全消防措施287。2材料节约措施297。3成品保护措施307.4竣工前的准备31一、编制依据1。1 施工图：工程名称图纸编号出图日期大兴区庞各庄镇PGZ0112地块商业金融用地项目酒店 水施-01至-35北公寓 水施-01至30南公寓 水施-01至332012年8月1。2主要规程、规范类 别编 号名 称国 家GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准行 业DBJ01-012000建设安装工程数据管理规程DBJ01
3、-26-2003建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）1。3主要图集类 别编 号名 称地 方91SB1建筑设备施工安装通用图集-采暖工程91SB2建筑设备施工安装通用图集卫生工程91SB3建筑设备施工安装通用图集-给水工程91SB4建筑设备施工安装通用图集排水工程91SBX1建筑设备施工安装通用图集二、工程概况2。1总体简介序号项 目内 容1工程名称大兴区庞各庄镇PGZ0112地块商业金融用地项目2工程地址大兴区庞各庄镇3建设单位北京龙熙丽景房地产开发有限公司4设计单位北京中翰国际建筑设计有限公司5监理单位北京正方建设监理有限责任公司6工程施工内容冷、热水系统、温泉水系统、排水系统、雨水系统
4、、压力排水系统7工期要求8质量目标要求合格9施工单位华北建设集团有限公司2。2建筑概况：序号项目内 容1建筑功能酒店、公寓2建筑特点本工程为高层建筑，地下为车库、人防、设备机房及变电室、地上12层3建筑面积总建筑面积（M2）占地面积(M2）地下建筑面积(M2）地上建筑面积（M2）标准层建筑面积（M2）设备层面积（M2）4建筑层数地上12层地下一层2.3暖卫工程概况:2.3.1给水系统1、给水系统在球馆地下一层设生活泵房,采用无负压增压供水.给水不分区。2、五层一下设减压阀减压。3、市政进水在给水泵房内设总水表,各单体楼入户前在室外的水表井内设计量水表，各户在管井内设计量表。4、生活给水采用PE
5、钢塑复合管，DN65采用丝扣管件连接，DN80采用衬塑可锻铸铁管件连接。阀门DN50采用铜制截止阀，工作压力为1。6MPa。DN50采用对夹式蝶阀，其阀门的质量标准应符合国家标准。5、吊顶、管井内的给水管采用10MM高品质闭孔橡塑管壳保温隔气。6、热水系统、温泉水系统同给水系统。2。3.2排水系统1、本工程排水系统分生活污水和生活废水系统，分流排放。2、生活污水、一层以上生活污水排至化粪池，地下室生活污水经污水泵提升后，排入化粪池,经化粪池处理后排入市政污水管.3、生活废水作为中水原水使用。4、排水管DN50采用柔性接口机制铸铁管，地上专用不锈钢接头连接,地下采用承插连接。压力排水管DN100
6、采用焊接钢管焊接。2.3。3卫生系统 卫生间内为粗装修，卫生器具不安装.2。3。4雨水系统采用内排水系统，屋面雨水经雨水斗、雨水管排至室外雨水井，集后排入市政雨水管，管材采用HDPE管，热熔连接。2.3.5设备安装工程不包括项目 本工程由甲方外包或委托外单位施工的设备项目包括人防通风系统、采暖新风系统、空调系统、消防系统，工期应服从总体安排,技术资料（如方案、交底）应有分包单位编制，整理后交我公司统一归档，甲方、监理协助收集。三、施工准备 施工准备工作基本任务：为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，合理分配供应资源。施工准备工作内容：技术准备、物资准备，劳动组织
7、准备。3.1技术准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审，以及建设单位和（或）监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容：1、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策.2、审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面
8、是否一致。3、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。3.2物质准备材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、材料、设备准备按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。暖卫主要材料计划项 目单位数量材 质进场日期给水系统横、立管米1200钢塑复合管四层结构完支管米400钢塑复合管厕所抹灰完排水系统导管米1500机制排水铸
9、铁管四层结构完立管米2000柔性排水铸铁管四层结构完支管米1300机制排水铸铁管四层结构完压力排水管米500焊接钢管二层结构完雨水系统导管米500HDPE管四层结构完立管米600HDPE管四层结构完2、配件、制品的加工准备：按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。3、施工机具的准备根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用储存面积和构筑物。机具配备序 号名 称数 量序 号名 称数 量1套丝机2台6电锤钻各10把2台钻2台
10、7套丝工具5套3电气焊各2套8切割机2台4检测工具3套9手头工具20套5手动压力泵2台103.3劳动力组织按施工组织总设计规定的施工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活. 安装人员劳动力计划1暖卫工长1名4班组长3名2技术员1名5安装工人30名3质检员1名6焊工2名四、施工部署及施工进度计划4。1暖卫工程主要人员简况职务姓名上岗证水暖工长王亚伟工长证技术员刘伟亮技术员质检员彭江涛质检证4。2质量职责划分4。2.1. 水暖工长质量职责：1。 教育所辖人员，熟知公司质量方针、目标，并将方针、目标和项目质量计划要求贯彻在施工过程中。认
11、真执行标准和规范，实现所承担工程的质量目标。2。 掌握施工图，校核相关专业图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前.3。 参加及项目其它管理措施的讨论。贯彻施工方案及项目其它管理措施.4。 及时向班组（或包工队）下达施工任务,并进行书面技术交底和安全交底，在铸铁管、钢塑复合管施工时进行专项操作交底。关键工序、特殊工序应进行作业指导书面交底并监督、检查执行情况。5.对各级质检人员签发的“返工通知单”，及时组织整改，整改完成后并请“返工单”签发人进行复验。6。组织班组进行自检、互检,及工序之间的交接检，按规定组织隐预检、检测、试验、试运行工作，并约请质检员等有关人员参加签认。7。按质
12、量计划要求对所辖人员进行安全教育，对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。发生安全事故时及时报告项目经理。8。在工程开工前一个月内编制工程一次性材料计划及洽商增补材料计划.按月编制月度材料供应计划及加工计划。9。做好施工前的现场准备工作，与土建工长核对预留孔洞，参加材料、设备的进场检验,并填写检查记录，做到不使用不合格材料和设备。10.填写各种技术、质量记录、施工日志各种资料必须完整,按规定交到资料员归档.11.实施与本岗位相关的纠正和预防措施.4。2.2. 项目资料员质量职责：1。参加图纸自审、会审,将问题提交项目主任工程师，编制 进场物资及施工过程检验和试验计划。2.参加水通施工方
13、案的编制。3。参加质量计划中水、部分的编制，经项目主任工程师审定。4.收集分承包方的质量记录。5。保管、发放本项目的施工图纸、洽商、技术文件。负责管理贯彻执行本项目受控文件和记录.6。收集、编写、整理、归档分部工程技术资料,包括外分包单位资料,必要时为实现产品可追溯性提供证据.7.参加绘制竣工图、编制竣工资料。8。参加解决施工过程中及加工定货的技术问题.9。参加评审查材料不合格和工程一般不合格品。10.实施与本岗相关的纠正和预防措施。4。2.3。 水质检员质量职责：1。对本项目部在工程的质量进行全方位监督管理，及时纠正违章操作，定期向项目部专业技术负责人报告工程质量情况.2.参加在施过程中的隐检、预检项目检查。监督有关工长做好工序状态标识。3。参加水专业分项工程质量检验评定和公司组织的质量联检，对检验中存在的问题及时汇报项目部领导,并协助分析质量情况,提出改进建议。对技术领导审定的纠正措施，督促责任者限期整改，并请公司质检员复验。4。参加项目部组织的工程竣工自检，公司组织的内部竣工自检,总公司
