业务员周工作计划.docx

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1、 业务员周工作计划范例 业务员周工作打算范例(一) 一、每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项如: (1)要给局部客户寄样品,报价等。 (2)重点客户状况(用红色字标注) (3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想方法整他) 二、在这一个周内,主要做以下几点: (一)制定工作打算 1、查找客户来源。这是全部打算的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的查找客户。主要有:各大网站常常公布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有

2、重点的突破。比方:各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比拟 (二)打算的初步实施 1、根据工作打算明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,准时与经理及同事沟通。 2、所做的打算有两个,一个是整个的全盘打算(由于是第一次做打算,这个是必需的,以后几周的打算也有可能根据这个来) (三)要到达的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做 好每一件事。 注:以上内容除每天根本工作外(如:公布、刷新求购信息等) 业务员周工作打算范例(二) 一、工作要求 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

3、2.适时作出工作打算,制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效治理,对绩效打算、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和哄

4、骗,同意客户的要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持*的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1.制定出月工作打算和周工作打算、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3.从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,

5、并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7.前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标完毕,准时回访客户

6、,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行

7、间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。 业务员周工作打算范例(三) 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失

8、这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有安康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能

9、。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司制造更多利润。 11、市场调查与分析。也就是依据了解到的市场状况,对产品的卖点,消费群体,销量等进展定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。 12、销售模式。做好市场分析之后,要依据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。 13、确立销售目标。销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作打算的最重要和最核心的局部。 14、考核时间。销售工作打算可分为年度销售工作打算,季度销售工作打算,月销售工作打算。考核的时间也不一样。 15、总结。就是对上一个时间段销售打算进展评判。以上五个方面是打算必需具备的。固然,打算也不是一成不变的,要依据市场的状况进展调整。

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