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1、2023年10月联社人力资源处工作总结省联社人力资源处：按照省联社_召开全省农村人事工作会议_精神，通过对_人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理，现以书面形式向省联社作以汇报。_年上半年，_人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署，按照_年初确定的工作目标，牢牢把握住工作的总体发展方向，基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看，重点工作突出有效，基础工作扎实推进，为下半年工作的有序开展，圆满完成全年工作目标积累了经验，奠定了基础。_年上半年工作总结一、紧扣优化人员、机构配置的目标，努力完成三件事（一）积极主动，应对挑战，建立人力资源管理新格局_年_月_日，新劳动合同法正
2、式出台，新法的出台对人力资源的管理提出了新的要求。去年年末，省联社针对新法的即将出台，组织了一期全省人事干部培训，聘请专业讲师对新法进行了详细的解读，今年（_）月份，又组织了为期四天的劳动合同法学习班，两次学习班的举办为延边优化人力资源配置，建立新型的劳资关系指明了方向，提供了保障。在此基础上，按照省联社的要求，我们针对不同岗位、工作性质、年龄结构等方面对全辖员工进行了摸底调查，掌握了第一手翔实的基础材料；先后召开_次全辖人事干部会议，部署落实解除劳动关系、劳务派遣、新劳动合同签订等各项准备工作，并利用一整天的时间，向全辖人事干部详细解读和传达了新劳动合同签订的有关注意事项、工作安排和要求；与
3、此同时，我们还充分利用和地方劳动、仲裁部门多年建立起来的协作关系，请他们协助指导，选择了_家信誉度高、有实力的人力派遣公司承接原体制下临时用工人员，将解除劳动关系过程中可能出现的劳动纠纷风险安全化解。经过近_个月的努力，全辖共有（_）名员工签订了无固定期限劳动合同；（_）名员工签订了固定期限劳动合同；（_）名员工签订了完成一定工作任务的劳动合同；与（_）名原体制下的临时用工人员解除了劳动关系；（_）名员工转交由人力派遣公司承接。截至_月末，此项工作已在安全平稳中圆满结束，未出现任何风险。（二）抢抓机遇，深入调研，明确人力资源管理新思路今年_月份，在_会议上，确立了组建商业银行直至向上市公司发展
4、的奋斗目标和发展战略，并得到了省联社和省、州两级党委、政府的大力支持，这为加快_发展步伐，构建现代银行人力资源管理机制创造了机遇。为抢抓这一机遇，我们在全辖范围内进行了人力资源状况调研，对人力资源状况进行了全面统计，形成了_，现已正式下发。该_从人力资源角度提出了_在未来发展过程中急需解决的五个方面问题（_）和解决思路，在一定程度上对我们人才思想观念上的解放、人才管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素质上的提高起到了积极的促进作用。（三）围绕目标，大胆创新，实现人力资源管理新举措按照省联社的工作部署和_文件精神，优化人员、机构配置。一是在全辖实行以（_）为目标的“四个一”工程（领导
5、班子成员每年要与一线员工共餐一次；深入基层调研一次；到一线窗口坐班一次；与员工谈心一次）；二是对全辖各行、社管理机构实行了五科配置，即人事保卫科、信贷管理科、风险贷款管理科、会计信息科和客户管理科，实行层层聘任负责制，严把竞聘演讲、考试、民主测评、面试四道审核关，由领导班子聘任科长，由科长聘任科员。三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编。四是优化干部资源配置。按照省联社的工作部署，对延边州联社机关人员进行了全新的优化组合，取消了副处长的岗位设置，机关人员实现一个处长、一个处员的“双一”科学配置。根据工作需要，新任用了（_）名副行长、（_）名副主任、（_）名行长助理、（_）名主
6、任助理。五是对经省联社考核录用的（_）名大中专毕业生，已有（_）人充实到了重要岗位，共有（_）名员工通过省联社考核，参加“_”的培训。人力资源个人工作总结报告（_年）一、_年人力资源工作总述。_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把.关于_年人力资源年度个人工作总结模板人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。人事主管_年度工作总结人事主管一职，在公司人员的招聘，各种
7、职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展.伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。一、_年人力资源工作总述。_年公司人力资源管理与
8、开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最.范文一人事部_年度工作总结和_年度工作建议一、_年人事部工作总结（一）员工招聘1、年度招聘结果_年底公司共有员工_人，_年底_人，全年净增_人。_年招入新员工_人，其中_名工人，_名管理人员或业务人员。1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草_分公司绩效考核管理办法，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公.第页共页
